課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中高端客戶電話營銷課程(cheng)
項目背景
我們經常會聽到很多資深銀行營銷人員說這樣一句話:“在銀行混,不會打電話,你的業績從哪里來,大部分客戶是不會主動來找你的!”話糙,但理不糙!現實中,咱們銀行很多營銷人員確實會出現:
拿起電話就手抖、頭疼……
最好是無人接聽,我太緊張了……
我還沒介紹完自己,客戶就掛了…….
都說了我是銀行的,他就是不信…….
系統里這么多客戶我該從什么樣的客戶開始撥號……
他明明有需求,為什么就是不愿意見面……
我打電話其實已經很努力了,為什么效果這么差?我該怎么辦……
尤其是面對中高端客戶,電話營銷更是營銷人員“愛恨交加”的一個工具,愛“它”除了因為它方便、快捷、成本低更是日常營銷中不可缺少的營銷工具。而如今,隨著各行各業使用電話營銷越來越泛濫,現實也越發殘酷,拿起電話,誠意滿滿地打給客戶,客戶卻說“沒時間”“沒興趣”“再考慮考慮”,甚至直接就掛斷了,總之多數結果是:不接、不聽、不來!潛在客戶約見成功率低得可憐,電話營銷客戶拒絕率更是高得可怕!營銷人員疲憊、不愿打電話(恐懼,厭惡,低效),客戶反感、不愛接電話(懷疑,反感,應付)基本是當今銀行電話營銷的現狀。
那么如(ru)何握(wo)(wo)緊我們(men)手中(zhong)的(de)“線(xian)”,快(kuai)(kuai)速掌握(wo)(wo)電話營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)精(jing)髓,讓電話營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)變得(de)高(gao)效呢?尹老師結(jie)合其20年電話營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)、15年銀行(xing)咨詢相關經驗,以多個商業銀行(xing)電話營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)實戰案(an)例為載體,除了教會銀行(xing)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)如(ru)何破解自己(ji)在(zai)(zai)(zai)電話實戰中(zhong)的(de)難題(ti),掌握(wo)(wo)一套有效提升(sheng)電話營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成功率的(de)步驟和工具,更讓營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)人(ren)(ren)員(yuan)學會在(zai)(zai)(zai)每次被客(ke)戶拒絕后(hou)如(ru)何快(kuai)(kuai)速復盤,短時(shi)間內真正提升(sheng)自己(ji)在(zai)(zai)(zai)電話營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)技巧上的(de)“內力”!
【課程目標】
認知上從排斥電話營銷到覺得電話是營銷中必不可少的工具
建立正知正見的電話營銷觀念態度
學會中高端客戶電話營銷技巧全套流程
通過電話實現存量中高端客戶的留存
通過電話實現降級中高端客戶的重新升級
通過電話實現現有存量客戶的深度挖掘
通過電話實現新增中高(gao)端客戶(hu)的有效拓展
【課程大綱】
第一篇:心態準備篇
一、重新認識基于商業銀行的電話營銷
銀行電話營銷及線上營銷和其他行業的不同之處;
銀行營銷人員電話營銷及線上營銷的優勢和挑戰;
二、重塑對電話營銷正知正念的積極心態;
音頻案例:《用電話留住的1000萬》
深刻認識客戶最想要的是什么?
有(you)效克服電話營銷(xiao)中的不安和恐懼。
第二篇:行為準備篇
心態準備(北京銀行開門紅電話營銷案例)
準確認識被客戶拒絕的核心原因
儀容準備,分析:為什么客戶看不見我們還要準備儀容儀表?
練習:微笑電話開場強化訓練
環境及工具準備
第三篇:行動執行篇
一、巧預熱化尷尬
運用短信、微信獲取中高端存量客戶的信任;
中高端陌生客戶營銷中,短信、微信、的話術設計;
案例演練:《招商銀行優秀客戶經理預熱流程》
實戰中業余選手和專業選手的對比
案例演練:《咨詢黃金的姜總》;
預熱六大步驟的關鍵點提示
二、巧開口引關注
用了多年錯誤且無用的電話開場白有哪些?
如何一開口就能打消大多數客戶疑慮?
案例演練:《和代發薪客戶張總的第一次電話溝通》
打消客戶疑慮的十大經典開場白;
成功開場白設計的底層邏輯;
客戶愿意聽你在電話里說下去的三大理由;
案例展示:《中國銀行優秀客戶經理電話開場》
三、巧舉例建信任
客戶的信任來自于專業,如何在電話里呈現出一個營銷人員的專業能力?
案例演練:《胡曉,代發企業公司會計,系統提醒,昨日賬戶新增100萬元…...》
電話維護客戶關系的本質
電話溝通呈現成功案例三要素
如何篩選目標客戶
如何在電話里給客戶講好故事
如何說破客戶顧慮,說對客戶要想的數據,說中客戶想要的利益?
成功案例展示:《工商銀行“大眾情人”小楊的“開口脆》
四、巧提問探需求
升級迭代后的四種新型提問方式講解;
案例演練:《客戶經理在一次電話溝通中了解到,我行代發企業中的業務精英李鵬,剛剛被公司提拔為銷售主管,其愛人也剛懷有身孕,電話那頭雙喜臨門的李主管喜悅之情溢于言表,甚至還有些語無倫次…….》
用有效的贊美實現探需求的鋪墊;
贊美的金字塔原則
五、巧建議塑價值
有效塑造團隊利益
有效塑造個人利益
有效塑造家庭利益
有效塑造周邊利益
案例演練:《活動沙龍電話邀請某某大型企業的一把手楊總》
電話里客戶最關注的六個產品價值
案例演練:《在他行存款超過300萬的王阿姨》
非保本理財、基金定投、基金、保險等產品的參考電話營銷話術
六、巧答疑化異議
實戰中最常見的電話營銷異議
“開門異議“如何辨真假
真實“開門異議“的太極化解法
案例演練:《常辦理跨境業務的陳女士》
如果客戶不見面,只能在電話里談應該怎么辦?
真實異議電話溝通四部曲
全員演練:用真實異議電話溝通四部曲,以“你們這產品收益不如某某銀行”為主題,客戶又不見面只能電話里溝通,思考,面對家庭主婦、企業白領、老人如何應對?
七、巧復盤增轉化
為什么不能強硬的“逼單“?逼單的嚴重后果有哪些?
如何完善電話營銷客戶關系管理表格;
如何做電話營銷后客戶(hu)關系管理(li)?
中高端(duan)客戶電話營銷課(ke)程(cheng)
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