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中國企業培訓講師
《贏在現場——班組長現場安全生產管理體系》
 
講師:沈懷(huai)金 瀏覽次數(shu):2555

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

班組長現場安全生產管理

· 高層管理者· 生產廠長· 生產部長· 車間主任

培訓講師:沈懷金    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

班組長現場安全生產管理

【課程對象】:公司領導,部門主(zhu)管、一線班組(zu)(zu)長(chang)、安全專員、安全生產管理小組(zu)(zu)成員等。

【課程背景】
   當前許多企業的“安全生產責任制不健全或者不落實、安全管理體系空白、主管安全管理的機構和人員缺失、使安全工作得不到應有的重視、不能做到預防為主等,更有部分企業日常管理混亂,現場存在大量的安全隱患,呈現一觸即發的態勢!!!《中華人民共和國安全生產法》明文規定”管生產必須管“,相反不管安全,是違法行為。二則因為重視不夠、管理不善,致使員工在“無安全意識、少安全防護、缺安全教育、無安全要求的環境下”工作,那是不可持續的,多少血的教訓、慘痛的事件、付出的代價歷歷在目..........
   綜上安全生產決定根本效率!為此”加強全員安全意識、貫徹安全生產要求、構建雙重預防機制、落實安全生產管理體系”是企業生產經營活動中的第一要務,正所謂“安全第一、預防為主、綜合治理(國家安全生產指導方針)“。
   本安全(quan)生(sheng)產管理(li)的通用(yong)課(ke)程,包(bao)含(han)大部分現場(chang)安全(quan)生(sheng)產管理(li)應(ying)必須掌握的管理(li)要(yao)(yao)素(su),并(bing)提供了一系(xi)列重要(yao)(yao)而且(qie)具(ju)備實操特色的方(fang)法和(he)(he)工具(ju),以(yi)及實施步(bu)驟,通過細化和(he)(he)深入和(he)(he)改善(shan),幫助企業打造優質(zhi)、高效的、安全(quan)的生(sheng)產現場(chang)管理(li)。

【培訓大綱 】
第一講 分析安全生產事故教訓與安全生產管理要求

1、破冰分享:當前企業安全生產管理的問題解析
A、混亂:無制度管理
B、凌亂:有制度不能執行
C、人本:強制與被動執行
D、時機:無常態的安全生產管理
E、環境:無持續機制的安全生產
2、互動:案例1、2、3教訓
A、發生原因、帶來的影響、責任追究
B、帶給我們的教訓….
3、安全生產法要求
A、*總書記關于安全生產的明確指示
B、安全生產法律法規基本框架
C、安全(quan)生(sheng)產法的指導(dao)方(fang)針

第二講 加強安全生產意識與構建安全生產理念
1、安全生產意識
A、互動:冒險蠻干、造成的事故現場慘烈照片引深思!1-8
B、安全生產的重要性1、0的關系
2、安全生產概念
A、零事故是我們共同的追求!
B、安全是企業、團隊的生命線
C、安全與成本C、品質Q、交期D的關系
D、安全生產的范圍
E、安全生產預防為主!
3、事故致因理論
A、事故分類及法律條款
B、海因里希法則
C、事故的八大基本特征
D、事故的原因與事故金字塔
E、三問:為什么發生?怎樣發生?如何防止發生?
F、事故頻發的傾向理論
G、人的不安全行為
H、物(wu)的不安全狀態

第三講 構建雙重預防機制——風險分級管控與隱患排查治理
1、風險分級管控原理——事故致因理論
A、事故致因理論——海因里希法則
B、事故的原因:人的不安全行為、物的不安全狀態、管理方面的原因
C、預防風險、消除隱患、杜絕事故
2、風險分級管控1——現場風險管控措施
A、什么是風險分級和風險分級管控?
B、什么是風險控制措施?
C、風險分級管控程序
D、作業危害分析方法的運用
3、風險分級管控2——風險控制措施
A、安全風險管控“三重點”
B、崗位風險管控“三點控制”
C、員工風險管控“三種原因“、“四不傷害”、五必須 & 五嚴禁、“五新”作業員“
D、干部風險管控“三違現象”、“四全管理”、“四檢查“、“五原則”、“四必做”
E、環境風險管控“四有四必有“
4、隱患排查治理1——排查機制
A、四級隱患排查體系
B、隱患排查流程“八步驟”程序
C、隱患排查方法——研究“四安全”
D、隱患排查方法——四級安全檢查體系
E、隱患排查方法——安全巡查
F、隱患排查方法——節假日綜合安全檢查
G、隱患排查方法——專項安全檢查
H、隱患排查方法——隱患匯總及整改措施制定
I、隱患排查方法——下發隱患整改通知單
J、隱患排查方法——實施隱患整改
K、隱患排查方法——隱患復查核銷
L、隱患匯總及整改措施制定
5、隱患排查治理2——排查內容
A、安全管理措施排查——安全管理制度的執行情況、安全生產目標的制定執行完成情況
B、安全管理措施排查——安全事故責任追究的落實情況、安全教育工作的開展情況
C、現場作業安全排查——安全規程的制作、張貼、學習情況
D、現場作業安全排查——安全整改的落實情況、防護設施整改情況
E、現場作業安全排查——設備儀器維修保養記錄
F、現場作業安全排查——管理特別要求措施
G、安全排查動作 = 檢查 + 整改 + 機制(公布、獎捐、考核)
H、隱(yin)患消除邏輯—PDCA

第四講  課程總結

班組長現場安全生產管理


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