課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
5張表格教(jiao)你(ni)管理工具(ju)表單
第一(yi)張表 《一(yi)頁紙之工作規(gui)劃 》
第二張表(biao) 《一頁紙之目標管(guan)理(li) 》
第三張表 《一(yi)頁紙之工作布置(zhi)（開會） 》
第四張表 《一頁紙之(zhi)問題分析與解決 》
第五張表 《一頁(ye)紙之(zhi)工作匯報 》
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場明規則
第一張表
《一頁紙之工作規劃 》
一頁紙工作規劃（職業規劃、輔導初級管理者提升邏輯思維能力）；
一頁紙工作規劃真人場景案例演示。
第二張表
《一頁紙之目標管理 》
一頁紙目標管理（做明確的計劃、有落地的行動）；
一頁紙目標管理真人場景案例演示。
第三張表
《一頁紙之工作布置（開會） 》
一頁紙工作布置（ “會開會，開好會”是領導力培養第一步）
一頁紙工作布置真人場景案例演示。
第四張表
《一頁紙之問題分析與解決 》
一頁紙問題分析與解決（深挖問題，找準根因，輕重緩急，循序漸進）；
一頁紙問題分析與解決真人場景案例演示。
第五張表
《一頁紙之工作匯報 》
一頁紙工作匯報（有依(yi)據(ju)，有思路(lu)，善建議(yi)，懂(dong)應對）；
一頁(ye)紙工作(zuo)匯報真人場景案例演(yan)示。
何焰老師版權課程
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職場明規則
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