国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《游戲式積分管理模式》
 
講師:譚文平 瀏(liu)覽次數:2562

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 高層管理者

培訓講師:譚文平(ping)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

游戲式(shi)積(ji)分(fen)管(guan)理模式(shi)課程

【課程大綱】
第一部分:《企業利潤倍增開篇》
1、企業不盈利,還能支撐多久?
2、企業不利益的根本原因?
3、管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的
4、新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?
5、馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么啟示?
6、企業經營=經營人心,經營人心=經營人的需求,70后、80后、90后的需求是什么?
7、聯想集團柳傳志說:“企業家應該在搭班子、定戰略、帶隊伍”方面下功夫,但老板更應該在定機制方、建文化方面下功夫
8、*打敗了國民黨,是激勵機制所決定的
9、過去很多企業強調待遇留人、情感留人、事業留人、文化留人,為什么大都無疾而終?
10、《融合(he)式(shi)績效薪酬(chou)》、《游(you)戲式(shi)積分管理》、《非(fei)上市(shi)公司股權激勵》解決(jue)什(shen)么(me)問題?帶來什(shen)么(me)價值?

第二部分:《游戲式積分管理模式設計》
一、互聯網時代員工需要什么樣的管理模式
1、當下企業員工的需求是什么
2、如何評價員工的價值?是用:德能勤績廉考核法、BSC+KPI、MBO考核法、還是360°考核法?
3、傳統的管理方式為什么得不到員工的認同?
4、打麻將與企業管理
二、什么是積分管理及價值體現
1、除了獎錢、扣錢,還有什么管理方式?
2、當什么是中國積分制管理?
3、中國積分制管理在企業能夠解決什么問題
4、中國積分制管理模式的原理與價值有哪些?
三、積分類別及A分、B分、C分、D分操作模式及說明
1、中國積分制積分的分類
2、A分、B分、C分、D分操作模式及說明
四、中國積分制管理體系建設四步法
1、中國積分制管理模型
2、①如何確定積分制菜單②如何確定積分制名稱③如何確定定標準④如何對積分制進行應用
3、彈性福利體系現行的三種常見設計模式
4、彈性動態福利池進行設計
5、積分管理月度應用——員工表彰/抽獎快樂大會
6、積分管理季度應用節選、積分管理年度應用節選
五、中國積分制管理的導入實施
1、案例:中國積分制實施導入計劃
六、中國積分制積分管理的八大核心問題
1、核心問題①——關于老總如何認知積分管理的問題
2、核心問題②——積分落地如何持續有效
3、核心問題③——實施積分管理實施落地應注意的事項
4、核心問題④——關于如何對待積分的合理性問題
5、核心問題⑤——關于積分適用范圍的問題
6、核心問題⑥——關于積分使用效果的問題
7、核心問題⑦——使用實施積分管理擔心的問題
8、核心問(wen)(wen)題⑧——積分是(shi)否(fou)在(zai)一段時期(qi)進行(xing)清零(ling)的問(wen)(wen)題

游戲式積(ji)分(fen)管理(li)模式課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/25482.html

已開(kai)課時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《游戲式積分管理模式》

    單(dan)位(wei)名(ming)稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
譚文平
[僅限會員]