課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
國企高質量發展課程
課程背景:
國有企業改革三年行動方案主體任務完成后,國企下一步到底怎么改?國企改革如何持續向縱深推進?這是所有國有企業深化改革必須回答的重大而緊迫的問題。二十大報告特別強調“高質量發展是現代化國家建設的首要任務”,“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”,“完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界*企業”。二十大對國企深化改革、促進高質量發展進行了新的重大部署,對于國企改革的時代背景、發展方向、使命任務、發展目標、改革途徑、新的要求做出了新的闡述,為促進國企高質量發展、加快建設世界*企業指明了方向和路徑。
如何深入理解二十大國企改革新精神?如何著力促進國企改革高質量發展?國企高質量發展的著力點在哪里?如何提升國有企業的核心競爭力?什么是世界*企業?世界*企業的標準是什么?和世界*企業相比,我國國有企業存在短板和弱項?對標世界*企業管理提升行動的主要內容是什么?對標世界*企業,國有企業需要采取哪些措施和對策?對標*企業管理提升的政策、方向、路徑、案例究竟有哪些?如何大力弘揚企業家精神、工匠精神促進國企高質量發展?
《促進國企高質量發展,建設世(shi)界*企業(ye)》將全面解(jie)讀二十大關于國企改革新精神,促進國企高質量發展,建設世(shi)界*企業(ye)的新思維、新趨勢、新視野和(he)新對策(ce)。更新觀(guan)念(nian),管理者,您(nin)需要馬上學習(xi),立即行動!
課程目標:
解讀二十大國企改革促進高質量發展精神
解讀對標世界*管理提升行動具體內容
深入闡述對標世界*企業行動重大舉措
探索*企業(ye)如何高質量發展(zhan)的成(cheng)功案例
課程(cheng)對象:中高層管理者
課程大綱
模塊一:二十大著力促進國有企業高質量發展精神解讀
*解讀:二十大報告關于國企改革精神的12個*解讀
新解讀1:在改革使命上,新征程中國企改革的新使命
新解讀2:在改革活力上,加快完善中國特色現代企業制度
新解讀3:在改革途徑上,加快國有經濟布局優化、結構調整
新解讀4:在改革目標上,加快提升企業核心競爭力
新解讀5:在改革理論上,實現國有資本和國有企業做強做優做大
新解讀6:在改革階段上,加快培育世界*企業
新解讀7:在改革精神上,要大力弘揚企業家精神
新解讀8:在發展主題上,國企高質量發展是首要任務
新解讀9:在發展短板上,國企高質量發展的“四塊短板”
新解讀10:在發展目標上,建立兩個優先是高質量發展的內在要求
新解讀11:在發展動力上,創新是國企高質量發展的第一動力
新解(jie)讀12:在發展著力點上,“六個(ge)著力點”促(cu)進國(guo)企高(gao)質量(liang)發展
模塊二:加快建設世界*企業實務與案例分析
困難挑戰:對標世界*企業,國企短板在哪
原因分析:對標世界*企業,國企產生短板原因
政策背景:對標世界*企業管理提升行動
政策內涵:什么是世界*企業
對標什么:世界*企業的標準
如何對標:管理提升的八項內容
戰略管理:提升戰略引領能力
組織管理:提升科學管控能力
運營管理:提升精益運營能力
財務管理:提升價值創造能力
科技管理:提升自主創新能力
風險管理:提升合規經營能力
人力資源管理:提升科學選人用人能力
信息化管理:提升系統集成能力
三大對標:全面提升*企業五大能力
對標方法:向標桿企業學什么,促進高質量發展
案例分析:施樂公司的對標學習十大問題清單
世界*企業:現代企業制度的建立
案例分析:中國建材建設*企業改革與啟示
——學習標桿企業的基本方法與思路
案例分析:建設世界*企業的333模型解讀
——企業家精神與國企高質量發展
案例分析:任正非的企業家精神與華為的高質量發展
——工匠精神與國企高質量發展
案例分析:大國工匠航天焊工高鳳林與國企高質量發展
——世界*企業市場化人才激勵機制建設與高質量發展
案例分析:世界*企業GE的721模型與改革啟示
案例分析:中國移動創*企業“力量大廈”戰略
案例分析:中國高鐵集團的自(zi)主創新能力提(ti)升與(yu)高質量發展
國企高質量發展課程
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