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優化企業經營管理課程

培訓對象：
企業主，董事長，董事，股東成員或企業核心成員等
總(zong)經理及其(qi)他企業高管

課程介紹
您是否遇到這些問題：
未來不確定，直道變彎道。企業戰略要變，打法要變，而且要快。可是：試錯成本高，機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率，即使發現不對也能及時糾偏？
業務部門重視局部利益，忽視整體利益，各部門內耗，企業整體目標推進乏力。如何把局部利益與整體利益統一起來，既賦能業務端靈活決策，又實現企業整體目標？
公司上上下下忙了一年，怎么沒盈利？這幾年利潤不錯，可是錢到哪里去了？領導著急，要求降本增效，財務舉起大刀砍成本砍費用，結果打擊了業務積極性，嚇跑了客戶和供應商…做什么都不對，怎么辦？如何通過簡單易懂的方法和工具，找到哪里在“漏錢”“燒錢”，把資源投到真正賺錢的地方去？
管理分析報告離業務太遠，看不出真正的問題，如何透視管理分析報告直指業務問題、預警重大風險？
精研(yan)新(xin)課《量化經(jing)營(ying)——企(qi)業經(jing)營(ying)決策與(yu)成果評價（兩天一夜） 》從企(qi)業家(jia)(jia)與(yu)高管視(shi)角(jiao)深入探(tan)討經(jing)營(ying)管理(li)如(ru)何創造(zao)價值，從經(jing)營(ying)家(jia)(jia)與(yu)管理(li)者的(de)視(shi)角(jiao)開(kai)啟經(jing)營(ying)難(nan)題的(de)解決思路(lu)，從而為促進公司(si)經(jing)營(ying)決策能(neng)力(li)的(de)優化與(yu)提升(sheng)，助力(li)企(qi)業基業長青。

課程收益
培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力
深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價值、經得起考驗
培養有戰略高度、有經(jing)營(ying)意識(shi)、有財務思維的高管團隊(dui)

課程大綱
第一模塊：企業的管理智慧：業財融合、創造價值
第二模塊：企業的運營智慧——數據管控、執行有力
Day1 晚上 工作坊
第三模塊：企業的決策智慧——先謀后動，提升盈利
第四模塊：企業的團(tuan)隊(dui)智慧：培(pei)養人才、基業長青

優化企業經營管理課程