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中國企業培訓講師
《應急體系與消防安全管理*實踐》
 
講(jiang)師(shi):李(li)廣安 瀏覽次數(shu):2560

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 安全員· 生產廠長

培訓講師:李廣安    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

應急管理(li)體(ti)系(xi)實踐課程

課程背景:
習總書記十九大報告時說:“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力,加快安全防控體系建設”。
2020年4月份出臺《全國安全生產專項整治三年行動計劃》中總體要求提出:以習總書記新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹*總書記關于安全生產重要論述,樹牢安全發展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持問題導向、目標導向和結果導向,深化源頭治理、系統治理和綜合治理,切實在轉變理念、狠抓治本上下功夫,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化,專項整治取得積極成效,事故總量和較大事故持續下降,重特大事故有效遏制,全國安全生產整體水平明顯提高,為全面維護好人民群眾生命財產安全和經濟高質量發展、社會和諧穩定提供有力的安全生產保障。
各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產持續提速的各項工作中,已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程,但是在生產現場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生,其主要原因,是現場操作安全意識不強。
各公司都迫切需要通過學習*卓(zhuo)越的(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)系統與(yu)文(wen)化,提升基層人員應(ying)急(ji)管理(li)反應(ying)能力和(he)安(an)全(quan)管理(li)技能與(yu)素養(yang),用卓(zhuo)越的(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)方法(fa)提高員工的(de)(de)安(an)全(quan)意識,促進(jin)實現零事故(gu)的(de)(de)組織安(an)全(quan)績效目標。

課程收益:
● 樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質安全意識。
● 激發員工“我要安全”的意識,學習系統的應急管理,描述應對方法,提升安全風險防范的能力,降低安全生產成本。
● 學習*卓越的安全管理,引導安全管理理念的轉變,學會應急預案編制、了解和掌握各類突發事件的應對技巧與逃生自救技巧。
● 認同全球安全標桿*卓越安全管理理念,獲得安全管理提升機會。
● 踐行安(an)全(quan)管理承諾,保障工(gong)作質量、提高工(gong)作標準(zhun),除隱患、排風險、遏事故,提升組織安(an)全(quan)績效。

課程對象:企業(ye)負(fu)責安(an)全管(guan)(guan)理(li)的部門(men)和人(ren)員、公司(si)中高層管(guan)(guan)理(li)人(ren)員、負(fu)責安(an)全生產(chan)的現場人(ren)員

課程大綱
引言:*安全行為文化導入課程
第一講:樹立“我要安全”的意識
視頻分享:我們身邊的事故是如何發生的
案例分析:最近一周安全事故
1、安全的成本和價值
2、樹立本質安全的意識
3、所有的(de)傷害都是可以預防的(de),安全目標為零(ling)

第二講:應急管理
經典應急案例學習:1984年印度博帕爾農藥廠毒氣泄漏事故
應急案例討論:河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故
應急案例討論:宜賓恒達科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故
1、什么是應急管理
2、法律法規體系和安全生產法規解讀
視頻學習:生產(chan)安全事故應急條例(li)

第三講:應急管理與應急演練
一、應急管理的目標
二、應急管理的四個階段及主要內容
1、預防
2、準備
3、響應
4、恢復
三、應急管理的分類、分級和原則
四、應急管理工作各項要素
五、應急管理體系基本構成(1案3制1庫)
1、應急預案
2、管理體制
3、運行機制
4、法制建設
5、信息庫
隨堂練習:了解你所在單位制定的應急預案、專項預案、應急工作機制。
六、應急預案評審準則(安監總廳應急〔2009〕73號)
七、應急演練
1、應急演練分類
2、應急演練的規劃
模(mo)擬情景練習:火(huo)災模(mo)擬情景應急演練

第四講:現場應急救援管理及應急處置
演練:培訓是應急預案的基本功能!
一、應急預案的編制
1、應急預案修訂流程
2、應急預案核心要素
3、應急預案的文件層次
4、應急預案的分級與組成
二、應急救援體系六大內容
1、應急救援組織機構
2、應急救援預案(或稱計劃)
3、應急設施和設備
4、應急救援行動
5、應急培訓和演習
6、事故后的恢復和善后處理
三、應急救援工作原則及事故風險分類
四、應急響應
五、各類事故應急處置要點
跟視頻學急救:急救常識
六、事故報告程序
七、各類事故案例及(ji)應對方法(fa)

第五講:消防安全管理
1、如何避免火災的發生
2、火災中的致命元素分析
3、滅火方法
4、發生火災,如何逃生
5、火災應急救援
案例反思:119對你說
行動計劃,持續改善

應急(ji)管理體系實(shi)踐課程


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