《短視頻品效運營系統工作坊》
講師(shi):李明杰 瀏覽次(ci)數(shu):2547
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
短視頻品效運營系統
培訓背景:
據中國互聯網信息中心數據顯示,截至 2022 年 6 月,我國網絡視頻(含短視頻)用戶規模達 9.95 億,較 2021年 12 月增長 2017 萬,占網民整體的 94.6%;其中,短視頻用戶規模達 9.62 億,較2021 年 12 月增長 2805 萬,占網民整體的 91.5%。
移動互聯網時代下,短視頻與電商進一步深度融合,內容電商市場競爭持續白熱化。短視頻平臺持續拓展電商業務,“內容+電商”的種草變現模式已深度影響用戶消費習慣。用戶對短視頻的依賴程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業抓住短視頻流量紅利,獲取用戶的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時期,企業如何精準快速入局,建立壁壘,與用戶達成品效黏性。
培訓目標:
取勢:了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯
明道:把握企業入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘
得法:掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則
優術:熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法
培訓對象:
新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員
培訓大綱:
導入部分——生態認知
第一模塊:短視頻的生態認知
1、移動互聯網時代的超級工具演變
2、短視頻生態圖譜解碼
3、抖音、快手、視頻等平臺解碼
4、短視頻品效運營的核心思維
第一部分——構建壁壘
第二模塊:入局短視頻的頂層設計能力
1、短視頻入局的誤區盲點
2、短視頻的十四個種類的賽道
3、短視頻直播的商業變現路徑
4、入局短視頻的頂層構建
實操:構建企業入局短視頻直播的頂層模型
產出:賽度定位、頂層模型、變現路徑
第三模塊:構建不可替代的內容IP壁壘
1、IP、人設、知識產品、品牌的解讀
2、IP賬號的包裝與豐富策略
3、IP建立的實施路徑
4、打造IP的元素模型與策略
實操:構建適合自己企業的IP模型
產出:IP模型
第四模塊:搭建高效能的運營團隊
1、搭建短視頻直播運營團隊的誤區盲點
2、短視頻直播運營團隊的能力模型解碼
3、短視頻直播運營團隊的工作流程設計
4、短視頻直播運營團隊的管理機制設計
實操:團隊架構、工作流程、管理機制
產出:團隊組織模型、工作流程清單、團隊管理方案
第二部分——內容創作
第五模塊:短視頻內容創作思維
1、短視頻內容策劃的核心思維
2、短視頻內容策略的路徑設計
3、短視頻內容策劃的亮點提煉
4、爆款短視頻內容的底層邏輯
實操:提煉一至兩個短視頻的亮點
產出:品牌/產品/服務的核心賣點、痛點、爽點
第六模塊:快速構建自己的短視頻選題庫
1、短視頻內容選題的誤區盲點
2、短視頻內容選題的五個要素和五個路徑
3、爆款短視頻選題的公式模型
4、長線產出,構建短視頻選題庫體系
實操:構建自己的短視頻選題庫
產出:三套選題庫
第七模塊:拆片拍片的腳本設計
1、優秀短視頻內容腳本的拆解
2、短視頻內容腳本的設計路徑
3、短視頻內容腳本的設計策略
4、短視頻內容腳本的呈現邏輯
實操:創作一至兩個短視頻的內容腳本
產出:品宣型/帶貨型/知識型/劇情型四套腳本
第八模塊:短視頻內容拍攝的全系解碼
1、短視頻內容創作的不同類型解碼
2、短視頻內容拍攝原則與策略
3、短視頻拍攝的前期五種準備
4、短視頻拍攝的九種構圖方法
5、短視頻拍攝的五種景別運用
6、短視頻拍攝的九種運鏡方法
7、短視頻拍攝的五種燈光運用
8、短視頻拍攝的五種無技巧轉場
9、短視頻內容剪輯的四種核心思維
10、短視頻內容的審評標準
實操:各種拍攝方法
產出:一個多組合視頻短片、一套視頻評審標準
第九模塊:視頻剪輯工具處理技巧
1、剪映的文字工具使用技巧
2、剪映的特效工具使用技巧
3、剪映的調色工具使用技巧
4、剪映的畫中畫工具使用技巧
實操:剪映工具的各項核心功能操作
產出:兩套短視頻內容
第三部分——內容運營
第十模塊:精細化每一個關鍵環節
1、熱點借力,快速吸粉的技巧
2、爆款短視頻創作的五種公式模型
3、短視頻領域標簽建設
4、提高短視頻內容質量的四個維度
5、短視頻內容發布時間的設計
6、短視頻BGM的四種運用技巧
7、短視頻封面設計制作技巧
8、如何設計誘人的短視頻標題描述
實操:爆款公式、標簽、BGM、封面、標題
產出:一套爆款公式、一套標題庫
第十一模塊:短視頻的精細化運營
1、 短視頻內容創意創新思維
2、 短視頻內容創意的四種用戶心理
3、 短視頻內容創意的實施路徑方法
4、 短視頻內容創意策劃的三板斧套路
5、 短視頻內容創意策劃的六種公式模版
6、 短視頻內容創意的靈感提升方法
7、 短視頻復盤法則 數據 對標 做迭代
實操:流程設計、創意策劃
產出:內容創意庫
短視頻品效運營系統
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