課程(cheng)描述INTRODUCTION
課程特(te)點(dian)(dian)： 1. 約12個典型(xing)違規(gui)(gui)案例剖析，明確(que)重點(dian)(dian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)風(feng)險 2. 約6個專項風(feng)險分(fen)析，輔助案例理解(jie)保(bao)稅(shui)管(guan)(guan)理核(he)心(xin)要(yao)點(dian)(dian) 3. 約5個案例研修，用案例探(tan)討、分(fen)析、論述形式，提升(sheng)綜合(he)(he)識別與(yu)管(guan)(guan)控(kong)(kong)能力(li) 培訓收(shou)益(yi)： 1. 充分(fen)了解(jie)加工貿(mao)易保(bao)稅(shui)業務的(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)(kong)重點(dian)(dian)、難點(dian)(dian) 2. 充分(fen)理解(jie)保(bao)稅(shui)業務各主要(yao)環節的(de)(de)核(he)心(xin)風(feng)險 3. 從關務風(feng)險防(fang)范角度(du)建(jian)立(li)基本的(de)(de)保(bao)稅(shui)合(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)控(kong)(kong)理念
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保稅業務培訓
課程背景：
加工貿易保稅業務，作為進出口企業實際管理過程中的核心難點之一，其涉及到關務部門、采購部門、倉庫部門、財務部門、工藝技術部門等多個協同部門，而在眾多企業日常管理過程中，因為公司相關部門對加工貿易保稅管理要求的認知不足、或者相關管理部門的專業知識不足，導致保稅業務管理存在缺失，隱藏中巨大的海關違規走私風險。而從海關稽查和違規走私處罰案例角度，加工貿易保稅管理過程中單耗申報不實、擅自內銷、保稅內銷數量或價格申報不實、擅自外發等案例又頻頻發生。
因(yin)此，企業如何(he)正確認知風險(xian)(xian)？如何(he)識(shi)別(bie)風險(xian)(xian)？如何(he)預防風險(xian)(xian)？將(jiang)是(shi)企業經營(ying)者和關務(wu)負責(ze)人不可忽視的(de)(de)一(yi)項工作。本課程將(jiang)以加(jia)工貿(mao)易(yi)保(bao)稅業務(wu)管(guan)理過(guo)程中的(de)(de)重(zhong)難(nan)點為中心，通(tong)過(guo)業務(wu)知識(shi)分(fen)析(xi)(xi)和案例分(fen)析(xi)(xi)，對典型風險(xian)(xian)的(de)(de)識(shi)別(bie)和分(fen)析(xi)(xi)，為從(cong)事(shi)加(jia)工貿(mao)易(yi)保(bao)稅業務(wu)的(de)(de)管(guan)理人員樹立基本的(de)(de)合規管(guan)控思路和管(guan)理策略，提升企業內部(bu)的(de)(de)保(bao)稅管(guan)理規范(fan)。
課程特點：
1. 約12個典型違規案例剖析，明確重點管控風險
2. 約6個專項風險分析，輔助案例理解保稅管理核心要點
3. 約5個案例(li)研(yan)修，用案例(li)探(tan)討、分析、論述(shu)形式，提升(sheng)綜合(he)識別與管控能力
培訓收益：
1. 充分了解加工貿易保稅業務的管控重點、難點
2. 充分理解保稅業務各主要環節的核心風險
3. 從關務風險防范角度建立(li)基本(ben)的保稅合規管控理念
講師簡介：
