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中國企業培訓講師
無邊界競爭—企業如何應對失控的未來(董事長、總裁必須課)
 
講師:石澤杰 瀏覽(lan)次數:2613

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業如何應對失控的未來課程

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:石澤(ze)杰    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天2晚天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業如何應對失控的未來課程
 
課(ke)程(cheng)大綱(gang)
前言 失效的邊界
導論(lun) 競爭“黑洞(dong)”
第一篇(pian) 瞬息萬變的(de)環境(jing)
第(di)一章 戰略失控
信(xin)息對稱
競爭對稱
戰略崩潰(kui)
思維泥潭
企業競爭的四個(ge)階段(duan)
第二章 無邊(bian)界(jie)的世界(jie)
競爭從(cong)四面八方涌來
越來越短(duan)的生命周期
無(wu)法界(jie)(jie)定的(de)邊界(jie)(jie)
一切皆可量(liang)化的數字(zi)時(shi)代
超越常(chang)規(gui)將(jiang)成(cheng)為(wei)新常(chang)態
 
第二篇 無邊界競(jing)爭戰略
第三章 無邊界競爭的基礎條件
無邊界競爭的戰略要點
摩爾定律
資(zi)源(yuan)大爆炸
知(zhi)識集體(ti)更(geng)新
第四章(zhang) 無邊(bian)界競爭理論
專注(zhu)“致(zhi)死”
無邊界的(de)市場(chang)
無邊界競爭戰略框架
競爭力群(qun)組與競爭指(zhi)數(shu)
 
第(di)三篇 無邊界(jie)競爭(zheng)思維
第(di)五章(zhang) 超(chao)越競爭(zheng)
競爭(zheng)的本質
顛覆自己(ji)還是顛覆對手
發現(xian)新的市場空間
“從1到N”是“從0到1”的開始
第(di)六(liu)章 開放(fang)式創新
全球化視野
社會(hui)化生產
整合資源
創新(xin),由(you)外而(er)內
不要自我設限
第七章 生態戰略
為企業的戰略(lve)設計戰略(lve)
平臺思維(wei)
價值網(wang)與分工協作
時刻變化(hua)
第八章(zhang) 顛覆式邏輯(ji)
超越常規的創新思維
邏輯閉環(huan)
平衡利益,各(ge)取所需
顛(dian)覆(fu),不是(shi)誰都可以
第九章 正在消失的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)
互聯網是(shi)思維還是(shi)工具
改(gai)造無處不在
各個(ge)行(xing)業正(zheng)在被互(hu)聯網侵吞(tun)
不可忽視(shi)的大數(shu)據
 
第(di)四(si)篇(pian) 無邊界(jie)競爭(zheng)路線圖(tu)
第十(shi)章 邊界突圍
自我變革,勢(shi)所必然
基因突變,脫胎換骨
在試錯中(zhong)修正
尋找下一個周期
第十(shi)一章(zhang) 由上(shang)而下突圍
無限連接
重組資源(yuan)
重建混亂的(de)秩序
創(chuang)新商(shang)業模式
重組產業價(jia)值鏈(lian)
供應鏈管(guan)理將是下(xia)一個競(jing)爭熱點
第十二章 由下而上突(tu)圍
打破需求邊(bian)界
打破客戶邊界
打(da)破組織(zhi)邊界
跨越行業邊界
發(fa)現行業需求
第十三(san)章(zhang) 重建邊界優勢
系統制(zhi)勝(sheng)
阻礙競爭(zheng)
兼(jian)并與被兼(jian)并
產業與資本結合
競爭(zheng)與合作、聯合
 
第五篇 有所(suo)變,有所(suo)不變
第(di)十(shi)四章 競(jing)爭,要著眼未來(lai)
競爭短視癥
洞察力決定成(cheng)敗
成(cheng)為超級競爭者
拆掉思維的邊界
戰略關(guan)聯度
第十(shi)五章(zhang) 不忘初(chu)心
企業(ye)愿(yuan)景(jing)
企業家(jia)使命
“瘋(feng)狂”的(de)資本
中(zhong)國的產業轉(zhuan)型升(sheng)級靠什么
中國“智造”
小(xiao)成與(yu)大成
 
企業如何應對失控的未來課程

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