互聯網創新盈利系統總裁班
講師：周海(hai)斌(bin) 瀏覽次數：2581
課程描(miao)述INTRODUCTION
互聯網(wang)思維總裁班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網思維總裁班
【課程收獲】
知趨(qu)勢：全面了解電子商(shang)務發展趨(qu)勢以及企業(ye)互(hu)聯網(wang)思維(wei)模式及營(ying)銷趨(qu)勢
懂案(an)例：經典案(an)例新穎分(fen)析，全面了解(jie)企業(ye)的(de)互聯網轉(zhuan)型(xing)方(fang)略和(he)落地方(fang)案(an)
學平(ping)臺(tai)(tai)：全面系統學習(xi)網絡營銷(xiao)平(ping)臺(tai)(tai)，普及運營及營銷(xiao)的多種(zhong)實操技巧
掌方法(fa)：知曉網(wang)絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模(mo)塊成功方法(fa)
搭(da)團隊：獲得網絡營銷落地搭(da)建(jian)團隊一系列(lie)建(jian)議，包括績效(xiao)(xiao)考核與效(xiao)(xiao)果分析
出效(xiao)果：后(hou)續的顧問(wen)指導，全方面幫助網絡營銷系統企業(ye)落地，出實(shi)際效(xiao)果
【課程(cheng)背景】
2015年兩會期間，國(guo)家大(da)力提倡(chang)互(hu)聯(lian)網+，互(hu)聯(lian)網+納入到國(guo)家頂層(ceng)設計，企業進入互(hu)聯(lian)網已(yi)經到了無法(fa)退讓的地(di)步!
眾(zhong)所周知，2014年“雙十一(yi)”淘(tao)寶(bao)571億的銷量逼得(de)“蘇(su)寧、國美(mei)”這些傳統(tong)零售巨頭不(bu)得(de)不(bu)轉型，逼得(de)“李寧服裝”關掉了(le)全國1800多家專(zhuan)賣店，連(lian)天(tian)上發了(le)衛星(xing)的“沃爾瑪”都難(nan)以(yi)招架。
如果馬云“菜(cai)鳥”行動成功的(de)話，24小時內全(quan)國到貨(huo)的(de)夢(meng)想實現，那么這些(xie)零售巨(ju)頭的(de)命運又將會是如何?
馬云“余(yu)額(e)寶”的(de)出(chu)臺，18天(tian)狂收(shou)57個億資金存(cun)款，開始搶(qiang)奪銀(yin)行的(de)飯碗;
三馬(ma)(ma)(馬(ma)(ma)云、馬(ma)(ma)化騰、馬(ma)(ma)明哲)的網上保(bao)險公司的啟動，預(yu)計未來五年(nian)將會有(you)200萬(wan)保(bao)險人員失(shi)業(ye)，其他(ta)保(bao)險公司將何(he)(he)去何(he)(he)從?
未(wei)來十年，是中(zhong)國商業(ye)領(ling)域大(da)規模變革的時代(dai)，新的營(ying)銷模式(shi)不斷涌(yong)現(xian)。所(suo)有(you)還在(zai)采用傳統運(yun)營(ying)、生產模式(shi)的企業(ye)都(dou)有(you)可能(neng)遭遇前所(suo)未(wei)有(you)的挑戰。
互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網在深刻的(de)改變(bian)每一個行(xing)業(ye)，互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網顛(dian)覆了一個個傳統行(xing)業(ye)，互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網思維成(cheng)為(wei)時代核心詞，沒(mei)有(you)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網思維，就(jiu)可(ke)能被時代所淘汰!2011年微信出現，至今(jin)5個億的(de)用(yong)戶還在增加(jia)，你(ni)抓(zhua)住了互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網時代的(de)趨勢嗎?
比(bi)爾蓋茨(ci)：21世紀，要么(me)(me)電子商(shang)務，要么(me)(me)無商(shang)可務!
李彥(yan)宏：5年(nian)后中國的企(qi)業都是互聯網企(qi)業!
馬云：5年內不做(zuo)電子商(shang)務，你一定會(hui)后悔。
傳統業進(jin)駐電商的五大困境：
困境一：決策——是(shi)否進(jin)駐(zhu)電商?如何(he)才能快速(su)啟動?
困境二：團(tuan)隊(dui)——挖人(ren)還是培養?電商(shang)團(tuan)隊(dui)如何架構與管(guan)理?
困境三：平(ping)(ping)臺——流量?平(ping)(ping)臺資(zi)源(yuan)利用?選用哪些平(ping)(ping)臺適合自己的企業(ye)?
困境四(si)：運營——平臺(tai)規則?用(yong)戶粘性?客(ke)戶回頭?日常管理?
困(kun)境五(wu)：差異——同行竟爭,都做網絡營銷,誰能異軍突(tu)起?
微(wei)(wei)信崛起，微(wei)(wei)商(shang)人(ren)群涌動(dong)，淘(tao)寶流(liu)量下隆，京東與天(tian)貓(mao)的竟爭，國美和蘇寧全力(li)發力(li)電商(shang)，萬達，騰訊，百度(du)合(he)謀(mou)電商(shang)，唯品會(hui)(hui)高(gao)調告訴世(shi)界(jie)：中國電商(shang)三分天(tian)下，必(bi)有我唯品會(hui)(hui)一份!B2B平臺(tai)新秀不斷起勢，1號店，亞馬遜，當當網也都當仁不讓，作為企業(ye)，我們到底(di)該如何選擇，今天(tian)信息碎片，流(liu)量去中心化的時代，我們該如何應對(dui)?只選一個平臺(tai)，你注(zhu)定(ding)孤獨，選錯平臺(tai)，你注(zhu)定(ding)失敗!
