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顛覆性創新思維課程

【課程背景】
變化，是商業中*不變的真理。在市場變革越來越快的今天，早期的創新方法已經無法解決企業所面臨的復雜挑戰。企業想要成功實現轉型，增強競爭力就必須調整自身的創新思維和方法，顛覆傳統模式，不斷推進企業運營模式的升級。
然而，企業在尋求創新的道路上也面臨著復雜的風險，可能措施先機被友商搶占市場，可能是冒險轉型造成內部不穩，可能是財務的損失，更危險的是對企業信譽和品牌帶來巨大的影響。
如果企業深入了解顛覆性創新思維及其應用技巧，則可以幫助企業管理者了解如何降低創新風險，提高企業創新的成功率，并為企業提供創新機會和收益，在日趨激烈的市場競爭中尋求突破。
本門課程內容包(bao)括顛(dian)覆(fu)性(xing)思維(wei)(wei)的(de)(de)(de)基(ji)礎知識，顛(dian)覆(fu)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)(wei)的(de)(de)(de)框架、不(bu)(bu)同類型的(de)(de)(de)顛(dian)覆(fu)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，如(ru)何啟動顛(dian)覆(fu)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和實現組織(zhi)變革等。同時，還將(jiang)詳細(xi)介紹不(bu)(bu)同企(qi)業(ye)(ye)(ye)采(cai)用顛(dian)覆(fu)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)(wei)所獲得的(de)(de)(de)成功案例(li)。學(xue)員將(jiang)深入(ru)了解如(ru)何通過創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)(wei)來激發企(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，如(ru)何利用顛(dian)覆(fu)性(xing)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)(wei)保持企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭優勢。在課程結(jie)束(shu)時，學(xue)員將(jiang)掌握打造(zao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團隊，顛(dian)覆(fu)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)，推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)實現真正的(de)(de)(de)轉型的(de)(de)(de)技巧(qiao)。

【課程收益】
掌握顛覆性創新思維的核心概念和方法論；
了解如何實現和應用顛覆性創新；
了解如何應用顛覆性創新思維，推動組織變革； 
學習顛覆性創新思維成功案例，并了解在不同環境中應用創新思維的關鍵要素，以進一步提高成功率； 
了解如何(he)選擇和(he)應用不同的商業模式來支持(chi)顛覆(fu)性(xing)創(chuang)新(xin)思維的實施。

【課程對象】董(dong)事長(chang)、總裁、總裁助理、創新部門負責人(ren)(ren)、研發負責人(ren)(ren)、業務(wu)負責人(ren)(ren)、人(ren)(ren)力負責人(ren)(ren)等高管人(ren)(ren)員

【課程大綱】
一、什么是顛覆性創新思維？ 
1、顛覆性創新思維概述
2、顛覆性思維與傳統思維的不同之處
3、顛覆性創新的成功案例
案例：Apple/tesla/Airbnb/知乎/美菜/滴滴

二、如何形成顛覆性創新思維？
1、創新思維模式
設計思維的原理和應用
敏捷模式的原理和應用
2、顛覆性創新的類別
模塊化創新
體驗式創新
精益創新
案例：滴滴/Uber/精準電商/自動駕駛(shi)/ 

三、企業如何通過顛覆性創新獲益？
1、如何實現顛覆性創新的價值
2、企業如何實現整合創新
3、如何生成可實施的創新體系
案(an)例：Amazon物流(liu)供應鏈/新冠(guan)疫(yi)苗 – Pfizer/bioNTech /

四、企業如何實際應用顛覆性創新思維？
1、看板、Kaizen與6Sigma
2、企業應用顛覆性創新思維的可遵循原則
創新機遇
創新人才
創新文化
創新生態
創新管理
案例：小米/Netflix/Airbnb/支付寶
3、工作坊：企業顛覆性創新實戰
工具：創新*

五、企業如何啟動顛覆性創新？
1、定義主要的問題
2、創新解決方案的獎勵與挑戰
3、如何縮短時間？
案(an)例：Slack/Spotify/Bilibili/ 

六、如何在不同的組織中實踐顛覆性創新？
1、不同組織應用方式的案例
2、智慧組織如何把創(chuang)新融入其文化

七、企業如何落地商業模式創新？
1、選擇適合企業的商業模式創新策略
2、工(gong)作坊：創新(xin)商業模式畫布

八、如何通過顛覆性創新實現組織變革？
1、如何規劃組織變革
建立創新思維的組織文化
資金、數據、人才應用的策略
2、利用顛覆性創新促進企業的創新轉型
利用創新思維實踐進行靈活性驗證
團隊合作 – 促進創新和變革
理解精益創新的重要性
案例：谷歌office 

顛覆性創新思維課程