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中國企業培訓講師
財稅視野助力企業成長--非財務人員財務管理
 
講師:蘭(lan)彥 瀏覽次數:2552

課程(cheng)描述INTRODUCTION

非財務人員財務管理培訓課程

· 中層領導

培訓講師:蘭彥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財務人員財務管理培訓課程

前言
史玉柱說“作為企業管理者,對一些基本的財務知識一定要懂,不懂就要花時間認真去學,否則早晚要吃大虧。”?財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上,公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制,提高決策水平,增進公司的價值,深入理解公司進行的基本觀念,也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。?
本(ben)課(ke)(ke)程一改傳統財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)課(ke)(ke)程刻板教(jiao)(jiao)條、晦澀難(nan)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)特(te)點,通過豐富生動的(de)(de)(de)(de)案例,旨在于揭(jie)示報表(biao)后面的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)意義,直擊財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)核心,不(bu)僅讓(rang)您(nin)讀懂(dong)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報表(biao),從(cong)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報表(biao)看(kan)出企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭力,更教(jiao)(jiao)會您(nin)如(ru)何(he)經(jing)營決(jue)(jue)策(ce),幫助您(nin)提高企業(ye)(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)敏銳度和科學決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平,啟發經(jing)理(li)人思考管(guan)理(li)工作中(zhong)該如(ru)何(he)應用。

培訓對象:企業非財中、高層管理干部及儲備干部
課程亮點:
1、讀財務報表,論經營分析,客觀評價經營業績
2、財稅(shui)互關聯,解報表分析(xi),預警稅(shui)控稽查(cha)風險

課程收益:
1、掌握財務基礎知識,讀懂財務報表
2、理解采用經營分析指標合理評價經營業績
3、國地(di)稅(shui)合(he)并下,懂得(de)管控(kong)隱(yin)藏在財(cai)務(wu)報(bao)表中的稅(shui)務(wu)稽查指標

課程大綱
第一講:掌握基礎的財務知識

1.1、認識財務六要素
(資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤)
案例
資產、負債——應收賬款與應付賬款屬性   預收賬款與預付賬款屬性
所有者權益——資金來源口及工商管理安全風險金理念
收入、費用、利潤——植入《稅法》規定中納稅義務的發生時間
1.2、掌握六要素計量屬性對報表數據影響
(歷史成本、重置成本、可變現凈值、現值、公允價值在財務管理中的規定及應用)
案例
同一資產不同計量屬性價值的變化——手機革命中價值的變化
同一負債不同計量屬性價值的變化——借款與放貸的核算差異
1.3、會計基礎在管理中的應用
(解讀權責發生制及收付實現制根本差異及特點)
案例
同一企業采用不同會計基礎從而得出天壤之別的企業經營結論
1.4、計量方法決定數據核算
(存貨計價方法    固定資產折舊方法)
享受國家*稅收優惠政策,有效決定核算方法
案例
某(mou)企業選(xuan)擇不同(tong)計量方(fang)法對當期(qi)稅(shui)負(fu)及(ji)利潤影(ying)響(xiang)

第二講:讀懂公司財務報表
2.1 認識財務報表特點、核算原則及申報差異
高管報表與中層報表申報差異——格式與內容
通用報表與專用報表申報差異——格式與內容
2.2 解讀資產負債表
(特點、結構、原理、項目) 
案例   
企業不同發展階段,資產負債表結構及組成的差異
2.3 解讀損益表
(特點、結構、原理、項目)
案例   
企業不同發展階段,損益表結構及組成的差異
2.4 解讀現金流量表
(特點、結構、原理、項目)
案例   
現金流與利潤之關聯

第三講:解讀經營分析指標
3.1 財務分析與經營分析的差異
(提高管理、開源節流、回報股東)
3.2 償債能力指標
短期償債能力指標和長期償債能力指標
案例  
借助金融思維導入房產買賣
3.3 營運能力指標
人力資源營運能力指標 
生產資料營運能力指標
案例 
大眾創業萬眾創新如何實現快速營運?——獨角獸企業
3.4 盈利能力指標
企業盈利能力一般指標
社會貢獻力指標
案例 
看財務數據,定企業戰略
3.5 發展能力指標
案例  
財務戰略(lve)與企業戰略(lve)之融合

第四講:稅務稽查指標在財務報表中的七項直觀預警
4.1、期末存貨大于實收資本差異幅度異常
現場互動,資本與存貨的合理比例
4.2、一般納稅人稅負變動異常
案例  
特大稅務稽查案
4.3、納稅人期末存貨與當期累計收入差異幅度異常
案例  
站在征稅人角度審視納稅行為
4.4、預收賬款占銷售收入20%以上
4.5、納稅人銷售額變動率與應納稅額變動率彈性系數異常
深入剖析系數價值產生的可能情形
4.6、收入成本率異常
固定成本與變動成本的差異管理
4.7、收入費用率異常
案例  
費用對所得稅匯算清(qing)繳的影響

非財務人員財務管理培訓課程


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