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消防管理落實課

課程背景
先進的安全管理經驗告訴我們：安全管理是一個龐大的系統，需要從物和人兩個維度出發，有決策層的重視、管理層的執行、全員參與，對安全生產進行全過程管理，并樹立自上而下的安全優先理念，才能真正實現事故控制的目的。
安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一，事故的發生對企業產生不可估量的負面影響：人員傷害、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失。
良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！
適合此課程的企業
1、尚未建立有效安全管理體系的企業
2、作業風險較高或安全事故多發的企業
3、安全隱患總是不能根治的企業
4、成套制度一執行就變樣，未能有效控制事故的企業
5、安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業
培訓目的
了解事故形成的過程與控制原理
構建成熟、實效的安全管理體系
掌握基于事故預防的安全管理工具
培訓方式
課堂講(jiang)授 + 實戰案例分析 + 現場互(hu)動研討 + 疑難問(wen)題專(zhuan)家匯(hui)總答疑

課程大綱：
主題一：梳理正確的安全意識與安全管理
安全生產發展狀況與中國安全生產現狀
案例：安全事故對企業的影響
國內企業EHS管理的五大缺陷
時代呼喚專業安全管理人員
安全管理人員與部門管理者的職責分配
案例研(yan)討：中榮爆炸案、寶源豐禽業火災事故(gu)發展模型(xing)與(yu)事故(gu)預防(fang)原理

主題二：工廠安全法律法規管理，規避違法風險
“長牙”的安全生產法，你了解多少
法律法規在安全體系中的三大作用
安全生產法律法規基本架構
安全法律法規在日常管理中的典型問題與應對
法律法規管理基本流程
特色(se)：適用法(fa)律法(fa)規評價與公司合規性審(shen)核

主題三：作業風險的系統控制技術
危險源辨識與管理的意義
作業步驟劃分技巧與三種方法
危險源辨識的兩種實戰方法
特色：重大危險源治理原則
危險源治理技術關鍵詞
本質安全、工程技術原則在安全管理中的運用
特色：“五問法”在危險源工作中的運用
危險源治理對策的五項基本要求
特色：危險源辨識與系統控制模型圖
常見的、不推薦的崗位作業指導書
安全作業指導書編制方法
目視化的作業：實現“看得見的管理”
演練：目視化在安全管理中的運用技巧
一點基準與一點教育（OPL）的實施要領
演練：一點基準的編制(zhi)

主題四：消防安全主體責任落實
學習安全消防工作的新理念、新要求
分析當前全國的消防安全形勢
社會單位的消防安全法定職責、義務
對履行法定消防(fang)職責義務的幾點建議(yi)

主題五：事故應急管理與調查對策
中國企業的應急體系現狀與典型問題
應急預案的概念與核心要素
工廠應急事態分析與預案編制方法
應急預案體系的三大組成部分
特色：應急救援預案編制六步驟
預案演習準備與實施技巧
案例：現場處置預案編制
視頻案例：一顆螺絲釘與事故成因
事故多因素理論與軌跡交叉理論
5why法在(zai)事(shi)故(gu)“源”因分析中的(de)運用(yong)

消防管理落實課