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中國企業培訓講師
客戶溝通技巧和產說會營銷策劃與組織
 
講師:李燕 瀏覽次數(shu):2546

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:李(li)燕(yan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

產說會營銷策劃課程

課程背景:
本課程是(shi)(shi)針(zhen)對(dui)業務發展能手人(ren)員(yuan)(yuan)設計(ji)的(de)(de)。不(bu)管是(shi)(shi)銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)專業銷(xiao)(xiao)售技巧,還是(shi)(shi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)服務人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)卓(zhuo)越服務技巧,都是(shi)(shi)基于我(wo)們(men)銷(xiao)(xiao)售和(he)服務工(gong)作經(jing)驗的(de)(de)總結。但是(shi)(shi),為了讓(rang)銷(xiao)(xiao)售和(he)服務工(gong)作更(geng)具針(zhen)對(dui)性,我(wo)們(men)必須從客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)角度來(lai)看我(wo)們(men)應該如何(he)做,也(ye)就是(shi)(shi)從客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)行(xing)為分(fen)析客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)心理,從客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)心理特點來(lai)研究如何(he)更(geng)有效地做好我(wo)們(men)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售和(he)服務工(gong)作,同時也(ye)通過合(he)理設計(ji)產(chan)說(shuo)會和(he)院壩會提升客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)成交(jiao)率和(he)滿意度。

課程收益:
● 掌握客戶心理中需要及動機的形成和發展的一般規律
● 如何辨別客戶人際風格的類型
● 如何針對客戶不同的人際風格進行有效的溝通
● 掌握客戶購買過程中心理和行為分析
● 明確業務發展人員自身在與客戶交往過程中的心理行為
● 幫助學員正確認知會議營銷,強化夯實會議營銷呈現方法
● 持續服(fu)務,強化執行產品銷(xiao)售現場(chang)流程

課程對象:業(ye)務專業(ye)人員,公司中層人員

課程大綱
第一講:基于客戶心理的溝通和營銷技巧
一、客戶心理的需要與動機分析
1、客戶需要的形成
2、客戶需要的一般特征
3、客戶不同層次需要的分析
4、影響客戶購買需要的因素
5、客戶購買動機的形成
6、常見的客戶購買動機分析
二、客戶心理中的人際風格分析
1、客戶的人際風格分析
2、客戶購買行為中的人際風格判斷
3、贏得不同人際風格客戶信任的方法
4、購買者人際風格對購買行為的影響
5、說服不同人際風格客戶的方法
6、表現型客戶的表現和溝通方法
7、友善型客戶的表現和溝通方法
8、控制型客戶的表現和溝通方法
9、分析型客戶的表現和溝通方法
三、 銷售及服務過程中的心理和行為分析
1、準備與待機
2、接近客戶
3、確定客戶需求
4、產品及服務說明
5、引導和勸說
6、促成交易
7、客戶異議處理
8、銷售后的追(zhui)蹤落實

第二講:特色沙龍策劃與組織
一、沙龍經營三部曲解析
1、籌備期的重要事項及客戶心理學
2、活動期的重要事項及客戶心理學
3、服務期的重要事項及客戶心理學
4、沙龍組織流程圖
二、沙龍組織策劃六要素
1、活動時間選擇
2、活動地點確定
3、內外部人員的確定
4、活動目標設定
5、活動流程確定
6、活動考核與總結機制
案例分析:兒童高產會的流程化設計
三、沙龍流程設計與環境布局
1、精準客戶分析與沙龍主題設計
工具使用:精準沙龍設計圖譜
2、精細化沙龍流程設計
3、沙龍的聯動營銷設計
4、五類環境布局基本要素
群策群力:根據(ju)不同(tong)場景設計(ji)特色(se)沙龍

第三講:沙龍內容設計及通關
一、內容設計
1、坡道設計
2、關鍵要素解析
3、案例分析設計
4、產品解讀與產品案例設計
二、沙龍注意事項
1、客戶心理的把控
2、高低結合身份兩相怡
3、前后貫穿內容相呼應
4、案例解析經典有內涵
5、時間把控精準留懸念
6、合力導流流暢有節奏
三、沙龍活動經典設計
通關(guan)演練、點評(ping)、答疑

產說會營銷策劃課程


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