對公金融生態圈打造
講師(shi):曲(qu)融(rong) 瀏覽次數:2555
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融生態圈打造培訓
課程收益
全面掌握銀行對公業務生態環境
全面理解新型對公業務的商業模式
深入理解新型對公業務的行業特性
深入理解銀行對公業務的典型案例
課程對象:銀行高管、企業高管、銀行部門負責人、銀行對公業務負責人、銀行戰略研究負責人,相關工作人員
課程大綱
模塊一 銀行對公業務新模式
對公業務發展的時代背景
國內:底層資產遷移,模式亟待升級
海外:產業升級與融資體系構筑良性循環
銀行業對公業務情況分析
國有大行:業務布局相對較為均衡
股份行:各具特色
城商行:關注區域經濟、客戶結構
對公業務商投一體新模式
全業務鏈:構筑產業鏈生態,提供綜合服務
商行+投行:商投并進,迎接直融時代
特色領域:綠色金融迎發展
模塊二 對公業務資產質量分析
對公業務資產質量分析的視角
傳統視角:基于社融債務的信用投向分析
新的方法:基于發債主體的經營與用信聯動分析
對公業務的行業景氣度
周期及傳統制造業:經營整固期,用信收斂中..
科技及消費行業:總體高景氣,用信穩而偏低
房地產:步入去杠桿階段,銀行用信謹慎
政府相關類行業:經營總體平穩,增量用信集聚
對公業務資產質量的演進趨勢
宏觀經濟修復,利好對公貸款資產質量
中長期關注政府融資平臺的經營質量
模塊三 對公業務*方向及融資結構
對公業務的產業結構
制造業:政策導向明確,呼喚高階模式
綠色金融:落實雙碳部署,迎來發展機遇
電力鏈:新基建+雙碳驅動,發展前景可期.
融資結構:間接融資主導,直接融資穩步發展
模塊四 銀行新型對公業務的典型案例
平安銀行對公業務分析
平安銀行對公業務過往
平安銀行的對公業務模式
行業銀行——企業投融資規劃專家
綜合金融——集團對公資源整合樞紐
交易銀行——銀行的裝備倉庫,客戶的財務管家
平安銀行的對公業務對零售業務的推動
招商銀行對公業務分析
招商銀行對公業務競爭力分析
招商銀行對公業務對零售業務和財富管理的推動
招商銀行對公業務的估值測算
金融生態圈打造培訓
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