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中國企業培訓講師
互聯網+行業
 
講師(shi):陶志(zhi)巖 瀏覽次數:2558

課程描述(shu)INTRODUCTION

互聯網轉型(xing)培訓

· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:陶志巖    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

互(hu)聯網轉(zhuan)型(xing)培(pei)訓

課程大綱(gang)
第一章:互聯網+”背(bei)景(jing)與本質
1. 總理在(zai)政府報告中(zhong)的“互(hu)聯網+”蘊含著的神秘(mi)?
2.“互聯網+”的內涵
3. 政(zheng)府提出“互聯(lian)網+”戰略的背景和機會?
第二章:“互聯(lian)網+”帶來的新(xin)(xin)機遇和新(xin)(xin)挑戰
1. 時(shi)代在改變
2. 人(ren)在(zai)改變
3. 企業在(zai)改(gai)變
4. 互聯網(wang)+時代(dai)企(qi)業系統(tong)性的改變
5. 互(hu)聯(lian)網+”時代的企業是(shi)什(shen)么樣?
6. 細數這些年(nian)創造了神話的(de)互(hu)聯網企業(案例分享)
7.巨頭(tou)在跨界跨境中重塑(su)競爭力
8.“互聯網(wang)+”催生信息消(xiao)費新業態
9. 企業在(zai)探索經營的新(xin)模式(shi)
10.“互(hu)聯網+”:是(shi)對(dui)傳統產業(ye)不是(shi)顛覆(fu),而(er)是(shi)換代(dai)升級
 
第三章(zhang):“互聯網+”的發展路徑
1. 傳統企(qi)業(ye)互聯網化面臨的兩大問題
2.傳統企業互(hu)聯網基因與挑戰
3.互聯網(wang)思維“獨孤九式”和(he)20條(tiao)黃金法則助企業(ye)觸電成功
互聯網思維第一式(shi):用戶思維    【小米案例分析(xi)】
互聯網思維第(di)二式:簡約思維    【特斯拉(la)案例分析】
互聯(lian)網思維(wei)第三式(shi):*思維(wei)    【海底撈案例分析】
互聯(lian)網思(si)維第四式:迭代(dai)思(si)維    【微信(xin)案例分析】
互聯網思維(wei)(wei)第五式:流量思維(wei)(wei)    【360案例分析】
互聯網思維(wei)第六式:社會化思維(wei)  【新媒體案例分(fen)析】
互聯(lian)網思維第七(qi)式:大數據思維  【銀(yin)泰(tai)案例分析】
互聯網思維(wei)(wei)第八式:平臺思維(wei)(wei)    【BAT案(an)例(li)分析】
互聯(lian)網思(si)維第九式:跨界思(si)維 【阿里巴巴PK騰訊(xun)案例分析】
第四章:“互聯網+”的(de)IT基礎簡介
1.云計算(suan)
3.大數據(ju)
3.1大數據帶來(lai)的思維變革
3.2何謂大數據?
3.3隨機樣本與全體數據
3.4大(da)數據成為資產
4. 新(xin)分工體系:大規(gui)模社會化協同
 
第五章:詳(xiang)解“互聯網+”影(ying)響的主要行業(ye)
1.“互聯網(wang)+”涉及到的12個風口行業
2. “互聯(lian)網+醫療”:移動醫療垂直(zhi)化發展
案例:春(chun)雨掌上醫生
案例:大數據醫療
3. “互聯網(wang)+工業”:讓生產(chan)制造(zao)更智能
案例:zara通過物聯網和大數(shu)據改造傳統制造業
4. “互聯網+農業(ye)”:催化中國農業(ye)品牌化道路
案例(li):三只松鼠(shu)的(de)神奇崛起
5. “互(hu)聯(lian)網+教育(yu)”:在(zai)線教育(yu)大爆發(fa)
5.1新東方為什(shen)么(me)要轉(zhuan)型(xing)?
5.2在(zai)線教育(yu)的現(xian)狀
5.3在線教育(yu)目前的(de)問題
6. “互聯網(wang)+金融”:全民理財與微小企業(ye)發展
6.1互聯網金融簡(jian)介(jie)
6.2互聯(lian)網金融(rong)三大核心要素
6.3互聯(lian)網金融的優勢
6.4互聯網金融的市(shi)場價值
6.5互聯網金融的(de)格(ge)局
6.6互聯網金融(rong)對(dui)銀行的威脅(xie)來(lai)自哪里(li)
6.7互聯網(wang)金(jin)融的創新模式(shi)
6.8P2P的四(si)種(zhong)模式
6.9眾籌模(mo)式(shi)
6.10互聯網對金融行業經營思路的(de)顛覆性(xing)改變
 
