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黨建工作的課程

課程大綱：
前言
第一章：黨建與生產經營融合存在的問題
一、政工黨務干部的專業素質不足
二、重黨建視業務、重業務輕黨建
三、黨建與生產各吹各打互不相干
四、黨建工作的方式方法單一落后
五、存在形式主義官僚主義的問題
六(liu)、黨(dang)建與生(sheng)產經營(ying)融合缺乏經驗(yan)

第二章：完善國企大黨建格局頂層設計
一、落實黨建進章程、制度的工作
二、明確黨在法人治理中法定地位
三、健全黨組織的議事、決策機制
四、完善企業黨委職能部門的設置
五、強(qiang)化黨委歸口管(guan)理的(de)協(xie)調職能

第三章：黨建與生產統籌謀劃整體推進
一、正確對待“虛”與“實”關系
二、黨建與生產統籌謀劃聯動考核
三、黨建引領，服務企業中心工作
四(si)、正確區(qu)分黨的會(hui)(hui)議與行政會(hui)(hui)議

第四章：構建國營企業大監督協同機制
一、國企存在潛在嚴重腐敗問題
二、勘破“權利與金錢”的風險
三、融合黨組織監督與企業監督
四、強化黨、企聯合監督的目的
五、完善職工董(dong)事制度(du)監(jian)事制度(du)

第五章：堅持黨建工作帶領群團的工作
一、堅持黨建帶領群建
二、統籌群團評優評先
三、統籌全年競賽方案
四、做好群眾思政工作
五、舉(ju)辦(ban)活(huo)動借力使力

第六章：實現人才資源優化的高效配置
一、黨對國有企業領導人員的要求
二、選強配優基層單位黨組織書記
三、重點選拔黨建經營雙重優異者
四、為科技創新人才提供平臺通道
五(wu)、黨管干部(bu)與行(xing)政用人(ren)權相結合(he)

第七章：以黨建工作引導企業文化創新
一、將黨建與企業文化融合起來
二、塑造全員都認同的企業文化
三、核心價值觀引領企業價值觀
四、加強對企業文化的宣傳引導
五、開辟黨建宣傳專欄展板上墻
六、完善企業黨建工作活動場所
七、利用新媒體將黨建(jian)融入文化

第八章：提高政治站位、掌握頂層設計
一、提高政治站位
二、提高政治素養
三、掌握頂層設計
四、把握發展規(gui)律

第九章：以業績檢驗企業黨建工作成效
一、完善考核評價機制
二、分解黨建考核目標
三、健全監督運行機制
四、探索市(shi)場(chang)激勵機制

第十章：做好年底評優評先的表彰工作
一、創支部品牌，促進經營
二、創黨員品牌，促進生產
三、重(zhong)要節點隆(long)重(zhong)表彰(zhang)先(xian)進

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