非財務經理的財務管理
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課程描述(shu)INTRODUCTION
非財的公開課
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
非財的公開課
課程收益
了解人力資源管理的基本理論
掌握人才選用育留的基本流程和經典方法 、工具
直面(mian)做(zuo)為團(tuan)隊負責人(ren)所(suo)肩負的人(ren)才管理挑戰
課程大綱
一、人力資源管理選用育留概述
課程概述
二、人才的招聘與選拔
如何運用人才盤點識別人才招聘需求 , 制定戰略人才招聘規劃
全面精準分析招聘需求以及人才選拔標準
人才(cai)招聘與甄(zhen)選的(de)方(fang)法
三、績效管理
績效管理，薪酬管理以及人才盤點如何相互作用，從而促進人才的
保留與發展
績效管理概述
績效目標的設定
如何聚焦績效重點（WHY）
如何設定SMART目標 （WHAT）
如何將SMART目標分解成支持組織目標落地的行動計劃（HOW）
四、績效管理
績效溝通：
如何進行績效反饋
如何進行績效輔導
如何進行績效面談
如(ru)何(he)運用(yong)績效評估結(jie)果
五、人才培養與發展
人才盤點與9宮格
如何運用人才盤點9宮格將下屬“分類管理”
如何為9宮格中不同類型的下屬”因才施教”
如何制定員工發展計劃
如何與下屬進行“一對一”教練型溝通
如何對不同類型員(yuan)工(gong)進行授權(quan)
六、人才保留與離職管理
人才保留基本理論
薪酬福利管理基本理論
離職管理
非財的公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/248785.html
已開課時間Have start time
非財管理內訓
- 企業財稅管控 呂定杰
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹
- 《決策者的財務管理》 吳少平(ping)
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅(mei)
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎(hu)
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師
- 預算編制與控制實務學習 楊凌(ling)彬
- 決策靠數據，效益靠管理—— 郝卯花
- 納稅有方 呂定(ding)杰
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