課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：Kelly趙華(hua)-貝爾(er)賓(bin)團隊(dui)角色高(gao)級顧問
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課(ke)程目標
- 幫助管(guan)理者探索自(zi)(zi)我，認知自(zi)(zi)我的管(guan)理風格(ge)，及(ji)對團隊文化的影響
- 提升(sheng)識人(ren)善任的(de)能力，發(fa)現員工潛藏的(de)優勢
- 提(ti)升排兵布陣的能(neng)力，推動(dong)團隊內良好的人際互動(dong)，促(cu)進團隊協作(zuo)
- 運用“團隊(dui)黃金法則”分析(xi)團隊(dui)優略勢
- 制定團隊(dui)發(fa)展計劃，提升(sheng)團隊(dui)士氣(qi)與自信(xin)心
課程適(shi)用受眾-與你的伙伴一起共創！
管理者同你(ni)的(de)核心團隊成員
HR同你的業務伙伴
課程時長
1天
課程安排
本課(ke)(ke)程是基于被(bei)譽為“團隊(dui)(dui)(dui)(dui)黃(huang)金法則(ze)”的(de)(de)*團隊(dui)(dui)(dui)(dui)角色理論的(de)(de)經(jing)典管理理論+實(shi)踐課(ke)(ke)程。旨在幫助企業的(de)(de)管理者提升識人善任、排兵布陣的(de)(de)能(neng)力，從而充分挖(wa)掘(jue)每一位(wei)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)成員(yuan)的(de)(de)潛力，并充分發揮團隊(dui)(dui)(dui)(dui)1+1>2的(de)(de)功效(xiao)，來應對企業變革和轉型中遇到(dao)的(de)(de)人才問題。
上午
-什么樣的(de)人組合在一起會(hui)成功
-成功團(tuan)隊(dui)3C法則(ze)
-自我(wo)認知的盲(mang)區與發現(xian)未知的我(wo)探索
-了解伙伴 識(shi)別不同的(de)人(ren)才潛質
下(xia)午
1+1>2在(zai)團隊工(gong)作中的(de)體(ti)現
掌握團隊診斷的方法(fa)
案例學(xue)習：某知名(ming)IT技術團(tuan)隊在敏捷(jie)轉(zhuan)型中的實踐與發(fa)現
案例學習：某醫藥公司在(zai)轉(zhuan)型過程中對銷售團隊的挑戰與應對
如何激活現有團(tuan)隊
課前
完成(cheng)*線上測(ce)評
課后
完成課后作業，對所管理的(de)真實團隊做人員(yuan)能力的(de)盤點，制定團隊發展計劃。
報名信息
2021年(nian)26日（周(zhou)二(er)）
上(shang)午(wu)(wu)9：30-12：30；下午(wu)(wu)2：00-5：00點
在(zai)報名后，我們會及時(shi)與您取得聯系(xi)
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