課(ke)程描述INTRODUCTION
非財沙盤演練
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
作為(wei)受人尊(zun)敬的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業管理者,你是否經常遭遇這樣的(de)(de)尷尬:溝通時,聽(ting)到專業的(de)(de)財(cai)務(wu)術語(yu),一(yi)頭霧水,似懂非(fei)懂;總結中(zhong),看(kan)到公司的(de)(de)財(cai)務(wu)報表,一(yi)片茫然,不知(zhi)所(suo)云(yun);決策時,面對枯燥的(de)(de)財(cai)務(wu)數據,一(yi)籌莫(mo)展(zhan),無所(suo)適從。本(ben)課(ke)程旨在(zai)運用具體直觀的(de)(de)沙盤教具,借助(zhu)模擬企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)各項經營活動,闡釋晦澀難懂的(de)(de)財(cai)務(wu)術語(yu)、解讀(du)紛繁復雜的(de)(de)財(cai)務(wu)報表,形(xing)象(xiang)演繹企(qi)(qi)(qi)業資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)籌集、分(fen)配、轉化原則,探(tan)索企(qi)(qi)(qi)業價值產生的(de)(de)根源(yuan)(yuan),嘗(chang)試進行全面成本(ben)控制,強化現金(jin)流意識,提高資(zi)金(jin)運作效率(lv),掌握(wo)企(qi)(qi)(qi)業財(cai)務(wu)語(yu)言(yan),學習運用財(cai)務(wu)視角診(zhen)斷(duan)企(qi)(qi)(qi)業存在(zai)的(de)(de)問題,并利(li)用財(cai)務(wu)手(shou)段改進企(qi)(qi)(qi)業盈利(li)水平
培訓收益:
了解和理解財務知識及財務工作,輕松對接財務事務
掌握財務數據,讀懂財務報表,看透財務秘密
支撐戰略決(jue)策,降低運營(ying)成本,規避財務風險
課程特點:
模擬真實情景體驗式學習,輕松高效
邊練邊學,知識記憶牢固,技能操作熟練
借助財務模型,現場改進,立即提升
簡單明了,拿來即用。
授(shou)課方式:企(qi)業模(mo)擬(ni)、小組競技、真實操(cao)作、小組討論、經驗分享、實戰演練、游(you)戲互動(dong)、情景對(dui)話。
課程大綱:
借助沙盤輕松了解財務基本知識
1.體驗中理解專業術語
2.邊做邊學賬薄和記賬方法
3.先做后學財務報(bao)表(資產負債表/利潤表/現金流量表)
模擬預算系統
1.現場案例解析預算對企業的影響
2.手把手編制模擬預算
3.預防模擬企業的財務風險
4.體驗靜態預算與彈性預算
5.展現(xian)失敗案例(li)解析預算的重要性
模擬企業財務分析系統
1.企業償債能力分析
2.企業運營能力分析
3.企業盈利能力分析
4.企業發展能力分析
5.企業綜合能力分析
6.財務比率與企業(ye)狀況
模擬財務風險系統
1.投資失誤與風險防范與控制
2.資金壓力下的理智擴張
3.模擬發展與速度的平衡
4.盤(pan)點常見企(qi)業的風險和危(wei)機
模擬成本控制系統
1.成本計算方法
2.本量利分析
3.保本點分析
4.企業經營風險分析
5.敏感性分析
模擬資金鏈管理系統
1.資金的時間成本
2.現金管理
3.應收賬款管理
4.存貨控制
轉載://citymember.cn/gkk_detail/19625.html