非財務人員的財務管理
講(jiang)師(shi)：王(wang)樂安 瀏覽次(ci)數：2571
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
非財(cai)務人(ren)員(yuan)的財(cai)務管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
非財(cai)務人(ren)員的(de)財(cai)務管理
課程背景(jing)：
資本市(shi)場丑聞不斷(duan)，上(shang)市(shi)公司(si)接連暴雷；中(zhong)小(xiao)企業融資難、融資貴、甚至(zhi)融不到資的(de)(de)情況下繼續苦苦支撐還(huan)(huan)是飲鴆止渴、斷(duan)臂求(qiu)生；“生存還(huan)(huan)是死亡”這是一個(ge)問題(ti)。其實，您的(de)(de)財報可(ke)能早就預警，只是在一心做大的(de)(de)雄心下可(ke)能忽視了。
本課(ke)程(cheng)有一(yi)定的(de)(de)技術性。在解讀財務(wu)(wu)報表生成的(de)(de)基礎(chu)上介(jie)紹所(suo)謂財務(wu)(wu)報表分析的(de)(de)基本技術和(he)方法，財務(wu)(wu)報表每個數字的(de)(de)背后都有深刻的(de)(de)含義(yi)。為(wei)減(jian)少職業風(feng)險(xian)或者減(jian)少損失，本課(ke)程(cheng)將進一(yi)步闡述作為(wei)一(yi)個管理層或者財務(wu)(wu)信息的(de)(de)外部(bu)使用者，如何(he)識別可能存(cun)在舞弊，并提供有效的(de)(de)方法和(he)路徑。
課程收益：
1. 財務報表的生成及各項目的含義
2. 財務報表的分析方法
3. 財務報表舞弊的常見手段
4. 近期資本市場暴雷的典型案例及啟示
適用對象：
中小企業主(zhu)、企業中高層管(guan)理(li)人員、風險管(guan)理(li)人員、財(cai)務(wu)人員、炒股人員及其他(ta)對財(cai)務(wu)信息感興趣的人員。
內(nei)容提要(yao)
Part1: 財務(wu)報表(biao)是如(ru)何生成的
會(hui)計到底是(shi)什么？
會(hui)計是國際通(tong)用(yong)的(de)“商業語言(yan)”，是一個分類的(de)過(guo)程(cheng)
會計等式必然成立，這是理解財報和舞弊的根(gen)本制約(yue)因素
會計假(jia)設
會計確認基礎
會計科(ke)學的記(ji)賬方法：借貸記(ji)賬法
會計處理要有“依據”
會計(ji)成果(guo)反映(ying)在三張報表上
財(cai)務報表的(de)邏輯關(guan)系及各項內容含義解讀
資產(chan)負債表(biao)：你有那些東西？（資源）
資產(chan)負債(zhai)表各項目介紹
利(li)潤表：你賺(zhuan)了(le)還是賠了(le)？（資源利(li)用(yong)的結果）
利(li)潤表(biao)各項目介紹(shao)
現金流量表：你有錢嗎(ma)？（現金為王(wang)，最(zui)重要的資源）
現金流量表各項目介(jie)紹
財務報表內部及報表之間最重要的勾(gou)稽關系
Part2: 財務報表分(fen)析(xi)
財務(wu)報表分(fen)析是(shi)財務(wu)報表生成的“逆”過程
財(cai)務報表分(fen)析指標(biao)體系
償債能力指標
營運能力指標(biao)
盈利(li)能力指標
發展能力指(zhi)標
利潤(run)質(zhi)量指標
價(jia)值分析指標
財務報表分析的思路和方法
結構分析
比率分析
敏感性分析
*分析體系(xi)
一個案例
本量利分析
基本模(mo)型
一個案例
稻盛和(he)夫會計(ji)學(xue)簡要介紹(shao)
稻盛(sheng)和夫簡要經歷(li)及經營哲學(xue)
稻盛會計學七原則
Part3: 財務報(bao)表舞(wu)弊的(de)常見(jian)手段
舞弊三角理論(lun)
從(cong)會計等式看舞弊的可(ke)能性(xing)
常見的財務舞弊手段
收入舞弊
虛(xu)增收入(ru)及對報表項目(mu)的(de)影響
隱瞞收入及對報表(biao)項(xiang)目的影響(xiang)
費用舞弊(bi)
隱(yin)瞞費(fei)用及對報表(biao)項目的影響
虛(xu)增(zeng)費用及對報表項目(mu)的影(ying)響
報表各主要項(xiang)目舞弊方式簡要介紹
資產負債表主(zhu)要(yao)項(xiang)目
利潤表(biao)主要項(xiang)目
現金流量表(biao)主要項目
關(guan)聯交易(yi)舞弊(bi)
關聯交(jiao)易是否符合商業實質
關聯(lian)交易的動機判(pan)斷
Part4: 上市(shi)公(gong)司典型(xing)案例及(ji)啟示(shi)
案(an)例(li)一
案(an)例二(er)
案例三
啟示(shi)
總(zong)結(jie)
非財務人員的財務管理
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250017.html
已開課時間(jian)Have start time
- 王樂安
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