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MOC變更管理公開課

課程背景
--如何能在安全上做到“防微杜漸”？什么是變更管理？為什么要變更管理？我們已有審批流程，還需要變更管理嗎？小小的改變，需要變更管理嗎？
--*化工領域學者Joseph G 認為“在實際操作之前，確保所有的變更都已被正確評估。變更引入的危險都被識別、分析、并得到控制，以便在變更的同時確保過程工藝安全”。
--在(zai)企(qi)(qi)業(ye)中，變(bian)更(geng)無(wu)處(chu)不在(zai)，從(cong)設備(bei)類(lei)型，工(gong)藝參數，建筑(zhu)結構，乃至操(cao)作(zuo)(zuo)方(fang)法，涉及到企(qi)(qi)業(ye)的日(ri)常運(yun)行、維(wei)修保養、技(ji)術改造(zao)等等。此課程將知識與實際運(yun)作(zuo)(zuo)相結合，重點給學員如下(xia)技(ji)能：如何能避免小的變(bian)化而(er)造(zao)成(cheng)重大事(shi)故(gu)？如何讓員工(gong)有(you)效(xiao)地執行變(bian)更(geng)管(guan)理，防止重大事(shi)故(gu)的發(fa)生？如何能使(shi)變(bian)更(geng)管(guan)理與企(qi)(qi)業(ye)目前(qian)的管(guan)理有(you)效(xiao)結合，簡單(dan)有(you)效(xiao)執行變(bian)更(geng)管(guan)理！

適合人員：
生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、EHS管理人員，EHS管理系統推動人員，環境安全工程師，企業安全管理人員，安環部主管，經理等。
培訓收益：
參(can)與變更管(guan)理(li)的(de)人(ren)(ren)員，如生產主管(guan)和(he)經理(li)、工程(cheng)部(bu)主管(guan)、工程(cheng)師(shi)和(he)經理(li)、ESH管(guan)理(li)人(ren)(ren)員，包(bao)括(kuo)承包(bao)商(shang)負責(ze)人(ren)(ren)，應(ying)知道且(qie)接受相關培(pei)訓，包(bao)括(kuo)變更前的(de)準(zhun)備，變更中及變更后的(de)管(guan)理(li)。

培訓大綱
–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責
–如何組織MOC
–為預防由變化引起的一般EHS問題，而進行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進行審核
–MOC 案例分析
–變化管理（MOC）的作用
–對變化管理（MOC）的跟進

MOC系統適用于涉及到以下內容的變化：
1. 原材料或產品規格：化學品的使用和采購
2. 布局、技術和設備：技術/設備/流程/設備重新布置
3. 工藝控制方法：操作規范、產品或工藝的特性、電腦硬件和軟件（過程控制）
4. 組織結構和人員
5. 政策和管理體系

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