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中國企業培訓講師
《事故調查與根源分析》
 
講師:李駿勇 瀏(liu)覽次數(shu):2583

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李(li)駿勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

事故調查分析課程

培訓對象:
事故(gu)(gu)調(diao)查和根源分析課程是為那些參與事故(gu)(gu)調(diao)查的(de)(de)人員而設計的(de)(de),特別是針對(dui)組織事故(gu)(gu)調(diao)查的(de)(de)小組成員,或審(shen)查和編寫事故(gu)(gu)調(diao)查報告的(de)(de)領導、安(an)全(quan)管(guan)理專業人員、政府機構等而設計的(de)(de)。

課程目的:
事(shi)(shi)故(gu)調(diao)查和(he)(he)事(shi)(shi)故(gu)根(gen)源分(fen)析是一門技(ji)(ji)術性較強的培訓課(ke)程。本(ben)課(ke)程通過(guo)講述基本(ben)概念、小組分(fen)析討論和(he)(he)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li)應用等形式,讓(rang)學員充分(fen)理(li)解相(xiang)關概念和(he)(he)原(yuan)(yuan)(yuan)理(li);熟悉掌握調(diao)查工(gong)具和(he)(he)事(shi)(shi)故(gu)根(gen)源分(fen)析技(ji)(ji)術;掌握收集現(xian)場證據、證人(ren)面談、根(gen)源分(fen)析、識別(bie)直接(jie)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)、間接(jie)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)和(he)(he)系(xi)統原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)、制(zhi)定糾正和(he)(he)預防措施等方面基本(ben)技(ji)(ji)巧;了解事(shi)(shi)故(gu)調(diao)查人(ren)員的任務和(he)(he)職責;能夠(gou)參與、組織和(he)(he)領(ling)導相(xiang)關的事(shi)(shi)故(gu)調(diao)查,起草(cao)、完成或(huo)審查審批事(shi)(shi)故(gu)調(diao)查報(bao)告。

課程收益:
(1)掌握事故調查的基本概念和理論基礎;
(2)掌握事故(gu)調查與根源分(fen)析(xi)的步(bu)驟與技巧。

培訓方式:
講解+視(shi)頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+練習

課程大綱:
模塊一:事故調查基本概念
–案例分享:山谷里的救護車
–“事件” 與 “事故”的區別?
–國家的事故分類與責任追究
–國家行政責任追究規定
–術語定義
–為什么要進行事故調查
案例分析
2005 英國油庫大爆炸
Piper Alpha 案例與錄像
深水地平線爆炸泄露事故
電力案例
事故調查的目的?
事故調查的誤區
案例分析:瑪麗發錯藥
先進的事故調查
中國式的事故調查
一般事故調查的通病

模塊二:事故預防機制與理論基礎
–什么是“根源分析”
–典型案例分析
–事故引發機制與原理
骨牌模型
奶酪模型
能量模型
傳染病模型
損失起因模式
損失起因與事故調查模式
多重起因理論
–當代事故的特點

模塊三:如何開展事故調查與根源分析
–準備階段:您做好準備了嗎?
事故調查工具包
事故調查全過程
現場調查
現場調查工具
–第一階段:調查階段
第1步:收集證據
事故現場管理
4 P關鍵要素
與證人面談技巧
第2步:找出關鍵起因
證據收集卡
填寫證據收集卡
錄像1:叉車事故1
–第二階段:分析階段
第3步:根源分析
如何進行根源分析
分析技巧:5Whys
直接原因
間接原因
系統原因(事故樹)
第4步:確定整改建議
策略
立即糾正措施
中期整改方案
長期預防計劃
–第三階段:整改階段
第5步:完成事故調查與根源分析報告
事故調查報告大綱
主體內容
結構
編排
送交與審批
第6步:跟蹤整改進展
監測進展
確認與關閉

模塊三:案例實(shi)操練習

事故調查分析課程


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李駿勇
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