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中國企業培訓講師
制造型企業全面工藝管理
 
講師: 瀏覽(lan)次(ci)數:2543

課程描述(shu)INTRODUCTION

全面工藝管理培訓

· 技術主管· 生產工程師· 其他人員

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

全面工藝管理培訓

課程目的
工藝是設計和制造的橋梁,產品從設計變為現實是必須通過加工才能完成的。工藝是制造技術的關鍵,設計的可行性往往會受到工藝的制約,因此,工藝方法及其水平是十分重要的。工藝和管理緊密結合,形成一個整體,以適應市場經濟發展的需求,是當前制造技術的發展方向。將設計、工藝和管理結合起來,就形成廣義制造論的概念,因此,工藝管理技術的發展就成為當務之急。
作為生(sheng)產(chan)(chan)企業的(de)(de)現(xian)(xian)場(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)人員應該(gai)而且(qie)必須從(cong)產(chan)(chan)品制(zhi)造全生(sheng)命周(zhou)期的(de)(de)觀點全面(mian)掌握(wo)現(xian)(xian)代工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)技術,通(tong)過本課(ke)程的(de)(de)學習,具體掌握(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)系統(tong)概念與原(yuan)理(li)、產(chan)(chan)品開(kai)發設計階段(duan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)設計及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)裝(zhuang)備設計及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)定額及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、生(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、售后的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)(yi)知識及(ji)(ji)(ji)(ji)其(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li),為進一步(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作打下(xia)堅實的(de)(de)基礎。

課程內容
第一部分:總則
1、工藝管理的基本任務
2、工藝管理工作的主要內容
2.1 內容分類
2.2綜合性工藝管理
編制工藝發展規劃
編制工藝改造計劃
編制生產布局計劃
組織、制定、貫徹工藝標準和工藝管理制度。
組織開展工藝技術改造和合理化建議活動。
開展工藝情報信息的搜集、整理、分析研究及工藝信息管理。
開展工藝技術研究與創新
2.3產品生產工藝準備管理 
2.4制造過程工藝控制管理
3、工(gong)藝管理組織機構和(he)工(gong)藝人員配備

第二部分:產品工藝工作程序;
產品設計調研階段
產品方案設計階段
產品結構工藝性審查
工藝方案設計
工藝方案評審
工藝路線設計
工藝規程設計
工藝裝備設計
工藝定額編制
工藝文件審核及標準化審核
工藝文件批準
工藝、工裝驗證
生產現場工藝管理
工藝總結
工藝整頓

第三部分:產品結構工藝性審查;
1、術語和定義 
2、審查對象 
3、審查目的 
4、工藝性分類、評定時考慮的主要因素和評價形式   
4.1 工藝性分類 
4.2 評定時考慮的主要因素 
4.3 評價形式 
定性評價 
定量評價 
5、審查指標 
6、審查內容 
6.1 初步設計階段的審查 
6.2 技術設計階段的審查 
6.3 工作圖設計階段的審查 
7審查方式(shi)和(he)程序 

第四部分:工藝方案設計;
1、工藝方案設計原則
2、工藝方案設計依據
3、工藝方案設計分類
4、工藝方案設計內容
5、工藝方案設計程序
6、工藝方案評審及審批

第五部分:工藝規程設計;
1、工藝規程的類型 
專用工藝規程 
通用工藝規程 
標準工藝規程 
2、工藝規程的文件形式及其使用范圍 
3、設計工藝規程的基本要求 
4、設計工藝規程的主要依據 
5、工藝規程的設計程序 
5.1 專用工藝規程設計 
5.2 典型工藝規程設計 
5.3 成組工藝規程設計 
6、工藝規程的審批程序 
6.1 審核 
6.2 標準化審查 
6.3 會簽 
6.4 批準(zhun) 

第六部分:工藝優化與工藝評審;
1、基本原則
2、工藝優化與評審的的主要依據
3、工藝優化與評審的的工作框架
4、工藝優化流程
5、工藝評審的主要內容
6、評審程序(xu)及要求

第七部分:工藝定額編制;
1、概述
2、術語和定義 
3、材料消耗工藝定額的編制 
3.1 材料消耗工藝定額的編制范圍 
3.2 材料消耗工藝定額的編制原則 
3.3 材料消耗工藝定額的編制依據 
3.4 材料消耗工藝定額的編制方法 
3.5 用技術計算法編制產品主要材料消耗工藝定額的程序 
3.6 材料消耗工藝定額的修改 
4 勞動定額的制定 
4.1 勞動定額的制定范圍 
4.2 勞動定額的形式 
4.2.1 時間定額(工時定額),其組成見附錄C。 
4.2.2 產量定額:單位時間內完成的合格品數量。 
4.3 制定勞動定額的基本要求 
4.4 制定勞動定額的主要依據 
4.5 勞動定額的制定方法 
4.5.1 經驗估計法 
4.5.2 統計分析法 
4.5.3 類推比較法 
4.5.4 技術測定法 
4.5.5 標準時間法 
4.6 勞動(dong)定額的修訂

第八部分:工藝驗證;
1 范圍 
2 工藝驗證的范圍 
3 工藝驗證的基本任務 
4 主要驗證的內容 
5 工藝驗證的程序 
5.1 制定驗證實施計劃 
5.2 驗證前的準備 
5.3 實施驗證 
5.4 驗證總結與鑒定 

第九部分:生產現場工藝管理。
1  范圍 
2  規范性引用文件
3  術語、定義和縮略語
4  生產現場工藝管理的目標
5  生產現場工藝管理主要內容及要求 
5.1  人員要求 
5.2  工藝設備、工藝裝備管理 
5.3  物科管理 
5.4  工藝文件管理 
5.5  工序質量控制
5.6  工藝定額控制
5.7  現場環境管理
5.8  現場改進
5.9  現場監(jian)測(ce) 

全面工藝管理培訓


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