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中國企業培訓講師
化險為夷:生產一線的安全管理能力提升
 
講師:邱尉寧 瀏覽次數:2538

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 生產部長· 倉儲主管· 品質經理· 人事經理

培訓講師:邱尉寧    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

安全管理工作培訓

課程背景:
火災、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產的巨大損失,甚至企業因此破產倒閉,經營者鋃鐺入獄。所以安全是企業的生命線,是一切經營業績的前提。
“安全一百分,事故零發生”是所有企業的追求,同時絕大多數的安全問題都是發生在生產一線,因此生產一線的安全管理決定了一個企業的整體安全狀況。
本課程(cheng)通過對一(yi)線管理者安(an)全管理的(de)“角色”、“認知(zhi)”、“職責”、“方法”四個方面(mian)的(de)講述,建立對生產(chan)一(yi)線安(an)全管理的(de)系統性認知(zhi),提高現場(chang)生產(chan)安(an)全管理能力,學會并(bing)掌握《安(an)全管理手冊》的(de)制作(zuo)和(he)完善(shan)。

課程收益:
-明確安全管理工作的重要性;
-清晰安全管理中的角色定位和個人職責;
-強化管理技術,掌握安全管理工具使用方法;
-學會《安全管理手冊》制作;
-掌握(wo)安全隱患(huan)識別方法,實現安全管理的(de)預(yu)防(fang)與糾正。

課程對象:生產部/倉儲部/品質部/人事行政部人員

課程大綱
導入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰?
第一講:安全管理認知
一、樹立安全管理意識
案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽
二、明確安全管理范圍
1. 生產操作:違規操作、設備故障導致的傷害
探討:我們行業內常見的事故傷亡?
2. 身體健康:職業病防范、飲食安全
探討:我們行業內常見的職業病?
三、踐行安全管理法則
1. 多米諾法則:采取一切措施消除安全隱患
2. 不等法則:安全第一位,守安全操作規程
3. 市場法則:加強安全文化建設和安全意識
4. 羅氏法則:有效安全投入是企業第一投入
5. 南風法則:安全培訓、安全管理以人為本
6. 橋墩法則:從一點一滴做起避免安全事故
7. 海因里希法則:排除安全隱患是首要任務
8. 金字塔法則:抓住安全工作根本預防為先
9. 九零法則:安全需每個人付出百分百努力
10. 慧眼法則:持續(xu)實踐學(xue)習提升防風險能力

第二講:識別并管理危險源
一、安全管理分工與職責
1. 主導者:企業安全專員
2. 管理者:企業中基層管理人員-班組長為代表
3. 參與者:工作區域內的所有工作人員
4. 配合者:所有進入工作區域的外來人員
工具:《區域人員編制與安全教育記錄表》《火災區域人員崗位職責表》
二、危險源的辯識
1. 危險源的潛在危險性
2. 危險源的存在條件
3. 轉化為事故的觸發因素
三、設備產生的安全隱患
1. 設備使用危險:運行中可能出現的危險
設備的機械傳動工作開放區域
2. 設備保養危險:保養不當可能出現的危險
1)保養不當導致的設備損壞并引發的人員傷害
2)保養過程中的違規操作導致產生的安全事故
3)保養過程中檢查不仔細導致隱患逃脫引發的安全事故
3. 設備聯動危險:多臺或多種設備同時使用可能發生的危險
1)設備A和B機械傳動工作區域產生交集形成危險源
2)在操作設備時人員關注設備A工作,被設備B傷害
4. 設備不合格危險:設備在安裝中可能出現的危險
1)設備制造過程中,因設計問題存在的安全隱患
2)設備在安裝中,因安裝不到位導致的安全隱患
四、材料制作的安全隱患
1. 原材料安全隱患
工具:《材料危險源管理表》
2. 輔料安全隱患
3. 成品安全隱患
4. 材料安全隱患:材料包裝、物流裝卸、成品存儲
工具:《物流與裝卸危險源管理表》《區域危險材料與成品清單》
五、環境產生的安全隱患
1. 環境隱患
工具:《工作環境分析表》《生活環境分析表》《安全管理區域劃分圖》
2. 實施環境
1)對外:安全管理能否得到當地政府的支持
2)對內:安全管理是否得到企業負責人的支持
六、安全管理制度執行隱患
實操:制作覆蓋全廠的《安全管理手冊》
1)明確企業安全管理的管理目標
工具:《管理目標》
2)明確安全管理負責人的任命與職責
工具:《安全管理負責人任命書》
3)明確每個人在安全管理中的角色與職責
工具:《組織架構與崗位職責》
4)明確企業各環節的危險源分析與監管責任人
5)建立防呆措施有效預防危險發生
6)建立安全管理培訓與考核制度
工具:《安全管理培訓與考核制度》
7)建立安全管理的隱患發現與對策優化獎勵制度
工具:《安全管(guan)理隱患發現與對策(ce)優化獎勵制度》

