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中國企業培訓講師
我國市場經濟發展現狀和企業增長路徑
 
講師:鐘巖 瀏覽次數:2578

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鐘巖(yan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

我國市場經濟發展現狀分析

第一講 我國經濟發展外部環境
一、國際體系轉變和中國發展國際環境
1、威斯特伐利亞體系
2、維也納體系
3、凡爾賽-華盛頓體系
4、雅爾塔體系
5、未來:*共治體系?
二、中國發展的世界視野和路徑
三、*因素
四、政策應對

第二講 我國經濟發展面臨的內部困境
一、經濟發展動力轉換不順
二、進出口和外匯問題
三、國民收入分配問題
四、金融貨幣政策
五、短期疫情的沖擊
經濟停滯
出口受阻
經濟交流困境
資源配置失效

第三講 企業增長路徑分析
一、企業靠什么走向成功
二、增長類型一 ——跳躍型增長
三、增長類型二 ——穩健型增長
四、企業的精進
1、 思維突破
2、 組織突破
3、 文化突破
4、 技術突破
5、 管理突破
6、 產品突破
7、 品牌突破
8、 市場突破
9、 資(zi)本運作突破(po)

第四講 領導能力增長的十大功課
一、信息收集、分析和處理能力
二、身體力行參與實踐的能力
三、個人魅力的修煉
四、了解和充分利用非正式組織
五、授權與控制的能力
六、原則性與靈活性相結合能力
七、與上級和政府溝通的能力
八、動員和執行能力
九、企業文化的激勵能力
十(shi)、與(yu)相(xiang)關(guan)行業(ye)和企業(ye)的合作能力

第五講 提升企業增長力的八大工具
一、提出有吸引力的價值主張
二、民主管理和信息互動系統  
三、提升品牌吸引力
四、化創新為收入增長
五、加快技術到產品的速度
六、全員參與,群策群力,激發群眾的創造性
七、建設和修正不適合企業特點的企業文化
八(ba)、正(zheng)確(que)地利(li)用政(zheng)府的力(li)量(liang)推動企業(ye)增(zeng)長  

第六講 做一個成功的領導者
一、企業家的職責
二、企業家的素質及養成
三、從歷史中企業家要學什么
做好皇帝的基本要求
皇權治術
四、企業家的(de)道德準則

我國市場經濟發展現狀分析


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