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中國企業培訓講師
走進阿里巴巴互聯網思維總裁特訓營
 
講(jiang)師(shi):洪方仁、陳偉 瀏覽次數(shu):2641

課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

互聯網思維的課(ke)程

· 營銷副總· 營銷總監· 總經理· 副總經理

培訓講師:洪方仁、陳(chen)偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

是挑(tiao)戰?
我們(men)所處這個(ge)時代,那些(xie)曾經(jing)伴隨(sui)著(zhu)人類社會(hui)發展的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業可能在一夜之間消失(shi)或已被取代。柯達破產(chan)、360干掉了(le)金山詞霸、余額寶(bao)搶了(le)銀行(xing)(xing)的(de)(de)(de)錢袋,淘寶(bao)電子(zi)商務讓傳統零(ling)售巨(ju)頭(tou)無以(yi)招(zhao)架、微信更是直接打劫了(le)中國移動、聯(lian)通(tong)和電信的(de)(de)(de)飯碗……傳統行(xing)(xing)業正在以(yi)裂(lie)變的(de)(de)(de)速度接受著(zhu)新(xin)一輪互聯(lian)網浪潮的(de)(de)(de)沖擊(ji)與行(xing)(xing)業顛覆,產(chan)業“老大(da)”不會(hui)自己革自己的(de)(de)(de)命,到底是什么革了(le)“老大(da)”的(de)(de)(de)命?
是機(ji)遇?
互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+工業(ye)(ye)、互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+商貿、互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+金融(rong)、互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+教(jiao)育、互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+家電(dian),互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+醫(yi)療(liao)……大到產業(ye)(ye)調整(zheng),小到日常(chang)生活:上汽聯(lian)(lian)手(shou)阿里(li)、Uber、微(wei)信錢包、手(shou)機銀行、百度外賣……在(zai)不(bu)經意間,互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思維已(yi)無(wu)處不(bu)在(zai)。面對(dui)日新(xin)月異的(de)市場(chang)環境,擁抱互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)將是傳統行業(ye)(ye)重新(xin)煥發青(qing)春(chun)的(de)必然選擇。
想(xiang)“觸網”?
阿里巴(ba)巴(ba),中國*的網(wang)絡公司和世(shi)界第二大網(wang)絡公司
1999年由馬云一(yi)手創立企業對企業的網上(shang)貿易(yi)市(shi)場(chang)平臺。
2003年(nian)5月,投(tou)資一億(yi)元人民幣建立個人網(wang)上貿易市場(chang)平臺(tai)——淘寶(bao)網(wang)。
2004年10月,阿里巴巴投(tou)資(zi)成立支(zhi)付(fu)寶公司,面向(xiang)中(zhong)國電子(zi)商務市場推(tui)出基于中(zhong)介的安全交(jiao)易服務。
2012年,馬云(yun)將阿里劃分為淘(tao)寶、一淘(tao)、天貓(mao)、聚劃算、阿里國際、阿里小企業和阿里云(yun)七大事業群,業界稱為“七劍下天山”。
2014年11月11日,淘寶(bao)網聯(lian)手天貓打(da)造的“雙(shuang)十一(yi)購(gou)物狂(kuang)歡節(jie)”創造出驚人的571億(yi)銷售(shou)神話,再一(yi)次(ci)創造了中國奇跡(ji),也(ye)創造了世界營銷史上(shang)的奇跡(ji)。
2014年,阿(a)里巴巴*成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)上市, 創造了*歷史(shi)上*的(de)(de)IPO,馬云也由此成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)奇(qi)跡的(de)(de)全(quan)球化代言(yan)人(ren)。從(cong)18人(ren)到(dao)3萬人(ren),從(cong)50萬起家到(dao)如(ru)(ru)今市值超2500億美金,作(zuo)為(wei)互聯網電商的(de)(de)龍頭企(qi)業,阿(a)里如(ru)(ru)何步步為(wei)營(ying),用(yong)15年締造了世界企(qi)業發(fa)展史(shi)的(de)(de)奇(qi)跡?阿(a)里集團有哪些成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)秘訣值得我們去學(xue)習?
課程價值(zhi)
看:走(zou)進(jin)(jin)阿里巴巴,借鑒(jian)在電(dian)商管理方面的成功經驗,體驗先(xian)進(jin)(jin)完備的電(dian)商平臺
聽:聆聽阿里(li)資深實戰專家講(jiang)授先進的(de)電商運營理念,揭開(kai)淘(tao)寶571奇跡背后(hou)的(de)秘(mi)密
做:全面參與熱點主題深(shen)度研討,共同(tong)探(tan)討傳統行業互聯網轉型的秘(mi)徑
課(ke)程收(shou)益
尋根源:零距離感受阿(a)里創新文化與自由開(kai)放的辦公空間
觀(guan)大勢:深刻的理解未來商(shang)業的大趨勢
理思(si)維:看(kan)清互(hu)聯網(wang)思(si)維背(bei)后的(de)規則,結(jie)合自(zi)身(shen),理清思(si)路
找方法:探究自(zi)身企業轉型變革(ge)的必由之路
 
