課(ke)程描述INTRODUCTION
隨著抖(dou)音(yin)(yin)和社(she)群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)發展(zhan)，現在已經不再是簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)音(yin)(yin)樂+個(ge)人(ren)換(huan)場景(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)玩法了，在抖(dou)音(yin)(yin)巨大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)面前(qian)，一(yi)波又一(yi)波的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容創業者(zhe)涌入進(jin)來(lai)，有(you)(you)做自媒(mei)體(ti)方向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)做品(pin)牌推廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也(ye)有(you)(you)做教學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。抖(dou)音(yin)(yin)流(liu)(liu)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭日益(yi)加劇(ju)，很多抖(dou)音(yin)(yin)運營人(ren)都(dou)(dou)想(xiang)知道(dao)(dao)如(ru)何(he)能快(kuai)速提(ti)升抖(dou)音(yin)(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)播放量(liang)和點(dian)贊(zan)數，在抖(dou)音(yin)(yin)上(shang)占據一(yi)席(xi)之地(di)。企(qi)業獲客成本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多少(shao)直(zhi)接決(jue)定(ding)(ding)了生意(yi)訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)小，無論是地(di)段引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)、人(ren)員引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)、廣(guang)告引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)——所有(you)(you)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)方式都(dou)(dou)存(cun)在極(ji)不合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“獲客成本”，而當下(xia)，各行(xing)各業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭加劇(ju)，更有(you)(you)品(pin)牌商、渠道(dao)(dao)商挾品(pin)牌和渠道(dao)(dao)優勢(shi)搶占份額，中小企(qi)業和創業者(zhe)生存(cun)壓力(li)越來(lai)越大(da)(da)。 互(hu)聯網(wang)上(shang)隱藏著很多“黑科技”引(yin)(yin)(yin)流(liu)(liu)技術，這些技術，只掌握(wo)在極(ji)少(shao)數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)大(da)(da)咖手(shou)里(li)，但他(ta)們守口(kou)如(ru)瓶(ping)，絕不泄(xie)露，因為他(ta)們明白，使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)越多，效果(guo)就會大(da)(da)打折扣，所以，他(ta)們悄悄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)斬獲百(bai)萬粉絲，躲在角(jiao)落里(li)悶聲發大(da)(da)財(cai)！如(ru)何(he)做好(hao)一(yi)個(ge)社(she)群(qun)，新(xin)媒(mei)體(ti)發展(zhan)下(xia)社(she)群(qun)是必(bi)經之路，每個(ge)新(xin)媒(mei)體(ti)人(ren)都(dou)(dou)要去學(xue)習。大(da)(da)胡子講師將在本次課程中會詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分享抖(dou)音(yin)(yin)及社(she)群(qun)案例，使(shi)你能夠真正明白，究(jiu)竟應該如(ru)何(he)構建品(pin)牌社(she)群(qun)、如(ru)何(he)培養社(she)群(qun)穩定(ding)(ding)用(yong)戶，并引(yin)(yin)(yin)導社(she)群(qun)用(yong)戶消費、支持、宣傳(chuan)產品(pin)與(yu)服務，最終(zhong)建立(li)起(qi)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)群(qun)生態圈。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
抖音及社群運營全攻略
Operation strategy of "Tik Tok" and "Community"
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時間：2019-08-16 |
時(shi)間：2019-09-27 |
時間(jian)：2019-11-08 |
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地(di)點：北京 |
地點(dian)：深(shen)圳 |
地點：上(shang)海(hai) |