邢老師(shi)(shi) 同濟大(da)學MBA，國際貿易合規師(shi)(shi)，預歸類師(shi)(shi)，TFC論壇發起(qi)人，江蘇(su)報關(guan)協會(hui)和海(hai)關(guan)出(chu)(chu)(chu)版社(she)外聘專家講師(shi)(shi)，助(zhu)理(li)報關(guan)師(shi)(shi)教材編者之(zhi)一，逾20年涉(she)外企(qi)(qi)業進出(chu)(chu)(chu)口(kou)與(yu)合規管理(li)背景與(yu)資(zi)深咨詢經驗，精通企(qi)(qi)業的保稅管理(li)與(yu)進出(chu)(chu)(chu)口(kou)業務(wu)內(nei)部控制，擅(shan)長于(yu)企(qi)(qi)業的物流通關(guan)方案籌劃、進出(chu)(chu)(chu)口(kou)業務(wu)風險審(shen)計與(yu)AEO認(ren)證輔導管理(li)。蘇(su)州(zhou)一諾企(qi)(qi)業管理(li)咨詢有(you)限(xian)公司(si) 創(chuang)始合伙人/咨詢總監/資(zi)深顧問師(shi)(shi)，先(xian)后(hou)創(chuang)建了海(hai)關(guan)事(shi)務(wu)風險審(shen)核機制與(yu)AEO認(ren)證輔導體系，為逾百家涉(she)外企(qi)(qi)業提供關(guan)務(wu)合規顧問工作，并先(xian)后(hou)主(zhu)導和參(can)與(yu)海(hai)關(guan)事(shi)務(wu)專案咨詢和進出(chu)(chu)(chu)口(kou)審(shen)計及合規體檢(jian)項(xiang)目200多個，進行海(hai)關(guan)事(shi)務(wu)相(xiang)關(guan)課程公開課和內(nei)訓授課達(da)400多次(ci)，學員近萬人。
附件：【課程大綱】
第一部分 保稅業務核心理念與管理要求
一、保稅業務核心理念
1、保稅業務的基本業務形態與概念
2、保稅業務的優勢分析（稅金影響、通關差異等）
3、保稅貨物海關基本管理方式與思路
4、保稅手(賬)冊的一般管理過程與重點環節
5、保稅核注清單及其申報注意點
6、保稅核銷與平衡的基本理念與要求
7、保稅核銷差異與海關常見處置措施
二、從財關稅分析角度看開展保稅業務必要性
1、保稅業務的免征進口環節稅與內銷補稅措施
2、保稅業務出口“免抵退”的基本核算法
3、如何綜合評估開展保稅業務必要性臨界點？
4、開展保稅業務的潛在管理代價分析
三、海關對保稅加工企業的核心管理要求
1、海關對于保稅業務管理的重點法規簡析
2、保稅的實貨基本管理要求與常見難題
3、海關對保稅的賬務、系統化管控要求
4、保稅業務管控中的“過程管控”典型要求
5、保稅業務管控中的“賬務管控” 典型要求
6、保稅手賬冊的定期核銷要求
7、風險解析/保稅貨物實貨放置混亂、賬務不清
8、風險解析/保稅貨物外租(zu)倉庫(ku)未備案
第二部分 保稅手冊備案與單耗申報環節典型風險與合規管控策略
一、保稅手冊的前期備案環節的典型風險與管控
1、保稅手冊備案環節的基本規范要求
2、手冊備案料號級顆粒度的合理規劃
3、手冊備案物料的稅號與申報要素重要性
4、風險解析/保稅料件與一般貿易料件稅號不一致
5、風險解析/保稅料件備案引發的申報環節串料
二、保稅手冊單耗申報環節的典型風險與管控
1、保稅單耗的概念與一般界定方式
2、單耗的申報環節與變更操作規范
3、裝配行業的單耗核算基本方法與重難點
4、注塑行業的核銷單耗的核定方式與變量處理
5、裁切行業常見單耗影響因素與核定方式
6、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避
7、工單BOM核算報核單耗的基本措施運用
8、單耗申報和單耗報核環節的典型風險
9、海關對保稅單耗申報稽查重點
10、案例解析/注塑行業單耗申報不實違規處罰案
11、案例解析/裁切行業單耗申報不實違規處罰案
