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中國企業培訓講師
經濟形勢·國企改革·黨的建設
 
講師(shi):謝國(guo)樑 瀏覽次數(shu):2579

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 新晉主管· 其他人員

培訓講師:謝國樑    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

經濟發展管理培訓

【培訓大綱】
第一章 經濟形勢
第二章 國企改革
第三章 黨的建設(she)

第一章 經濟形勢
(一)經濟形勢
1、經濟穩中向好
2、經濟結構調整更趨合理
3、就業形勢保持穩定
4、綜合改革步子加快
5、財政收入較快增長,綜合國力增強
6、對外開放取得新進展
(二)面臨的挑戰
1、經濟面臨的不確定因素加大
2、全國經濟發展的不平衡影響全局
3、經濟(產業)結構調整的難度增強
4、金融市場風險防范不到位
5、國(guo)資國(guo)企改革(ge)進(jin)展(zhan)不大(da)

第二章 國企改革
(一)總體思路
定位:全民所有、重要力量、重要物質基礎和政治基礎、活力、控制力、影響力
1、優化
2、調整
3、推動
(二)基本原則
1、公開透明和規范運作
2、政體指導和市場化導向
3、量的集聚和質的提高
4、存量整合和增量引進
(三)改革目標-宏觀方面
1、國企競爭力進一步提高
2、國企監管體制進一步完善
3、國資布局進一步優化
4、國有經濟帶動作用進一步增強
(四)改革目標-微觀方面
形成一批具有市場競爭、自主創新、抗風險能力強的企業(上海)
1、2-3家資本管理公司(有效運營)
2、5-8家跨國集團(品牌影響)
3、8-10家企業集團(規模實力)
4、一批專精特精企業(產業升級)
(五)路徑選擇
1、國有資產證券化
2、國資國企戰略性重組
3、多種選擇、分類改革
4、聚合有度、進退有序
(六)關系平衡
1、混合所有制和控制力的關系
2、政府指導和市場化開放重組的關系
3、改革目標和引進戰略投資者的關系
4、改革推進和社會穩定、企業發展的關系
(七)配套措施
1、戰略定位明確:目標、核心競爭力、產業方向
2、資產家底摸清:審計評估、產權交易(土地、房產)
3、改革方向選擇:謀定而后動、產業、價值、文化融合
4、改革發展穩定兼顧:頂層設計
5、經營人才市場化配置:激勵和約束、職工持股
結束語
1、導向 各類所有制分別融合、共同發展
2、實現形式 公眾公司
3、推進措施 開放性、市場化重組
4、具(ju)體操作(zuo) 公開透明、規范有序

第三章 黨的建設
一、從嚴治黨、保證基層黨組織的純潔性
1、中國*紀律處分條例
2、反腐倡廉、加強作風建設
二、圍繞目標、信仰堅定
1、思想堅定、與黨*保持高度一致
2、團結群眾、共同奮斗
三、加強黨員隊伍建設 發揮戰斗堡壘作用
1、做一個合格的*員(思想、道德、作風、行為)
2、關鍵時刻、困難時刻沖在前面
四、服務經濟、成為企業發展的堅強后盾
1、領導工、青、婦,為企業的發展貢獻力量
2、為企業發展出謀獻策、提供有力保障
五、關心群眾、凝聚人心
1、想群眾所想、急群眾所急
2、幫(bang)助(zhu)群眾(zhong)解(jie)決實際困(kun)難 

經濟發展管理培訓


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