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時間(jian)：2019-12-19 地點：北京 費用：3800元/人(ren) |
· 培訓議程/Agenda
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Ø 08:30-08:55 簽(qian)到(dao) Register |
Ø 12:00-13:00 午(wu)餐 Luncheon |
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Ø 09:00-10:30 培訓 Training |
Ø 13:00-15:30 培訓 Training |
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Ø 10:30-10:40 茶(cha)歇 Coffee Break |
Ø 15:30-15:45 茶歇(xie) Coffee Break |
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Ø 10:40-12:00 培訓 Training |
Ø 15:45-16:30 結(jie)束Training end |
· 活動綱要/Outline
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第一：基礎認知 1. ; 重要(yao)通(tong)知：移動互聯網進入短視頻時(shi)代(dai) 2. 一分錢廣告不打也能(neng)讓(rang)商(shang)品暢銷 3. 渠道(dao)不合(he)適，就是浪費錢 4. ; 為什么是“抖音”？ 5. ; 抖音算法背后的邏輯 6. 你為什么一(yi)定要(yao)做社群 7. 小池塘(tang)里(li)養大魚 8. 20萬用戶(hu)帶(dai)來的1億銷售額 9. 關(guan)于微商(shang)，你(ni)可以不(bu)(bu)做，但(dan)不(bu)(bu)能不(bu)(bu)懂 10. 社(she)群運營的5個核心要(yao)素(su) 11. 如何評估社(she)群的質(zhi)量
第(di)二：抖音運營(ying)全攻略 1. 到(dao)底(di)拍點啥？如(ru)何(he)選題(ti) 2. 企業(ye)抖音號(hao)的“風格(ge)四象限” 3. 抖(dou)音運營5大創(chuang)意法則 4. 菜(cai)鳥也(ye)能玩(wan)的7種拍(pai)攝手法 5. ; 讓視頻充滿創(chuang)造力的3種方法和5個工具(ju) 6. 抖音漲粉的5大實戰秘籍 7. 這里(li)還有幾(ji)個野路(lu)子 8. ; 抖(dou)音里的“現實扭(niu)曲(qu)立場” 9. 爆(bao)款傳(chuan)播的底層邏輯(ji) 10. 如(ru)何引爆(bao)用戶的燃點？ 11. 企業抖音的快速(su)漲(zhang)粉公式 12. DOU+：官(guan)方認(ren)可的“刷量”工(gong)具 13. 藏(zang)在數據(ju)后面(mian)的抖音運營法則
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第三：社(she)群，建(jian)立屬于你自己的(de)用戶池 1. 從(cong)碼農到早期投資人，我經(jing)歷了什(shen)么 2. 為什么要(yao)建立自己的(de)私域流量池 3. 去哪兒找到你的1000個種子用戶 4. ; 引爆，一上線(xian)即秒殺的裂變方(fang)法(fa) 5. 實操：從0設計你的第1個(ge)社群 6. 讓(rang)社(she)群保持活躍(yue) 7. 社(she)群的三個關鍵點：工具、病(bing)毒(du)、黏性 8. ; ; 培養社(she)群文(wen)化(hua) 9. ; 讓(rang)人(ren)們愉(yu)快(kuai)地消耗對(dui)方的(de)時間 10. 兩(liang)張表看清不同社群的運營策略 11. 如何籌備一場線下活動 12. 讓更多的人加入 13. 樹(shu)立社(she)群的品牌形(xing)象 14. 復制，社(she)群矩陣的(de)演化
第四：社群(qun)與抖音的(de)商(shang)業(ye)變現 1. 理解這個公式我整(zheng)整(zheng)用了(le)20年(nian) 2. 提升(sheng)變現(xian)能力的幾個(ge)關(guan)鍵指標 3. 變(bian)現(xian)的3種(zhong)模(mo)式(shi) 4. 關鍵是你(ni)怎么變現？ 5. 繪制你的商業模式 6. 占領制(zhi)高點 7. ; 打造(zao)你的專屬印鈔(chao)機 8. 爆(bao)裂，一上線即引爆(bao)的(de)浪潮式發售 |
· 講師介紹/Lecturer
姜老師
l 斜杠中年(nian)。業界人稱『大(da)胡(hu)子』。
l 18年軟件(jian)職(zhi)業生涯。
l 36Kr.Kr空間私董會創業導師，『跨界瘋人院』院長，『VTC』社群的聯合(he)創(chuang)始人。
l 2000~2003年，先后為中科院計算所、IBM提供服務
l 2003年(nian)，第一次創(chuang)業。為中石化、中石油(you)提供軟件開(kai)發服(fu)務。
l 2009年，第二次創業。專注互聯網2C類產品。
l 2017年，轉(zhuan)型投資人。
l 當年榮獲36Kr.Kr空間年度榮譽導師。
l 自2011年，開始出席(xi)各類(lei)產品(pin)、開發者大會(hui)。
l 作為商業模式閉環的一部分，2010年(nian)起以咨詢(xun)顧問、企業(ye)教(jiao)練(lian)及外聘講師的身份與多家(jia)企業(ye)、公司交流學習，教(jiao)學相長。
所授課程內容涉及以下五大類別（可按企業實際需求定制）：
l 互聯網+產品思維
l *思維(wei)下(xia)的用戶體驗
l 敏捷開發(fa)落地研修(xiu)之(zhi)旅
l 產品(pin)『黑客』
l 新媒體運營(ying)系(xi)統全攻略(lve)
作為教練和講師先后服務過：
l 互(hu)聯(lian)網相關：阿里、百度、網易、京東、唯品會(hui)、易車網、邊鋒(feng)、魅族、金山(shan)軟件(jian)等；
l 國有央企：上海電信、招商銀行、工商銀行、招商證券、藍汛控股(ChinaCache)等；
l 知名外企：Adobe中國、斯倫貝謝、思(si)科、愛立信、花旗(qi)銀行(xing)、玫琳凱中國等；
l 上市企業：萬科、平(ping)安、順豐、湯森路透、摩托羅拉(la)、東芝、奔馳等。
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