課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
客(ke)戶關系管理實戰課程
課程背景：
隨著消費者需求的多樣化和市場競爭的加劇，傳統的銷售和服務模式已難以滿足客戶日益增長的需求。因此，如何有效地管理客戶關系、提升客戶滿意度，已成為企業贏得市場的關鍵。
《客戶關系管理實戰解碼-破解客戶滿意度提升的密碼》課程正是為了應對當前市場環境下客戶關系管理日益復雜化的挑戰而設計的。本課程緊密圍繞客戶關系管理的核心目標，結合先進的理論框架和豐富的實戰經驗，旨在幫助企業和銷售人員深入理解客戶需求，掌握客戶關系管理的專業技巧。通過系統化的學習，學員將能夠建立并維護長期穩定的客戶關系，提升客戶滿意度和忠誠度，進而實現銷售業績的持續增長。
無論您(nin)是(shi)企業(ye)銷(xiao)售經理(li)還是(shi)一(yi)線銷(xiao)售人員，這門課程都將(jiang)是(shi)您(nin)提(ti)升客戶關(guan)(guan)系(xi)管理(li)能力的(de)(de)寶貴資源。讓(rang)我們一(yi)同探索客戶關(guan)(guan)系(xi)管理(li)的(de)(de)奧秘，共同開創更加美(mei)好的(de)(de)商業(ye)未來！
課程收益：
● 通曉客戶關系管理的核心理念，從此與客戶打交道心中有底，不再驚慌失措
● 深度理解客戶需求，洞悉客戶內在想法，成為客戶身邊的左膀右臂
● 掌握優化客戶服務體驗的方式方法，將客戶服務內化于心，助力客戶滿意度的全面改善
● 掌握維護并提升客戶關系的核心要領，讓新客戶變老客戶，讓老客戶變終身客戶
● 掌握(wo)評估并改進客(ke)戶(hu)關(guan)系管理效(xiao)果(guo)的核(he)心(xin)能(neng)力，不斷迭代升級客(ke)戶(hu)服務體驗，給客(ke)戶(hu)驚喜(xi)
課程對象：重點面向客(ke)服總(zong)監(jian)、客(ke)戶經理、客(ke)戶關系管理人員(yuan)、市場策劃(hua)人員(yuan)
課程大綱
第一講：開篇明義-客戶關系管理的核心理念
一、一石二鳥：雙贏的客戶關系建立
1、知己知彼：深入了解客戶需求的三大技巧
技巧一：積極傾聽-5步法
應用場景：當我們需要贏得客戶的信賴時，能否讓客戶感覺到被尊重是至關重要的第一步
1）保持專注
2）理解并反饋
3）保持開放心態
4）察言觀色
5）積極回應
技巧二：提出關鍵問題-6個要領
應用場景：當我們需要有效挖掘客戶需求時，如何提出切中要害的好問題是關鍵
1）充分準備
2）明確目標
3）多用開放式問題
4）少用引導式問題
5）逐層深入
6）靈活調整
技巧三：制定客戶需求調研問卷-3個核心
應用場景：當你需要大規模地收集客戶需求或反饋時，一個結構清晰、目的明確的調研問卷是不可或缺的
1）目的性：5W2H法則
2）邏輯性：金字塔法則
3）中立性：中立措辭原則
2、投其所好：提供個性化解決方案的三大法寶
應用場景：在了解客戶需求后，如何根據他們的特點和偏好提供定制化的解決方案是贏得客戶的關鍵
1）數據驅動
2）用戶體驗至上
3）AI技術支撐
3、唇齒相依：建立長期合作關系的三大關鍵
應用場景：在與客戶建立初步合作關系后，如何維護并深化這種關系以實現長期合作和共贏是每個企業都需要考慮的問題
1）以信為本
2）創造共同價值觀
3）互利共贏
二、三思而后行：策略性客戶管理
1、高瞻遠矚：SMART法則明確客戶管理目標
2、胸有成竹：制定全面客戶管理計劃的三大策略
1）客戶細分策略
2）個性化服務策略
3）客戶關系維護策略
3、步步為營：執行并調整客戶管理策略的三大要領
1）持續監控與評估
2）靈活應對變化
3）持續改進與創新
案例分析：
1）順水推舟：如何利用客戶反饋改進產品
2）前(qian)車之鑒：分析一次失敗的客戶關系，找出教(jiao)訓
第二講：洞察秋毫-深度理解客戶需求
一、四面楚歌：全方位洞察客戶需求
1、明察秋毫：通過數據分析了解客戶需求的三種方法
1）市場調研分析
2）客戶行為分析
