課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
屬地安全管理培訓
【課程背景】
“安(an)全(quan)第(di)一、質(zhi)量(liang)(liang)第(di)一”是(shi)(shi)成(cheng)功(gong)企(qi)業(ye)始終堅(jian)守的(de)(de)(de)(de)金科玉律,也(ye)成(cheng)為眾多企(qi)業(ye)紛紛效仿的(de)(de)(de)(de)熱點。企(qi)業(ye)在落實“質(zhi)量(liang)(liang)第(di)一”的(de)(de)(de)(de)策略上下足了功(gong)夫,并取得了長(chang)足的(de)(de)(de)(de)進步(bu),但(dan)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)管理層和員工又(you)有多少(shao)真正的(de)(de)(de)(de)把安(an)全(quan)放在第(di)一位呢(ni)?沒(mei)(mei)有安(an)全(quan)就沒(mei)(mei)有一切。因(yin)而安(an)全(quan)是(shi)(shi)保障企(qi)業(ye)正常運營的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵要(yao)素之一,任何(he)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發生都(dou)會企(qi)業(ye)產(chan)生負(fu)面影響,例如(ru)人員傷害、財產(chan)的(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)、生產(chan)中斷、負(fu)責的(de)(de)(de)(de)社會輿(yu)論(lun)等。良(liang)好的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)業(ye)績是(shi)(shi)取得卓越經(jing)營表現的(de)(de)(de)(de)前提。
【課程目標】
明確安全管理的真正職責所在
什么是安全管理的三級職責
了解屬地管理的真諦與全員安全管理的關系
全員安全管理是安全文化(hua)的建設(she)基(ji)礎
【課程時間】
1天 6h/天
【課程內容】
第一節:真正理解安全管理
安全管理十二字方針的解析
誰從安全中獲益?
管理人員的責任
安環人員的真實職責
安全直線領導的作用
安全有感領導在監督與保障安全中的作用
如何維持安全人員的有效角色
企業安全管理中管理人員的職責認知
《刑法》中對于安全管理幾種罪行的定義
《刑法》中對于安全生產違法行為的處罰
安全管理到底與誰相關
案例:幾起重大安全(quan)事故責任處理
第二節:屬地管理的解析
什么是屬地管理
實施屬地管理原因
屬地管理實現的目的
安全屬地管理的現狀
謹記管理者的態度
員工自我安全管理的現實需求
安全意識樹立,員工在想什么
實現自我管理的過程
實現自我管理的關鍵
屬地管理的劃分原則
屬地管理實施的三大工具
崗位技能和培訓需求
KYT小組活動的開展
KYT小組活動實施應注意的(de)問題
第三部分:安全文化的建設
確認安全文化理念
確立安全文化建設的目標
安全文化的創建創建程序
營造氣氛
領導重視
行為管理
全員參與
專業管理
專題活動
創新
安全文化建設與企業安全管理的關系
重視安全 遵紀守法
標準化管理 建長效機制
以人為本 關愛員工
教育培訓 提高素質
公開透明 接受監督
學習借鑒(jian) 提高自(zi)我
屬地安全管理培訓
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