0000高效管控-新形勢下企業財務管控與風險規避
講師(shi)：呂定杰 瀏覽次(ci)數：4
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
企業(ye)財務(wu)管控(kong)與風(feng)險規避培(pei)訓
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效管控——新形勢下企業財務管控與風險規避
一、2018-2019年財稅改革對企業的影響
1、個稅改革深度剖析
2、國地稅合并風險預警
3、營改增與金稅三期企業應對要點
4、2018年稽查重點
二、財富管控——企業及老板的財務管控架構
1、個人財產、家族財富與公司財富
2、如何處理老板個人財富與公司財富的關系?
3、如何用更少的錢控制更多的企業資源
4、財富的轉移與安全保障
三、風險管控——企業必須解決的常見風險
1、營改增與金稅三期繼續深化，如何做好稅務管理工作？
2、涉嫌虛開或受上下游牽連的稅務風險
3、股東借款不還（職務侵占）的稅務風險
4、虛列人員工資薪金所得的稅務風險
5、兩套賬是定時炸彈，對外不安全，對內不準確，該如何應對？
6、進項＞銷項，或銷項＞進項怎么辦？
7、長期零申報，稅負率不達標
8、偽造單據、虛增成本、調低利潤的風險
9、票流、物流、資金流、合同流不一致的財務風險
10、存貨、資金賬實不符
四、運營管控——財務如何管控和服務業務
1、所有公司共同的賺錢的秘密
2、業務與財務的內在聯系
3、讓業務部門干部對利潤負責
4、業財融合，讓財務走進業務
5、企業如何制定適宜的財務戰略
五、稅務管控——設計合理合法納稅規劃方案
1、企業財務基本情況梳理
2、設計公司股權治理與頂層架構
3、業務流程再造
4、稅收優惠政策應用：地區優惠、行業優惠、特殊業務優惠等
六、系統管控——完善財務系統管理
1、管理會計的核心理念
2、企業財務系統架構
3、制定財務解決方案的方法和流程
4、成本管控實用方法
5、財務系統解決方案舉例
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