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中國企業培訓講師
CQI-23 模塑系統評估(第二版)
 
講(jiang)師:專(zhuan)家講(jiang)師 瀏覽次數:2625

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 產品經理· 生產部長· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:專家(jia)講師    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

模塑過程控制培訓

課程介紹INTRODUCTION
模塑作為一個特殊的工藝過程,由于產品設計、材料特性、模具設計和制造、成型工藝、設備和生產環境的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業的薄弱環節,并在很大程度上直接導致最終產品質量的下降和召回風險的上升。
*汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發布了模塑系統評估(Molding System Assessment:MSA)CQI-23標準,針對注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設備(過程控制和檢測設備)以及零件檢查和測試規定了評估要求。
該標準定(ding)義了模塑(su)管理系統的(de)基本要求(qiu),提(ti)供了模塑(su)過(guo)程審核的(de)共(gong)同方法(fa),以達成持(chi)續(xu)改(gai)進、缺陷(xian)預防(fang)和降(jiang)低供應鏈的(de)變差和浪費(fei)。

參加人員:
模(mo)(mo)塑(su)工(gong)藝審核員(yuan);模(mo)(mo)塑(su)產(chan)品與工(gong)藝設計師(shi);現場質量控制工(gong)程師(shi);生產(chan)管理人員(yuan);負責模(mo)(mo)塑(su)零件采購和供應商管理的人員(yuan)(SQE)。

課程收益KEY BENEFITS
全面理解CQI-23模塑系統的要求;
滿足顧客對CQI-23的評估要求;
獲得有效實施CQI-23的方法和思路;
學習模塑過程控制的有效方法;
識別模塑過程失效模式并采取預防行動;
降低模塑產品的風險;
按CQI-23要求,對供應商實施有效評估;
 借助于AIAG推(tui)薦的(de)方法和(he)(he)工具策劃(hua)和(he)(he)改進(jin)模(mo)塑系統,從模(mo)塑質量策劃(hua)、現場管(guan)理和(he)(he)物料處(chu)理等角度推(tui)進(jin)組織(zhi)的(de)整體績效(xiao)提(ti)升。

課程優勢COURSE ADVANTAGE
全面了解模塑系統評估(CQI-23 第一版)要求;
獲得有效建立模塑管理體系的思路和方法;
運用過程方法有效實施模塑這一特殊過程審核的審核技巧;
利用FMEA、CP分析和控制模塑產品的缺陷原因;
提高對模塑(su)產品和過程風險的防范意識。

課程大綱COURSE CONTENT
第一天
上午
0.培訓項目說明
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
0.3學員介紹:明確學員的培訓期望
1.CQI-23簡介
1.1 CQI-23是顧客特殊要求
1.2 CQI-23框架及結構
1.2.1 范圍
1.2.2 模塑系統評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-23與汽車行業過程方法
討論1:顧客特殊要求
討論2:CQI-23評估與IATF16949認證
練習(xi)1:CQI-23培訓(xun)過程的烏龜圖

下午
2. 模塑基礎知識
2.1模塑成型的特點、原理、基本過程
2.2典型模塑工藝與應用
2.3 典型模塑工藝常見缺陷及原因分析
3. CQI-23條款詳解
3.1模塑系統評表-管理職責和質量策劃(19條)
小結

第二天
上午
4.CQI-23條款詳解
4.1模塑系統評表-管理職責和質量策劃(19條)
4.2模塑系統評表-場地和物料處理職責(15條)
從條款理解、客觀證據準備、推薦的做法三個層次逐一詳解每個條款
練習3:評估證據查找
案例:KRAIG證(zheng)據庫

下午
5. 作業審核
5.1 作業審核概述
5.2審核要求與客觀證據查找
討論3:作業審核與過程審核
結束

第三天
上午
5.3 模塑過程具體的審核要求(過程表A-H)
過程表A—注塑成型  過程表B—吹塑成型(中空成型)
過程表C—真空吸塑成型過程表  D—壓縮模塑
過程表E—壓縮傳遞模塑  過程表F—擠出成型
過程表G—設備(過程控制和檢測設備)
過程表H—零件檢查和測試
討論4:用PFMEA對模塑過程進行風險分析
練習2:比較各模塑過程
討論5:XXX公司(si)模(mo)塑控制計劃(hua)

下午
6. CQI-23評估演練
6.1 CQI-23運用過程方法的評估思路
6.2評估技巧
6.3分組進行模塑系統評審策劃
6.4分組模擬演練現場評估,完成封面表
討論6:評估過程中常見的不符合
復習總結、考試

模塑過程控制培訓


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已(yi)開課時間(jian)Have start time

2024-06-08 上海

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