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保密素養提升

【課程背景】
隨著全球經濟一體化發展，世界各國企業間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業保密工作的形勢越發嚴峻，必須順應時代的發展,建立從傳統保密轉變為能應對各類高科技盜密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現現代企業核心競爭力的商業秘密，保密工作的落地執行，直接關系到企業的經濟效益，甚至是生存與發展。
當今世界，由(you)于(yu)生產(chan)普遍過剩，絕大(da)(da)多數(shu)(shu)行業均(jun)進入買方市場，企業之間的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)日趨激烈，且(qie)由(you)單(dan)純的(de)(de)(de)物質資(zi)源競爭(zheng)轉向為對(dui)商業秘(mi)密(mi)(mi)(mi)(mi)情(qing)報的(de)(de)(de)爭(zheng)奪(duo)和(he)(he)對(dui)抗(kang)。統有關統計，中國(guo)(guo)商業秘(mi)密(mi)(mi)(mi)(mi)泄密(mi)(mi)(mi)(mi)案件(jian)正以(yi)15%每年的(de)(de)(de)速度(du)遞增，每年直接經(jing)濟(ji)損失達(da)到數(shu)(shu)千億元人(ren)民幣。近年發生的(de)(de)(de)力拓竊密(mi)(mi)(mi)(mi)案，對(dui)我國(guo)(guo)鋼鐵(tie)企業造成(cheng)巨大(da)(da)負面影響(xiang)，甚(shen)至對(dui)國(guo)(guo)家經(jing)濟(ji)安全造成(cheng)重大(da)(da)影響(xiang)。這一(yi)案件(jian)再次(ci)敲響(xiang)了(le)中國(guo)(guo)企業商業秘(mi)密(mi)(mi)(mi)(mi)保(bao)(bao)(bao)護的(de)(de)(de)警鐘。縱觀(guan)近年來發生的(de)(de)(de)諸多商業秘(mi)密(mi)(mi)(mi)(mi)泄密(mi)(mi)(mi)(mi)案件(jian)，大(da)(da)多與“人(ren)”這一(yi)因素(su)密(mi)(mi)(mi)(mi)切相關，“人(ren)”也是泄密(mi)(mi)(mi)(mi)案件(jian)發生的(de)(de)(de)最主要原因。而反(fan)觀(guan)大(da)(da)多數(shu)(shu)企業商密(mi)(mi)(mi)(mi)涉密(mi)(mi)(mi)(mi)人(ren)員，由(you)于(yu)長期處于(yu)“和(he)(he)平”時期，相當部分涉密(mi)(mi)(mi)(mi)人(ren)員保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)意識(shi)淡薄、保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)責任不明、保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)常(chang)識(shi)缺乏、保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)技能(neng)不足，對(dui)各項保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)標準執行打折扣，造成(cheng)單(dan)位失泄密(mi)(mi)(mi)(mi)隱患難(nan)以(yi)徹(che)底(di)消除。本課(ke)程旨在解(jie)決以(yi)上問題，最終(zhong)通過“人(ren)”這一(yi)核心因素(su)，確保(bao)(bao)(bao)各項保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)(mi)制(zhi)度(du)有力執行，守住企業商業秘(mi)密(mi)(mi)(mi)(mi)底(di)線，為企業健康可持續發展“保(bao)(bao)(bao)駕(jia)護航”。

【課程收益】
-什么是商業秘密，如何區分商業秘密
-造成泄密的主要原因
-中、高管如何履行保密管理職責
-提升員工保密意識，加強企業保密管理
-公司泄密的主要途徑有哪些
-如何做好工作和生活中保密工作
-具體(ti)的保密措(cuo)施有(you)哪些

【課程對象(xiang)】企(qi)業(ye)中(zhong)高管理(li)層，掌握企(qi)業(ye)秘密的涉密人員，一線職員等企(qi)業(ye)人員

【課程大綱】
一、什么是企業的商業秘密？
1、商業秘密的定義
2、企業商業秘密一般包括：
技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。
經營信息:發展規劃、競爭方案(an)(an)、管理訣竅、客戶名單(dan)、貨源、產銷策略、財務狀況、投融資(zi)計劃、標(biao)書標(biao)底、談判方案(an)(an)等。

二、企業的商業秘密分為哪幾類？
1、按保密范圍分：
-企業核心秘密
-企業半公開秘密
-行業公開秘密
2、按保密類別分：
-技術秘密
-經營秘密
-戰略秘密
案例：華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經營泄密、派克鋼筆戰略泄密、北京某房地產戰略秘密等
3、按保密等級分：
-絕密：最重要的公司秘密
-機密：重要的公司秘密。
-秘密：一般的公司秘密。
案例：冀(ji)中(zhong)水泥(ni)、徐工、駱駝電池等

三、中、高管如何履行保密管理職責
1、企業主要領導如何履行職責？
2、分管業務領導如何履行職責？
3、職能部門領導如何履行職責？
4、基(ji)層單位領導如(ru)何履行(xing)職(zhi)責？

四、企業泄密的主要原因是什么？
1、企業員工無意識泄密（保密意識淡薄）
2、企業員工被收買有意泄密（利益誘惑）
3、企業涉密載體的泄密（紙質載體與電子載體兩大部分）
4、企業網絡安全泄密
5、企業保密制度缺位
6、企業保密監管不嚴
案例：保(bao)潔與聯合(he)利華經典保(bao)潔竊密(mi)事件(jian)、北京某知(zhi)名軟件(jian)公司員工被(bei)收(shou)買泄密(mi)事件(jian)等(deng)

五、企業中泄密的途徑有哪些？
1、內部人員泄密
-無意泄露秘密
-無知泄露秘密
-兼職工作泄密
-離職員工泄密
-退休職工泄密
-在職員工泄密
案例：12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
-合作伙伴泄露秘密
-有關專家顧問泄密
-國家工作人員泄密
案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等
3、成果展示泄密
-科研成果公布泄密
-廣告及公開宣傳泄密
案例：我國最*的照片泄密案
4、國際互聯網泄密
-黑客的攻擊
-有木馬植入的軟件安裝
5、存儲介質的泄密
-U盤泄密
-硬盤維修泄密
-紙質載體泄密
案例：碎紙機竊密、打印機竊密
6、手機APP的泄密
-手機植入病毒的APP安裝
-手機權限濫用
-手機偽裝病毒入侵
案例：某知名(ming)購物軟(ruan)件權限竊密(mi)、病毒偽(wei)裝各種文件入侵手機竊密(mi)

六、企業怎么落實具體的保密措施？
1、措施設計總體思路
-專利與商業秘密保護的選擇
-各項保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
-人防
-物防
-技防
3、健全保密管理機構
-組織保障
-人員保障
4、加強涉密文件管理
-實行密件集中統管
-涉密文件管理措施
5、加強辦公設備管理
-電腦單機管理措施
-電腦網絡管理措施
-移動設備管理措施
-辦公設備管理措施
6、加強重點部位管理
-合理設置重點部位
-生產區域管理措施
-生產過程管理措施
-原材料的管理措施
案例：可口可樂配方案例。
7、加強涉密活動管理
-涉密會議管理措施
-外來人員管理措施
8、加強對外合作管理
-對外合作保密措施
-加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
-注重員工招聘管理
-加強員工保密教育
-簽訂員工保密協議
-加強員工日常管理
范例：《員(yuan)工日常保密守則》

保密素養提升