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體制機制創新

【課程背景】
國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，支持國有資本和國有企業做強做優做大”。
*總書記指出：“堅持黨對國企的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國企改革的方向，也必須一以貫之”。中國特色現代企業制度的主要特征是黨的領導、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。
當前國企的機制體制、管理水平、廉政自覺距離現代企業制度的要求還有很大差距，創新國企體制機制、實現企業科學管理、提高干部廉政能力意義重大，迫在眉睫。
主要措施有：1、建立并完(wan)善企業(ye)法人(ren)治理結構；2、完(wan)善市場(chang)化經(jing)營機(ji)制；3、深化企業(ye)的(de)科學管理；4、深化廉政建設，實現(xian)利潤考核(he)，完(wan)善績效機(ji)制；5、推進企業(ye)綜合性(xing)改(gai)革(ge)等(deng)。

【課程收益】
1、理解并踐行黨**對國企改革創新的要求。
2、了解當前國企存在的主要問題，以及現代企業制度建立和完善的重大任務。
3、全面理解國企體制機制創新的目標、任務和措施，并推動實施。
4、深入開展企(qi)業的科學管理、效(xiao)益中(zhong)心(xin)、廉政建(jian)設，推動(dong)企(qi)業高質(zhi)量(liang)發展。

【課程特色】
落實(shi)六中全會和*經濟工作會議精神，緊貼企業實(shi)際、瞄準(zhun)現(xian)代企業制(zhi)度建立和完善目(mu)標、聚焦企業問題、降低廉(lian)政風險，推動企業高質量(liang)發展。內容(rong)翔實(shi)、邏輯清晰(xi)、案例(li)生(sheng)動、重點突出、學以(yi)致用。

【課程對象】
國(guo)有企業高、中層管(guan)理(li)人員(yuan)，以及優秀基層管(guan)理(li)人員(yuan)等(deng)（企業經理(li)人）

【課程大綱】
一、國企的地位、尚存問題、改革目標和任務（簡要敘述）
1、國企的地位
2、國企尚存突出問題
3、國企改革的目標、任務和政策要求
4、國企體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)創新的意義和措施（引(yin)言）

二、建立并完善企業法人治理結構
1、完善法人治理結構的要求
2、黨的領導融入公司治理
3、加強董事會建設
4、實施任期制和契約化管理，發揮經理層作用
5、理順董事會與經營層、母公司與子公司的關系
6、強化(hua)監督機制，實現健康發展

三、完善市場化經營機制
1、健全管理人員選用和退出機制（三項制度改革）
2、落實市場化用工管理制度（三項制度改革）
3、建立健全工資與效益聯動機制（三項制度改革）
4、逐步(bu)建立(li)有效、長(chang)效激勵機制——員(yuan)工共持(chi)股

四、深化企業科學管理，促進企業廉政建設
1、現代企業項目管理的流程概論
2、現代企業管理知識、實務和創新概述
3、儒學與企業的廉政建設
4、新時(shi)代(dai)，現代(dai)企業經理人可(ke)以大有作(zuo)為

五、以效益為中心，完善績效管理新機制
1、明確使命、戰略、核心價值觀，做強主業
2、阿米巴經營理念的啟示
3、完善制度，實施精益化管理
4、員工共享企(qi)業發展紅利

六、借鑒成功經驗，推進企業綜合性改革（簡述，或省略）
1、國企改革“雙百行動”的成功經驗分享
2、企業綜合性改革的途徑或方法
3、實施綜合改革，提高企業核心競爭力和綜合實力
4、企業文化建設

體制機制創新