3）數據挖掘分析
2、身臨其境：通過角色扮演體驗客戶需求的三大步驟
1）設定角色與情境
2）模擬客戶行為
3）結構化復盤
3、順藤摸瓜：挖掘客戶潛在需求的三大戰術
1）深度溝通五步法
2）觀察與分析
3）試錯與迭代
二、五湖四海：多元化的客戶服務
1、分層分級：28原則劃分客戶類別
2、因地制宜：提供符合客戶文化服務的三大秘訣
1）知己知彼，了解自我與他人
2）用“心”去聽，用“情”去說
3）邊做邊學，持續迭代
3、無微不至：關注客戶細節的三大技巧
1）火眼金睛，察言觀色
2）順風耳，傾聽心聲
3）記憶大師，細節不忘
案例分析、三人小組教練法：
1）雪中送炭：如何在關鍵時刻滿足客戶需求
2）塞(sai)翁失馬：一(yi)次失敗的服務如何轉化為成功(gong)的機(ji)會(hui)
第三講：言出必行-優化客戶服務體驗
一、六親不認：以客戶為中心的服務原則
1、一言九鼎：信守對客戶承諾的三種實現方式
1）承諾要量力而行
2）設立有效內部流程
3）及時溝通客戶需求
2、身體力行：親自體驗并優化服務流程的核心三步驟
1）深入了解客戶旅程
2）親自體驗服務
3）持續優化和改進
3、精益求精：不斷提升服務水平的三大要素
1）不斷創新
2）加強培訓
3）關注客戶反饋
二、七上八下：靈活應對服務挑戰
1、臨危不懼：在壓力下保持優質服務的三個技巧
1）有效的情緒管理（ABC法則、換框法）
2）高效時間管理（時間管理四象限法）
3）尋求團隊支持和合作
2、隨機應變：靈活處理服務中的突發情況
3、化險為夷：將服務危機轉化為機會的三大核心
1）迅速響應和透明溝通
2）積極解決問題并補償客戶
3）學習和改進
案例分析、情景模擬：
1）指鹿為馬：如何應對客戶的不合理要求
2）金蟬脫殼：如何巧(qiao)妙地(di)從(cong)服(fu)務困境中脫身(shen)
第四講：固若金湯-維護并提升客戶關系
一、八仙過海：多元化的客戶關系維護手段
1、情同手足：建立深厚的客戶情感聯系的三種方式
1）個性化服務
2）建立信任
3）創造情感共鳴
2、禮尚往來：通過禮品和回饋增強客戶關系的三種形式
1）定制化感謝禮品
2）積分回饋
3）特殊優惠和專享權益
3、并肩作戰：與客戶共同面對挑戰和機遇
二、厚積薄發：持續投入客戶關系管理
1、細水長流：保持對客戶關系持續投入的三個注意
1）定期評估和調整策略
2）持續關注客戶體驗
3）保持與客戶的溝通互動
2、積少成多：通過小改進累積大成果的三大秘訣
1）關注細節
2）持續迭代
3）跨部門協作
3、持之以恒：堅持并不斷優化客戶關系管理策略的三個務必
1）務必以客戶為中心
2）務必注重數據驅動
3）務必保持創新思維
案例分析：
1）畫龍點睛：如何通過一次關鍵活動提升客戶關系
2）亡羊(yang)補牢：如(ru)何修復受損的客(ke)戶關系
第五講：收官之戰-評估并改進客戶關系管理效果
一、十全十美：全面評估客戶關系管理效果
1、一目了然：使用清晰的指標評估客戶關系管理效果的三大重點
1）客戶滿意度指標
2）客戶忠誠度指標
3）客戶流失率指標
2、舉一反三：從評估結果中發現改進機會的三大關鍵
1）深入分析數據
2）對比行業標桿
3）傾聽客戶聲音
3、百尺竿頭：不斷追求更高的客戶關系管理水平
二、百煉成鋼：持續改進客戶關系管理能力
1、返璞歸真：回歸客戶關系的本質，持續優化策略的三個必須
1）必須始終關注客戶需求
2）必須注重客戶體驗
3）必須保持與客戶的持續溝通
2、溫故知新：回顧歷史數據，發現新的改進方向
3、百步穿楊：精準執行改進計劃，提升客戶關系管理效果的三個要領
1）明確目標和計劃
2）強化團隊配合
3）持續監控和調整
案例分析：
1）錦上添花：如何在高水平上進一步提升客戶關系管理效果
2）懸梁刺股：如何通過自我激勵持續改進客戶關系管理能力
信感啟動：引導學員做(zuo)出(chu)3點收獲(huo)、2個感悟和1項行動
客戶(hu)關系管理實戰(zhan)課(ke)程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/299761.html
