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中國企業培訓講師
企業安全生產管理
 
講師(shi):陳老(lao)師(shi) 瀏覽次數(shu):2581

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陳老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業安全生產管理公開課

培訓對(dui)象:高中基層(ceng)管理人員 

培訓背景:
安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)是(shi)國(guo)家的(de)(de)(de)一項(xiang)長期基本(ben)國(guo)策(ce),是(shi)保(bao)(bao)護勞動者的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、職業(ye)(ye)健(jian)康(kang)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)及國(guo)家財產(chan)(chan)(chan)不受損失,不斷促進社會(hui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)發(fa)展的(de)(de)(de)基本(ben)保(bao)(bao)證(zheng),也是(shi)保(bao)(bao)證(zheng)社會(hui)主義經(jing)濟(ji)發(fa)展,進一步實(shi)行改革開(kai)放的(de)(de)(de)基本(ben)條(tiao)件。因(yin)此,做好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作是(shi)每個組織(zhi)均需十分(fen)重(zhong)視和確保(bao)(bao)正常(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)必(bi)須要求,也是(shi)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)穩定和良(liang)性發(fa)展的(de)(de)(de)必(bi)要條(tiao)件。為了建立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)體制和機(ji)制、樹立(li)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)意(yi)識(shi)、強化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基本(ben)原則、牢記(ji)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規、掌(zhang)握安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)技(ji)術和管理方法(fa)(fa)、落實(shi)治本(ben)之策(ce)、有效實(shi)施安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規、標準、制度等,特開(kai)設本(ben)課程(cheng)。 

培訓收獲 
1、熟悉掌握安全生產管理的知識要點 
2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制 
3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景 
4、熟悉掌握安全生產技術和管理方法 
5、熟悉掌握實施應急管理與應急預案 
6、熟悉掌握安全(quan)事故調(diao)查和統計分(fen)析 

課程大綱
第一講      安全生產管理認知概要
1、安全生產面臨的現狀和發展趨勢(含安全事故案例)
2、2023年安全生產月主題活動內涵 
3、安全生產管理的體制和主體責任 
4、安全生產管理的原理和基本方法 
5、安全生產管理的方針和原則措施(練習) 
6、安全生產標準化建設和安全文化(案例)
7、安全生產目標計劃和安全績效管理(案例)
8、高中基層管理人員安全管理要領(案例)
9、一線員工特殊工種安全生產要務(案例)
10、糧食加工安全生產工作事項要求(案例交流分享)
11、安全(quan)生產管理(li)幾大保障(zhang)措施要(yao)點(案例(li))

第二講     危險源辨別和風險防范
1、危化品重大危險源辨別范圍 
2、危化品辨別依據和主要分類(練習) 
3、危險和有害因素的主要分類 
4、危險和有害因素的辨識順序(練習) 
5、危險和有害因素辨識的方法(案例) 
6、危險和有害因素控制的措施(案例)
7、安全生產的風險識別與防范 (案例)
8、糧食加工企業危險(xian)源及隱患(案例(li))

第三講    行為安全觀察方法與溝通
1、行為安全觀察BBS內涵
2、安全行為觀察不同點3+5
3、安全行為觀察的好處6力
4、案例:安全生產警示事故
5、行為安全觀察方法和工具
6、安全事故微視頻----《壞習慣釀事故》
7、行為安全觀察和溝通步驟
8、糧食加工企(qi)業行為觀察(案例:人、機(ji)、料、法、環(huan)、測(ce)、管(guan)等(deng))

第四講 安全管理制度及監查
1、規章制度建立的依據和原則
2、規章制度體系的分類和匯總 (案例:糧食加工企業制度、表單方法工具運用)
3、規章制度建設的管理及程序(練習) 
4、規章制度培訓的對象和要求(案例) 
5、安全生產檢查與5M1E(案例) 
6、安全檢查的重點和類型(案例) 
7、安全檢查的內容和方法(案例) 
8、安全檢查的流程和重點(練習) 
9、糧食加工安全生(sheng)產監查(案例:現場訓練表、卡、單) 

第五講     危害識別評價和控制
1、職業病危害的識別
2、職業病危害的評價 
3、職業病危害的控制 
4、職業病安全評價報告(案例)
5、案例:糧食加工企業常(chang)見職業病及預(yu)防

第六講    應急管理與應急預案
1、應急救援體系的構建 
2、應急預案的主要內容(案例) 
3、應急預案的編制程序 
4、應急演練的計劃實施(案例) 
5、案例:糧食(shi)加工企業應急預案實施要(yao)務 

第七講   事故調查和統計分析
1、事故調查組織工作和要求 
2、事故分析基本步驟和規則(案例) 
3、事故統計內容和基本步驟(練習) 
4、事故損失統計和分析方法(案例) 
5、事故責任分析和整改措施(案例:糧食加工企業事故分析)
6、 案例:某企業班組安(an)全(quan)管(guan)理成果展示 

第八講 安全意識教育和事故案例分析
1、安全事故經常發生根本癥結(案例:經驗交流分享)
2、提高安全意識九常教育方法(案例:班前班中班后教育)
3、安全事故爆炸起火案例分析(含分析工具運用) 
4、安全事故觸電傷亡案例分析(含分析工具運用)
5、安全生產事故小視頻和原因分析(案例)
6、小組總結感受收獲
7、各(ge)小組評(ping)比(bi)和(he)頒獎(jiang)

講師簡介: 陳老師
精益改善標準化實戰型專家
中國管理科學研究院高級講師
華譽獎*課程10強
中國誠信品牌講師50強
中國品牌好講師100強
河北省企業家協會聘任專家
南京企業家聯合會聘任理事
曾任職企業總經理職務
企業院校特聘講師和咨詢師
省機械學會高級工程師
中國改革開放40年杰出培訓名師
陳老師30多年的工作經歷,構建了嚴謹、完善的系統管理理論和實操體系。先后擔任生產技術廠長、技術質量中心主任、管理者代表、副總經理、常務副總、總工程師、總經理等職務,積累了豐富的管理實踐經驗,領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作,探索和采用了較多的國內外先進的管理方法和工具,并結合企業實際情況借鑒運用,達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的咨詢項目和培訓課程具有前瞻性、有創新性、有獨特的實戰體系、保落地實踐、
保滿意效果、保創造價值。咨詢項目和培訓已進入國內一二線城市,深受客戶的歡迎和長期合作。
擅長領域
互聯網+戰略執行管(guan)理(li)+目標計劃管(guan)理(li)+精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)+質量管(guan)理(li)體系+精(jing)益生產+研發管(guan)理(li)

企(qi)業安全生產管理公開課


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    參加課(ke)程:企業安全生產管理

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陳老師
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