【課(ke)程大綱】
第一講：解讀互聯網+
一、國(guo)家大(da)力倡導互聯(lian)網+的原(yuan)因在哪里(li)?
人在(zai)哪生意就在(zai)哪
產銷對接，信息直達
現如今(jin)互聯(lian)網的發展證明(ming)他的潛力
提高效率(lv)促經(jing)濟發展
二、互聯(lian)網+的指導
互聯網+制造業(ye)
互聯網+零(ling)售業
互聯(lian)網(wang)+金融業(ye)
互聯(lian)網+服(fu)務業
三、互聯(lian)網+的11個具(ju)體指導(dao)方向
創業創新，協同制造(zao)，智慧能源
普惠金融，電子商務，現代(dai)農業
高效物流，益民服務(wu)，綠(lv)色(se)生態(tai)
便(bian)捷(jie)交流，人工智(zhi)能
四、互(hu)聯網+的升級
互聯網(wang)+信息
互(hu)聯網(wang)+銷售
互聯(lian)網+綜合服務
第二講：電商(shang)發展趨勢
一、廣交會的反思
全(quan)國*的展會，為(wei)什么人(ren)流年年下(xia)降?
每年成(cheng)交量遞減?
廣交會為何(he)要建設(she)自己的電商平臺?
二、渠道為(wei)王還是渠道為(wei)亡
支付(fu)寶對銀行的(de)沖擊
微信對電商(shang)(shang)運營商(shang)(shang)的影響(xiang)
2015年上半年121家超市(shi)關門(men)，永輝，萬(wan)達，沃爾瑪，天虹，麥當勞，家樂福均(jun)為(wei)前列
三(san)、中國互聯(lian)網資本市場(chang)的現(xian)狀
前十名上(shang)市(shi)公(gong)司的分(fen)布及市(shi)值
互聯網(wang)公司(si)上市案例(li)剖析
四、電子(zi)商務發展的現(xian)狀(zhuang)及數據分析(xi)
阿里雙11歷年銷售(shou)數據分析
中國電子商務市場的構(gou)成
電商平臺(tai)成敗(bai)案例分析
第三講：互聯網營銷——實戰數據(ju)定位(wei)
一(yi)、電商發展的(de)三個階段
微信改變了互聯網(wang)時代
純賣貨(huo)
技(ji)術(shu)控
品牌為王
二、互聯(lian)網時代(dai)企業竟爭分析
戰(zhan)略定位(wei)
運營
管(guan)理
三(san)、品牌(pai)高(gao)度
制造高度
為什(shen)么要(yao)做(zuo)第一
四、構建品牌的(de)角度
尋(xun)求差異
賽馬(ma)機制(zhi)
定位(wei)差異
五、品(pin)牌定位策略
細分(fen)類目
定位(wei)人群
包裝策略
深挖溢價
六、數據分(fen)析
百度指數分析
阿里指數分(fen)析
淘(tao)寶指數分析(xi)
第四講：互聯網六大商(shang)業(ye)模式
一、工具+社群
微信從交(jiao)友(you)出發做(zuo)了些什么?
《小(xiao)時代》為什么會火?
很多90后為什么(me)悄悄的就(jiu)發家(jia)致富了?
二、長尾模式
消費者為主(zhu)導的市場C2B該如何(he)進(jin)行
為何快(kuai)時(shi)尚成為新寵?
三、跨界模(mo)式
支(zhi)付(fu)寶干了銀(yin)行的事，微(wei)信干了通信公司的事
阿里上(shang)市(shi)你還以為他在做(zuo)電商平臺?
賣(mai)門的人不(bu)靠賣(mai)門為生卻靠賣(mai)廣告為生?
四、免費模式
360從(cong)免費干(gan)(gan)起(qi)干(gan)(gan)到(dao)了今天，你學到(dao)了什么?
淘寶(bao)免費靠(kao)什么賺錢?
你的企業(ye)如何(he)免(mian)費(fei)?
五、O2O模(mo)式
蘇寧(ning)上了(le)天(tian)，天(tian)貓卻在落(luo)地
蘇寧(ning)和京東(dong)，誰能笑(xiao)到最后?
什么樣的企業(ye)應該(gai)O2O?
六、自建平(ping)臺模(mo)式
平臺B2C和垂直B2C的區別(bie)
什么樣的企業(ye)適合自建平(ping)臺?
自建平(ping)臺(tai)的優(you)缺(que)點
第五講：電(dian)商平臺的選擇與運營
每個(ge)平(ping)臺(tai)都(dou)有屬性，每個(ge)公司的產品都(dou)有屬，找到屬性相(xiang)符(fu)的平(ping)臺(tai)才能順(shun)利運(yun)營(ying)
現在(zai)平臺的(de)屬性分(fen)析
平臺運(yun)營要點?
第六講：低(di)成本(ben)營銷
一、互聯網排名技巧
點贊(zan)
評(ping)論(lun)
轉發
二、免(mian)費平臺(tai)：
尋找屬性相關的專業平(ping)臺
尋找權重高的傳播(bo)平(ping)臺
第七講：互聯網傳播技巧：
一、成功案例分(fen)析
藍(lan)翔技(ji)校為(wei)何這么熱?
優衣庫一夜間霸(ba)屏(ping)，2000萬廣告費(fei)如何省下來的?
二(er)、傳播(bo)要(yao)素：
什么樣的(de)內容(rong)會被傳(chuan)播?
傳播的節(jie)點該如何設(she)計?
這些火(huo)(huo)起來(lai)的(de)內容真的(de)就(jiu)是(shi)自然火(huo)(huo)的(de)嗎?里面還有什么?
互聯網思維總裁班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11637.html
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