《超級領袖力》 ---快速提升組織管理能力新方法
講師：付海洋 瀏覽(lan)次數：2564
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
提升組織管理能力課程
【課程背景】
為什么優秀的團隊卻因管理者的管理能力不足而喪失奮斗力？
為什么90、00后員工不再是給錢就能滿足工作需求，他們到底希望選擇哪種領導？
為什么很多企業員工離職率居高不下，難道真的是企業不好嗎？
為什么因為個人能力不足導致團隊工作效率低下？
為什么說“經營好人心”是企業無形的利潤？
為什么很多的管理者不會解決問題，反而讓問題更加嚴重？
為什么企業的戰略，思想，傳達不下去，讓企業有氣無力的發展著？
【課程收益】
從領導能力變成領袖力，讓員工自愿追隨
學會經營人心333法則，提升員工幸福感
復制領袖“3會”系統提升組織工作效率
為團隊培育部下，打造更多優質人才
學會高情商的溝通，減少企業內部扯皮現象
學會激活組織活力，士氣比武器更重要
增強管理能力，讓管理者有職業的自豪感
每個管理者清晰“承擔責任”等于解決問題，練就解決問題能力
【課程對象】
中高層管理者、經理、儲備干部專注提升管理能力
【課程大綱】
第一板塊：打造超級領袖力，讓團隊自愿追隨
1、 領導與領袖5大區別
2、 新生代的員工會選擇離開哪種上司？
3、 什么是超級領袖力？
4、 管理的本質到底是什么？
5、 打造新“1257”領袖發展系統
6、 人心經營的333法則
案例：如何通過管理者經營人心，獲取利潤
第二板塊：領袖“3會”體系導入提高管理效率
一、會育人
1、 優秀領袖首先都是導師
2、 培育部下13條鐵律
3、 育人的631法則
4、批評的3大藝術
二、會溝通
1、信息傳遞為什么不精準？
游戲互動
2、溝通3大障礙
3、有效溝通4顆心
4、如何與企業內部不同級別溝通
三、會開會
1、如何開會？
2、有效會議的十全十美
3、有效會議抓好4大環節
4、領袖必須學會開5大會議
第三板塊：激活組織活力，提升工作效率
1、 何為戰斗力？
2、 組織活力的3大殺手？
3、 提升活力的三大武器？
4、 厚植9大工匠文化，成就超級領袖力
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