三、保稅手冊前期管理環節的合規管控策略
1、保稅業務前期規劃的必要性
2、保稅成品單損耗的核定管控SOP建立
3、【案例研修/1】保稅(shui)單耗備(bei)案和申報不規范典型事例
第三部分 保稅手冊中期管理環節典型風險與合規管控策略
一、手冊中期管理環節典型風險與海關稽查重點
1、手冊運行過程中的重點管控措施分析
2、手冊中期管理環節的典型風險
3、海關對保稅業務的常見核查管理措施
4、海關對保稅業務的稽查措施與稽查重點
5、案例解析/海關單耗核查補稅案例
二、“保稅料件串料”典型風險與案例解析
1、保稅料件串料的常見情形
2、生產過程中的串料狀況與典型風險
3、海關對于保稅料件串用替代的管理規范要求
4、海關稽核查保稅串料情況的常見措施
5、案例解析/保稅手冊“時間倒掛”下的手冊間串料典型違規處罰案
6、案例解析/保稅料件與非保稅料件“串料”下擅自內銷的典型違規處罰案
三、“保稅料件內銷”典型風險與案例解析
1、保稅料件內銷的范圍簡析
2、保稅內銷的管理與基本規范要求
3、保稅料件內銷范圍與數量的規范確定方式
4、保稅料件內銷價格的合規界定方式
5、海關對保稅料件內銷環節的稽查重點
6、保稅內銷環節的典型風險分布
7、案例解析/保稅料件制成品申報監管方式不規范漏稅典型綜合違規處罰案
8、案例解析/保稅料件內銷處理程序違規典型違規處罰案
9、案例解析/保稅料件擅自內銷未申報典型違規處罰案
10、案例解析/保稅料件內銷加權平均價格申報不準確違規處罰案
11、案例解析/余料結轉價格未計入內銷核算價格申報典型違規處罰案
四、“保稅邊角料管理”典型風險與案例解析
1、保稅邊角料的范圍定義、形態與管控要求
2、保稅邊角料的數量確定方式
3、保稅邊角料的實貨監管規范要求
4、保稅邊角料的常見處置方式與合規要求
5、海關對保稅邊角料內銷環節的稽查重點
6、案例解析/保稅邊角料數量錯誤違規處罰案
五、“保稅料件外發加工”典型風險與案例解析
1、保稅外發加工的管理與基本規范要求
2、保稅料件外發加工的幾類特殊形態與要求
3、保稅外發加工的典型風險
4、海關對保稅外發加工環節的稽查重點
5、案例解析/外發加工未備案典型違規處罰案
六、保稅退運與退換典型風險與案例解析
1、報稅料件退換與復出的操作流程與管控要點
2、報稅成品退換與復出的操作流程與管控要點
3、保稅成品退換的典型處置風險
4、海關對保稅物料退換管控的稽核查重點
5、風險解析/保稅成品退換的出口申報與時限違規
七、保稅日常管理合規管控策略
1、中期管理中的各項業務知識宣導措施
2、保稅料件、成品、廢品內銷的管控SOP建立
3、倉庫月度盤點數據的有效利用與分析措施
4、【案(an)例(li)研修(xiu)/2】保(bao)稅物料退換(huan)申報不(bu)合規案(an)例(li)
第四部分 手冊核銷管理環節典型風險與合規管控策略
一、手冊報核管理要求與常見風險
1、手冊報核的一般作業程序與要求
2、盤點與非盤點情形下的核銷措施與基本規范
3、手冊報核的數據要求與邏輯校驗
4、風險解析/保稅手冊的超期未報核
二、手冊核銷差異風險與分析措施
1、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
2、手冊核銷差異的主要原因探討與剖析
3、手冊核銷差異的主要分析方法及其運用
4、替代料及自制外購下的核銷方式注意點
5、海關對保稅手冊核銷環節的稽核查重點
6、風險解析/保稅手冊核銷差異較大下的稽核查風險
三、保稅綜合管理合規管控策略
1、完善保稅管理的六個步驟
2、保稅手冊核銷環節的管控SOP建立
3、階段性的模擬核銷(xiao)的必要性與(yu)執行措施
第五部分 保稅管理綜合案例研修
一、綜合型案例研修學習
1、【案例研修/3】保稅貨物內銷補稅不規范案例
2、【案例研修/4】保稅貨物外發加工不規范案例
3、【案(an)(an)例研修/5】保稅手冊核銷差異比例較大下的處置案(an)(an)
保稅業務培訓
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