全員執行力 ——執行必須到位
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課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
全員執行力到位課程
課程背景
為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？
為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？
為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？
為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口一大堆？
為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！
課程大綱
引子：軍令如山——向軍隊學管理，向軍人學執行
第一部分：誰是執行者——發起“全員執行”總動員
一、 為什么“全員”必須要執行
1、領導個人執行是神話，全員執行才是關鍵
2、不當決策者，就當執行者，其實決策者，也是執行者
二、 為何全員執行不“力”
1、沒有執行力？執行不力？原因到底在哪里？
2、執行宣戰：向執行“老大難”問題重重開炮
三、 誰來執行？誰是執行者？
1、 公司上下全體執行，每一個人都是執行者
2、 吹響執行集結號：發起“全員執行”總動員
高層執行者：做正確的事
中層執行者：正確的做事
基層執行者：把事做正確
四、 全員執行之“領導無形、管理有道”
1、 狼性執行力：不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
2、 領導榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子
第二部分：我是執行派——最好執行者的“完美修煉”
一、 最好的執行者“態度修煉”
1、你“躬身入局”了嗎？——躬身入局，直面困難
2、你“自動自發”了嗎？——自動自發，積極主動
3、你“換位思考”了嗎？——換位思考，將心比心
二、 最好的執行者“細節修煉”
1、你“關注細節”了嗎？——從細節當中來，到細節當中去
2、你“頂格工作”了嗎？——不做差不多，改“盡力”為“全力”
三、 最好的執行者“責任修煉”
1、你“承擔責任”了嗎？——勇于負責任，才能擔重任
2、你“承認錯誤”了嗎？——向外求苦海無邊，向內求回頭是岸
四、 最好的執行者“意識修煉”
1、 服從意識：無條件執行，沒有任何借口
2、 目標意識：強化“結果思維”，確保執行結果到位
3、 速度意識：先開*、再瞄準，先完成、再完美
4、 團隊意識：合作才能大作，攜手才能共贏
5、 落實意識：接受任務不走樣，執行任務不打折
第三部分：執行方法論——高效執行應該這樣做
一、 高效執行的“五大思維”
1、 下一步思維——無論如何，請找下一步
2、 數字思維——數字說明一切，數字知道答案
3、 服從思維——無條件服從，服從是執行的前提
4、 結果思維——不要理由，不要借口，只要結果
5、 頭腦風暴思維——集眾人所長，而長于眾人
二、 高效執行的“方法論”：高效執行的“道、術、器”
1、 執行效率DNA解密：讓效率倍增的關鍵技術
2、 “土豆”技術：清單的習慣
1) 為什么精英都是“清單控”
2) 【實操訓練】：清單式管理：“清單思維”養成計劃
3、 “青蛙”技術：關鍵的要務
1) 要事第一，吃掉那只青蛙
2) 【實操訓練】：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技術：專注的力量
1) 成功的法寶：簡單易行的番茄工作法
2) 【實操訓練】：“番茄工作法”的實操運用
5、 讓效率飛：“番茄+土豆+青蛙”三組合實操
三、 現場執行實操：帶著問題來，拿著方案走
1、 執行項目管理的“自然計劃模式”
1) 宗旨：最終目的
2) 愿景：遠景描述
3) 頭腦風暴：思維導圖，大量收集
4) 組織整理：全面篩選，明確意義
5) 行動方案：下一步行動，責任@到人
2、 執行項目實操·案例分享
3、 執行項目沙盤·成果路演
第四部分：超強執行訓練——執行的核心“必須到位”
一、 狠抓執行，團隊革除“四大陋習”
1、 “講過了”就“盯”——“盯”了沒有
2、 “我不會”就“練”——“練”了沒有
3、 “不可能”就“逼”——“逼”了沒有
4、 “沒辦法”就“想”——“想”了沒有
二、 照章辦事，強化制度執行力
1、學習軍人的“服從意識”：軍人以服從命令為天職
無條件服從，才是最完美的執行
2、學習軍人的“亮劍精神”：劍鋒所指，所向披靡
軍人的鐵血執行力：狹路相逢勇者勝
3、學習軍人的“軍紀嚴明”：家有家規，國有國法，軍有軍紀
“人治”不如“法治”：制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的
三、 執行到位，讓“打勝仗思想”成為執行信仰
1、 執行要到位，“溝通”必須到位
1) 管理的問題，過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通
2) 上對下、下對下、平行跨部門溝通技巧
2、 執行要到位，“檢查”必須到位
1) 會盯的干部——有實效，不盯的干部——不牢靠
2) “信任”不等于“放任”，“授權”不等于“棄權”
3、 執行要到位，“結果”必須到位
1) 執行者要明白：你的工資從哪里來
2) 執行到位的核心：請你給我結果
四、 謹記！全員高效執行的“七個不放過”
1、 找不到問題的根源——“不放過”
2、 找不到問題的責任人——“不放過”
3、 找不到問題的解決方案——“不放過”
4、 解決方案落實不到位——“不放過”
5、 問題責任人沒有受到教育——“不放過”
6、 沒有長期的改進措施——“不放過”
7、 沒有建立檔案——“不放過”
第五部分：知行合一 ——將執行進行到底
一、 建立執行文化，導入全員執行“五大作風”
（經典內容：全公司推廣，從理念到動作，學會馬上使用）
1、 勇于負責——勇于負責任，才能擔重任
2、 馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
3、 *服從——工作來臨，第一接受，第二完成
4、 沒有借口——成功者找方法，失敗者找借口
5、 說到做到——說到就要做到，要做就做最好
二、 引爆執行力：激發執行者的原動力
1、用“軍魂”激發執行力：“士氣”比“武器”更重要
2、用“激情”激發執行力：人人有激情，時時在狀態
3、用“行動”激發執行力：“想”是問題，“做是答案
4、用“動力”激發執行力：不忘初心，從“心”出發
全員執行力到位課程
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