課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全風險管理課程
【課程背景】
安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式，包括風險管理（風險管控）在內的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。
值得注意的是，目前，安全風險管理工作出現一些問題，而且在風險管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因，所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識，導致重復做相同、相近工作，徒勞無益，嚴重制約了雙重預防機制作用的發揮。
本課(ke)程針(zhen)對上述有關(guan)的問題而研發，旨在通過本課(ke)程培訓，幫助學員對有關(guan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理的基(ji)(ji)本概念（名稱、術語(yu)）、基(ji)(ji)本理論(lun)有一個正確(que)認(ren)識，為做(zuo)好安全風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理工作奠定堅實基(ji)(ji)礎。在此基(ji)(ji)礎上，針(zhen)對風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理三個關(guan)鍵環節---辨識、評估與控制，理論(lun)聯系(xi)實際，進(jin)行由淺入深的講解，尤其是危害因素辨識環節重(zhong)點(dian)著墨(mo)，因為它是整改風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理的前提和(he)基(ji)(ji)礎。
【課程收益】
通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：
學習了解安全風險管理的基本概念（名稱、術語）；
了解安全風險管理基本概念，事故致因機理，事故發生內因、外因等；
清楚明白安全風險管理能夠預防事故發生機理；
基于鐵路、公路、地鐵機電等具體施工作業場所或工作現場，具體學習掌握風險管理關鍵環節之危害因素辨識，為安全風險管理奠定堅實基礎；
掌握風險管理關鍵環節：評估、控制與評審的要領；
明白安全風險管理各個環節可能出現的問題及存在的誤區；
學(xue)懂弄通科學(xue)的安全風(feng)險管(guan)理原理、方法，有效提升現代科學(xue)安全生產(chan)監(jian)管(guan)工(gong)作能(neng)力。
【課程對象】
企業領導干部、安全管理人(ren)員等。
【課程大綱】
第一部分：安全風險管理基本概念
1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風險
安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的*問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解，而且梳理整合了與Hazard相關概念，理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系，危害因素與風險之間的關系，為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。
對(dui)安全風(feng)險(xian)管(guan)理基本(ben)概念梳(shu)理整(zheng)合(he)與類型(xing)劃分，得(de)到(dao)了業內專家(jia)學(xue)者的高度評(ping)價和應急管(guan)理部(bu)領導認可，相關術語已進入國家(jia)標準。
第二部分：事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進---屏障模型
通過本(ben)部(bu)分介紹(shao)，使人們了解安(an)全(quan)風險管理(li)基本(ben)知識(shi)以及事故(gu)發(fa)生(sheng)的機理(li)等，能夠增強人們安(an)全(quan)理(li)念、意識(shi)。由本(ben)人在奶酪(lao)模(mo)型(xing)基礎上構(gou)建(jian)的屏障模(mo)型(xing)，得到了奶酪(lao)模(mo)型(xing)發(fa)明人瑞森教授(shou)認可，屏障模(mo)型(xing)已成為屏障理(li)論(lun)基礎模(mo)型(xing)，在國際范圍內(nei)得到廣泛認可。
第三部分：安全風險管理之危害因素辨識
1、什么是危害因素
2、危害因素辨識的重要性
3、幾種典型的危害因素辨識方式方法
4、危害因素辨識過程中的注意事項
本部分(fen)(fen)將講述危害(hai)因(yin)素辨(bian)(bian)識(shi)的(de)(de)(de)重(zhong)要性；針(zhen)對鐵路、公路、地鐵機電等施工作業現(xian)場(chang)以及(ji)其相(xiang)應(ying)運行場(chang)所，如何開展危害(hai)因(yin)素辨(bian)(bian)識(shi)；針(zhen)對不同情況，推薦(jian)幾種典型的(de)(de)(de)危害(hai)因(yin)素辨(bian)(bian)識(shi)方式方法；危害(hai)因(yin)素辨(bian)(bian)識(shi)過程中(zhong)的(de)(de)(de)注意事項(xiang)，等等。本部分(fen)(fen)是安全風險管理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)點、難點。
第四部分：安全風險管理之風險評估
1、風險評估的原理
2、幾種典型的風險評估方法
3、風險評估過程中出現的一些誤區
本(ben)部分將講述風(feng)險(xian)評(ping)(ping)估(gu)(gu)的原理(li)，幾種典型的風(feng)險(xian)評(ping)(ping)估(gu)(gu)方法，風(feng)險(xian)評(ping)(ping)估(gu)(gu)過(guo)程中(zhong)出現的一些誤區，以及如何(he)做好風(feng)險(xian)評(ping)(ping)估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)，等等。
第五部分：安全風險管理之風險削減與控制
1、風險削減與控制的幾種典型方法
2、選擇控制方法的優先次序
3、幾種典型方法與現行控制方法的區別與聯系
本部(bu)分將(jiang)講述(shu)風險削(xue)減與(yu)(yu)控(kong)(kong)(kong)制的(de)(de)(de)幾種(zhong)典型方法以(yi)及它們之間的(de)(de)(de)優先(xian)次序，介紹這幾種(zhong)典型方法與(yu)(yu)現行控(kong)(kong)(kong)制方法的(de)(de)(de)區別與(yu)(yu)聯系(xi)，厘清當前諸多防控(kong)(kong)(kong)措(cuo)施(shi)類型之間的(de)(de)(de)關系(xi)，以(yi)便更(geng)好(hao)做好(hao)防控(kong)(kong)(kong)措(cuo)施(shi)的(de)(de)(de)優先(xian)于制定，等等。
第六部分：安全風險管理之風險管理策劃階段評審
1、“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性
2、“風險管理策劃階段評審”的開展方式
3、“風險管理策劃階段評審”的注意事項
只要能把三個環節工作做到位，就能夠通過風險管理有效預防事故發生。為上述三個環節工作質量把關，該觀點由本人提出，得到廣泛應用，已進入國家標準被固化下來。
本部分將講述“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性，“風險管理策劃階段評審”的做法，以及進行“風險管理策劃階段評審”的注意事項，等等。
課程總結
安全風險管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/290616.html
