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互聯網時代的生存法則培訓

課程特色
采用小米華為微信滴滴蘋果等各種典型的*實踐和教訓案例，超乎想象的視頻和各種行動學習，強烈地視覺沖擊大家的思想。
采用互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規思維，激發學員創新，開拓思路，課堂氣氛活躍；深入員工心靈深處，善于做心靈的啟明星。邏輯性、系統性強，思維嚴謹，擅于引導學員通過案例和實踐體會相關理論。富有激情和感召力，課堂互動程度高，和學員融為一體。課前準備充分，讓學員真正學有所獲。課后和學員加強交流，鼓勵學員學以致用。
1.本課程與以往完全不同的有機系統視角去詮釋互聯網思維和10倍創新的理論體系；
2.課程實(shi)戰性(xing)強(qiang)，從當(dang)前企業的(de)實(shi)際出發有針對性(xing)地解決根本問題，以實(shi)用為導向，案例(li)來源于(yu)各(ge)大企業的(de)*創新(xin)管理實(shi)踐；

課程背景
*說(shuo)(shuo)，企業的(de)只有二個使(shi)命，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)和營銷。喬(qiao)布斯說(shuo)(shuo)，活著就(jiu)是為了(le)改(gai)變世界，領袖與跟風者*的(de)區(qu)別(bie)就(jiu)是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)；10倍創(chuang)新(xin)(xin)(xin)課程，是創(chuang)新(xin)(xin)(xin)者不得不修的(de)一門課程，因為他開啟了(le)人人可以創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)關鍵(jian)法(fa)門。

課程大綱：
第一章全球面臨的形勢（勢篇）
全球企業面臨的空前困境
*論勢
傳統企業面臨的外部困境（過剩）
傳統企業內部存在的問題(三難三高)
未來企業的形態（從橄欖型向啞鈴型）
弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是！
供給側改革的本質：
創新是生存的*辦法。
移動互聯網時代帶來的陣痛
顛覆傳統視頻行業的樂視模式給我們的啟迪（和君樂視分析）
移動互聯網時代的特征
移動互聯時代的巨大商業機會是什么
傳統工業時代與移動互聯網時代的不同對比：
未來人類的兩級化發展
講解、視頻和互動
60分鐘

第二章創新的創新定義與10倍創新
（道篇）
創新的創新定義
創新三境界
創新七字真言
創新三范圍
創新方法觀
創新即人性
10倍創新
10倍創新的三個定義
10倍創新的三字訣、四字成語
10倍創新的十個案例
10倍創新的十個反例
10倍創新的十個維度
10倍創新實操工具包
10倍創新的3種進化路徑，3個成長模型
講解、視頻、傳統企業和互聯網企業的案例、互動和視頻
180分鐘

第三章10倍創新案例研討
（法篇）
企業定位的創新
移動互聯網時代的企業定位
蘋果、特斯拉、樂視、小米與傳統企業的不同市場定位
企業真正的競爭對手是誰
商業模式【商業生態系統】的創新
商業模式【商業生態系統】的概論
移動互聯網企業的商業模式【商業生態系統】
移動互聯網商業模式【商業生態系統】的核心價值理念
講解、傳統企業和互聯網企業案例、視頻
120分鐘

第四章創新測評
（法篇）
創新測評模型
創新測評4要素
創新*3問
創新落地3問
互動+演練
120分鐘

第五章十倍突破（術篇）
十倍突破的工具
十倍突破3字訣，5字真言
新時代新戰法
**實戰案例
精益創新的N個案例
精益創新的普適性
全新的創新方法論
新舊兩種創新方法論的關系
主觀創新vs客觀創新
盲目創新，經驗創新和科學創新
精益創業、精益創新、精益工作法
精益創新工具MVP
MVP的N種形式
精益創新實現十倍突破
一個“十倍突破”案例的20個細節
講解、案例、視頻和討論
180分鐘

第六章精益創新MVP實操研討
（術篇）
精益創新MVP實操研討
講解和討論
60分鐘

第七章10倍創新世界觀
（器篇）
10倍創新世界觀
10倍創新的基礎知識框架
10倍創新的底層世界觀
10倍創新的未來趨勢與現實機遇
想當然的十個創新誤區
十個新穎的10倍創新觀
10倍創新，10倍創新實踐，10倍創新幫

互聯網時代的生存法則培訓