課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
【課程介紹】:
沙(sha)盤(pan)模擬(ni)培訓課程旨在(zai)通(tong)過運用現(xian)代沙(sha)盤(pan)教(jiao)學方(fang)法,將銷(xiao)售(shou)情景模擬(ni)授課過程中,學員將在(zai)課堂上組(zu)建6家(jia)公司(si)(si),整個市場(chang)有六輪商機,每(mei)輪商機將會對公司(si)(si)帶(dai)來大(da)量的獲利(li)機遇,公司(si)(si)之間相(xiang)互(hu)(hu)競爭合作,互(hu)(hu)相(xiang)制約,如何通(tong)過商業談判技(ji)巧(qiao)為公司(si)(si)帶(dai)來巨(ju)額利(li)潤,體現(xian)了每(mei)一(yi)個銷(xiao)售(shou)人員的銷(xiao)售(shou)能力水平。
• 銷售代表(biao)如何進階(jie)成(cheng)為*銷售。
• 公司擁(yong)有好的(de)產品但是市場增(zeng)長緩慢。
• 面(mian)對客(ke)戶(hu),談判進展緩(huan)慢,面(mian)對客(ke)戶(hu)問題束(shu)手無策(ce)。
• 面對(dui)最終成交,臨門一(yi)腳力(li)度(du)不夠,沒有形成最終購買。
• 銷售(shou)人(ren)員不了(le)解客(ke)戶,不知(zhi)道如何有效引導,朝有利方向解決問(wen)題。
• 銷售人員情(qing)商(shang)不(bu)夠(gou),無形(xing)之(zhi)中(zhong)得罪客戶,造成客戶流(liu)失。
【培訓目標和收獲:】: 經(jing)過1天的(de)(de)學習,學員(yuan)(yuan)對銷(xiao)售(shou)與談判(pan)技巧有更加全面和清晰的(de)(de)認知。通過6輪持續(xu)的(de)(de)演練(lian)和調整,學員(yuan)(yuan)將獲(huo)得與客戶(hu)達成成交的(de)(de)寶貴實踐經(jing)驗。
● 知(zhi)識強化(hua):針(zhen)對性(xing)進行知(zhi)識講(jiang)授和提(ti)煉
● 思(si)維(wei)轉型:幫助學員(yuan)提升(sheng)談判技巧
● 技能夯實:強化并夯實銷(xiao)售(shou)談(tan)判(pan)方法
● 發(fa)掘(jue)規律:掌握有效運用銷售(shou)技(ji)能
● 持續服務:利用知識回(hui)饋客戶(hu)增(zeng)加業(ye)績
【課程綱要】:
一、知己知彼易成交
1、如(ru)何判斷自(zi)己的談(tan)判水(shui)平
2、如何正確認(ren)識銷售談判
3、對方如(ru)何讓我方降價
4、如何避(bi)免(mian)倉促成交
5、如何避免反悔
二、商業談判要避雷
1、如何避免(mian)吃(chi)啞巴虧
2、如(ru)何(he)規避合(he)同中的(de)陷阱(jing)
3、如(ru)何放下有害的善意(yi)
4、如何(he)遠離不當交(jiao)易(yi)
三、主動出擊尋勝機
1、如何報價
2、如何出其不(bu)意(yi)的(de)達成更有利的(de)條(tiao)件
3、如(ru)何(he)在談判中(zhong)掌握主(zhu)動
4、如何(he)讓(rang)你的(de)提案脫穎(ying)而出
四、柳暗花明又一村
1、如何(he)面對強勢(shi)對手
2、面對忽視如何掌握主導
3、怎(zen)樣區分真(zhen)相(xiang)與假(jia)象
4、如何停止讓步
5、如何應對(dui)威脅與恫嚇
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