7. “互聯網+交通和旅(lv)游業(ye)”:一切資源共享起來(lai)
案例:途牛(niu)是(shi)如何通(tong)過互聯(lian)網整合旅游資源的
案例:公(gong)路(lu)貨運的(de)互聯網(wang)探索
案例:打車(che)軟件與專車(che)服務
8. “互(hu)聯網+文化”:讓(rang)創意更具延(yan)展性(xing)和想象力
案例:大數據與“小時代”是如何結合的
9. “互(hu)聯網(wang)+家電/家居”:讓家電會(hui)說(shuo)話,家居更(geng)聰明
9.1智(zhi)能化家電的(de)產品創新
9.2智能路由與家庭(ting)互(hu)聯網入(ru)口之爭
9.3智能(neng)家電產品設計的幾(ji)個誤區
9.4可穿戴(dai)設備
9.5智(zhi)能家居的五大系統(tong)
9.6智能家居的應用場(chang)景
9.7智能安防
9.8智能社區與房地產(chan)應用
9.9智能家(jia)居行業五大趨勢
10 “互聯網+生(sheng)活(huo)服務”:O2O才剛剛開始
10.1 什(shen)么是O2O模式(shi)
10.2 O2O模式對(dui)傳統企業(ye)的價值
10.3傳(chuan)統企業(ye)O2O的(de)風險及誤區
10.4 O2O的運營管理和運營模式
10.5幾種有代表性的O2O模式
10.6傳統企(qi)業如何進行O2O
10.7傳統(tong)企(qi)業O2O的思路及法(fa)則(ze)
 
11.“互聯網(wang)+媒體”:新業態的出現
12. “互(hu)聯網(wang)+廣告”:互(hu)聯網(wang)語(yu)境+創(chuang)意+技術+實效(xiao)的協同(tong)
13. “互(hu)聯(lian)網+零(ling)售(shou)(shou)”:零(ling)售(shou)(shou)體(ti)驗(yan)、跨(kua)境電商(shang)和(he)移動電商(shang)的未來
案例:沃爾瑪是如何通過互(hu)聯網(wang)改造零售業(ye)的
案例:中國(guo)零售企業的(de)互聯網(wang)實踐
14.“互(hu)聯(lian)網+汽車(che)”
14.1網(wang)上賣車
14.2車聯網(wang)
14.3互(hu)聯網催生的汽(qi)車后服(fu)務市(shi)場新模式(shi)
15. “互聯(lian)網+房(fang)地產”
15.1從房(fang)地產(chan)開發向物業服務轉型
15.2物業(ye)公司在互聯網時代的優勢
案例:中(zhong)國房地產公司的互聯網實踐
14.小行業如何擁抱“互聯網+”
案例:衣(yi)食住行中的互聯(lian)網創(chuang)業
第六章:“互(hu)聯網+”的落地實施
1.  互聯網+”企(qi)業到底該從哪(na)里入手
2.“互聯(lian)網+”企業,怎么“+”?
3.“互(hu)聯網(wang)+”時代企業的生存(cun)方式
 
互聯(lian)網(wang)轉型培(pei)訓

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    參(can)加課程:互聯網+行業

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