第三講:落實安全管理工作
一、班組長的角色
1. 班組長的安全管理工作
1)指導員工貫徹安全生產執行要求
2)及時上報發現的安全隱患或事故
2. 班組長的安全管理素質
1)思想素質:安全第一、預防為主、以人為本
2)技術素質:設備知識、操作知識、應急知識
3)管理素質:安全管理方法、安全管理技巧
二、基層管理的例行工作
1. 班前與班后會
2. 開展安全檢查
工具:三檢制
1)班前檢查:人員的精神、身體、服裝、勞動保護,設備的完整正常,環境照明通風正常
2)班中檢查:人員按章操作、精神良好、無不適,設備運轉正常,環境無有害物質與易燃物質的隨意處理
3)班后檢查:人員清點人數,設備是否清理干凈并擺放整齊,環境是否打掃干凈、并檢查所有動火或動土作業是否有安全隱患
3. 及時對安全管理薄弱環節加強培訓
三、開展事故預防演練
1. 制定演練計劃
1)確定事故類別(影響范圍大且較難管控)
例子:火災、有害物質泄露等
2)明確演練目標
3)選擇演練時間
4)確定參與人員
2. 實施演練活動
3. 預防(fang)經(jing)驗總結

第四講:常見八大安全防護
一、消防安全
1. 火災種類
2. 火災撲救措施
1)滅火器的使用
2)消防栓的使用
3. 消防安全標志
案例:火災
4. 逃生注意事項
二、生產安全
1. 三不傷害原則
2. 安全生產三要素
1)杜絕人的不安全行為
2)消除物的不安全狀態
3)控制不安全環境因素
三、電氣安全
1. 四類電氣主要傷害:觸電、電擊、灼傷、墜落
2. 電氣傷害的救人方式
3. 常見電氣傷害隱患
4. 安全用電原則
四、化學品安全
1. 化學品及危險化學品
1)化學品:天然或人造
2)危險化學品:易燃/易爆/有毒/有害及有腐蝕性
2. 危險化學品的分類
1)爆炸品 
2)壓縮/液化/加壓溶解或冷凍的氣體 
3)易燃液體
4)易燃固體/易于自燃的物質/遇水放出易燃氣體的物質 
5)氧化性物質/有機過氧化物
6)有毒和感染性物質 
7)放射性物質 
8)腐蝕性物質
3. 化學品的危害
1)燃爆危害
2)毒性危害
3)環境危害
4)生物危害
4. 化學危害的控制
1)工程控制 
2)行政管理措施 
3)個人防護
工具:化學物質特性表
五、交通安全
1. 常見違規行為
2. 正確佩戴頭盔
3. 不同交通方式的注意事項
六、生活安全
七、勞動防護用品
1. 防護用品常見分類
1)頭部類護具 
2)呼吸類護具 
3)眼(面)護具類
4)防護服類 
5)防護鞋類 
6)防墜落護具類
2. 勞動保護用品的用途
八、應急措施
1. 中暑的急救
2. 現場急救和事故處理
3. 交通事故處理
4. 工傷事故處(chu)理原則

安全管理工作培訓


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