課(ke)程描述INTRODUCTION
企業電商戰略落地課程培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業電商戰略落地課程培訓
課程背景
企業互聯網電商觸網是未來的必然趨勢,是所有企業都繞不開的路!
所有的企業正經受著4大痛:
出路之痛——未來的出路在哪里?
糾結之痛——傳統店鋪真的不行了嗎?
迷茫之痛——創業到底是從實體開始還是網店開始?
策略之痛——為什么我的電商不賺錢?
企業布局電商時,越來越難落地,傳統渠道和電商渠道到底怎么整合,成為企業的困擾;
企業在進行電商運營時,推廣困難、引流困難、贏利困難,成為壓在企業身上的三座大山!
企業在進行電商觸網的時候,感覺很難落地!
以上幾點已經成為互聯(lian)網+時代下所有企業的(de)(de)痛點,如何突破困境獲(huo)得(de)新(xin)生是(shi)每個企業迫切(qie)解決(jue)的(de)(de)問(wen)題。本(ben)課程正(zheng)是(shi)在這樣(yang)的(de)(de)背景下開發(fa)與(yu)設計的(de)(de)!
【課程目標】
1、解決企業電商運營中路徑難、沒思路、缺模式的三大戰略難題;
2、解決企業電商實施中的平臺布局問題。自建?天貓?京東?微店?
3、解決企業電商實施中線上線下品牌、價格、渠道合理布局難題;
4、解決企業電商運營中的策略難、創意難、推廣難的難題;
5、解決企業電(dian)商運營中的6個(ge)落地(di)難題(ti)。
【針對對象】企業電商啟動與實施的內訓課程、傳統企業管理者;中小、微小或個體企業家。
【培訓時間】2天(tian)(可(ke)調整為1天(tian))
【授課方式】
1、知識呈現案例化:用大量的案例引出關鍵知識點;
2、知識掌握小組討論、小組演練化;
3、知識框架模式化(hua):易掌握、易記憶(yi)、易實施。
企業電商戰略落地課程培訓
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