課程大綱
第一(yi)天(tian):阿(a)里濱(bin)江園區
參(can)觀阿里巴(ba)巴(ba)總(zong)部+解讀阿里巴(ba)巴(ba)的戰略布局與生態圈(quan)
09:20—10:00赴阿(a)里總部(bu)產(chan)業園
10:00—11:40尋根源
參(can)觀考察(cha):阿里集團總部園區(qu)
1.參觀員(yuan)工辦公區/楓林晚/健身會所(suo)/阿(a)里(li)食堂等
收(shou)益:零距離感受阿里武俠文化(hua)與自由開放(fang)的辦公空間(jian)
2.參觀阿里(li)郵(you)局/阿里(li)超市(shi)/阿里(li)星巴(ba)克等
收益(yi):感受(shou)阿里巴巴在企業(ye)文化和管理方式的創新(xin)舉措,了(le)解阿里如(ru)(ru)何(he)(he)打(da)造幸(xing)福企業(ye)。對標(biao)貴公司現實情況(kuang),應如(ru)(ru)何(he)(he)建(jian)立員工關懷,如(ru)(ru)何(he)(he)營造自由開放平等(deng)的新(xin)一代員工辦公環境,打(da)造幸(xing)福企業(ye)?
11:40—12:30 阿(a)(a)里員(yuan)工餐(can)廳自助午(wu)餐(can)(體驗阿(a)(a)里后(hou)勤服(fu)務)
12:30—13:30 園(yuan)區自(zi)由(you)活動(dong),感受阿(a)里文(wen)化、工作氛圍,可與阿(a)里員工交流
13:30—16:30觀大勢
專題講(jiang)解:阿(a)里巴巴的戰略布局與(yu)生態圈解讀 —主(zhu)講(jiang):阿(a)里“洪七(qi)公”
1.解(jie)讀阿里巴巴企業使命、價值觀、愿景(jing)
2.分(fen)析阿里巴巴15年發展史上重要節點、戰略布局
3.了解阿里巴巴*三(san)大戰(zhan)略
4.學習阿里巴(ba)巴(ba)戰略如何落地
5.解讀阿里巴(ba)巴(ba)生態圈
收益(yi):
深(shen)入了解中國(guo)電子(zi)商務(wu)市場的發展脈絡,理解未(wei)來電子(zi)商務(wu)發展新(xin)趨勢
學習制(zhi)定企業戰(zhan)(zhan)略,進(jin)行戰(zhan)(zhan)略布局,及如(ru)何實施戰(zhan)(zhan)略落地(di)
借(jie)鑒互(hu)聯網思(si)維(wei),對標(biao)貴公司如何通過(guo)上(shang)下游企(qi)業進行整合,建立(li)自己(ji)的企(qi)業生(sheng)態系統(tong)
17:30—19:00 杭(hang)州特色晚餐(can)
第二天(tian):阿里太(tai)極(ji)禪(chan)院
系統解讀阿里的成功(gong)邏輯+2015年電(dian)商格局(ju)與(yu)O2O營銷實戰秘(mi)籍
9:10-9:30參觀考察:杭州太極禪院(yuan)
收益:
太極禪院的經營理念為推(tui)廣太極文化,通過了解(jie)學習建立新(xin)文化圈(quan)子,融合道(dao)家(jia)、儒(ru)家(jia)、佛家(jia)文化,學會以儒(ru)釋道(dao)理念之本(ben)來做企業管理。
09:30—12:00理思維(wei)
專題分(fen)享:阿里巴巴的“電商(shang)帝國”可借鑒(jian)的成功(gong)邏(luo)輯—主講:馬云特(te)別助理陳總
1.回(hui)溯馬云創業前期不為人知(zhi)的艱辛-英(ying)語班(ban)到(dao)*觸網
2.分享阿里巴巴大戰(zhan)ebay、并購(gou)雅虎等典型事例(li),進一步了(le)解(jie)互聯網發展(zhan)趨勢(shi)
3.分(fen)享阿里巴巴如何開展(zhan)(zhan)淘寶、天貓等業務(wu)的緣由,以(yi)及業務(wu)營(ying)銷(xiao)拓展(zhan)(zhan)方式
4.分(fen)享創(chuang)始(shi)人馬(ma)云的(de)價值觀,理念(nian)以及阿里武俠(xia)文(wen)化的(de)由來
收益:
透徹了解互聯網發展(zhan),以及(ji)對(dui)中國傳統產(chan)業及(ji)世(shi)界商業的影響
了解互聯網(wang)發展趨勢,弄清互聯網(wang)企(qi)業(ye)在激烈的競爭中如何坎坷(ke)前行
從馬云經營理(li)念中,理(li)解傳統(tong)企業在互聯網時代轉型的思(si)路(lu)和(he)方向
明確互聯網思(si)維對傳(chuan)統行業(ye)帶來的顛覆性改變
14:00—17:00找方(fang)法(fa)
專題講(jiang)解:2015年電商格局與O2O營(ying)銷(xiao)實戰秘籍—主(zhu)講(jiang):淘寶大學首席企業導師
1.分析互聯網電(dian)子商務(wu)大潮下傳統企業面臨的沖擊和(he)機遇(yu)
2.了解企(qi)業營銷結合互聯網思維的觸電模(mo)式(shi)
3.揭(jie)開電子商(shang)務(wu)O2O模(mo)(mo)式的(de)面紗(sha),執行O2O模(mo)(mo)式的(de)必備技巧
4.找準定位,確定企業(ye)發展方向,開辟企業(ye)藍海
5.探索電商營銷(xiao)之法,如(ru)何找到適合自(zi)己(ji)企業的營銷(xiao)之道
6.用數(shu)(shu)據(ju)指導運營-如何找到行業數(shu)(shu)據(ju),如何利用數(shu)(shu)據(ju)為銷售服務(wu)
收益:
了解電商(shang)與O2O實戰(zhan)操盤技巧,未來(lai)業(ye)務布局方向,為自(zi)身企(qi)業(ye)找到適合的電商(shang)模式
理解(jie)云計算、大數(shu)據、移動互聯(lian)網等技術在企(qi)業(ye)當中的應用
找準(zhun)定(ding)位,確定(ding)企業發展方向,開(kai)辟企業藍(lan)海(hai)
對標貴(gui)企業(ye),用“互(hu)聯網+”思(si)維確定貴(gui)企業(ye)發展的觸電模式,找到(dao)融(rong)合(he)點(dian)

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