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培訓背景：
Judge 一(yi)個(ge)(ge)人(ren)， 一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司是不(bu)是優秀，不(bu)要看(kan)他是不(bu)是Harvard，是不(bu)是Stanford.不(bu)要judge里面有多少*大學(xue)畢(bi)業生，而要judge這(zhe)幫(bang)人(ren)干活是不(bu)是發瘋一(yi)樣(yang)干，看(kan)他每天下班(ban)是不(bu)是笑瞇瞇回家。----馬云

第一部 開發(fa)客戶
如果你的銷售團隊出現以下的問題，你需要他們參加本次培訓：
1、 沒目標、應付領導的目標、瞎寫的目標，天天走錯路、返路、繞路；
2、 只有目標，沒有達成目標的路徑，口號式的吹牛，把報目標當成兒戲；
3、 在錯誤的時間、錯誤的方向、錯誤的地方，用錯誤的方法，盲目地努力；
4、 只會機械的重復一種方法，用身體的勤奮，代替大腦的懶惰；
5、 不懂和誰競爭？應該躲避誰？害怕競爭，更不懂如何進攻；
6、 開發客戶不懂優先、輕重、緩急，該來時不來，不該來時天天來。
7、 不懂客戶有什么問題、痛苦、疑問、決策阻礙；
8、 不同客戶只有一個方案，后續沒有任何跟進方案；
9、 把“陪標”當成客戶只對自己有意向；
10、 不會“試(shi)錯”，不會重(zhong)點進攻，更(geng)不懂得怎(zen)么復(fu)制。

銷售人(ren)員只要有以上的情況，就會變得：
1、 沒有方向，迷茫；
2、 心累，投入和回報不成正比；
3、 銷售完全憑感覺，不知道為什么成功，也不知道為什么失敗；
4、 非常努力地做著無用功，把無知當成了能力。
5、 賭博式地銷售，完全靠運氣；
6、 第(di)一個(ge)(ge)月(yue)有激(ji)情，第(di)二個(ge)(ge)月(yue)迷茫，第(di)三個(ge)(ge)月(yue)就(jiu)不想干(gan)了，第(di)四個(ge)(ge)月(yue)混日子。

第二(er)部(bu) 跟進客戶
如果你的銷售團隊出現以下的問題，你需要他們參加本次培訓：
1. 功利心強，只會問“要不要”，培養客戶沒耐心；
2. 總希望一次談判定終身，不懂怎么開展多次談判；
3. 不知道客戶要什么，也不知道怎么給，什么時候給，給多少；
4. 客戶只會相信“證據”，銷售人員卻用蒼白無力的語言；
5. 根本不管客戶不同人追求目標不一樣，討好一個人，得罪其他人；
6. 除了“自責”和抱怨公司外，根本看不懂客戶正在用的“談判手段”
7. 介紹產品時，毫無亮點，自賣自夸，只會賣“看得見的部份”，根本不會賣“看不見的部份”
8. 個人英雄主義，不懂“借力”也不會借力，總希望讓所有的客戶都喜歡自己
9. 拍馬屁總是拍到馬蹄，客戶根本不買賬；
10. 總是把天聊死，沒聊幾句就找不到話說了；
11. 不會提條件，不敢提條件，不會拒絕，把“懦弱”當成“親和力”
12. 總是(shi)對客戶(hu)公司不重(zhong)要的人(ren)抱過多的期望，認為客戶(hu)任(ren)何人(ren)觀點都能(neng)代表客戶(hu)的態度。

銷售人員只要(yao)有以上的情況，就會變得(de)：
1. 看起來有“狼性”，其實內心只是“狗性”，外表很堅強，內心很脆弱；
2. 莫名其妙地被拒絕，然后很快就選擇放棄；
3. 進不了門，找不到人，干著急；
4. 第二次根本約不到客戶見面；
5. 希望越大，失望越大，挫敗感！
6. 消(xiao)極、抱怨、滿臉(lian)負面(mian)情緒、自負。

第(di)三部(bu) 成交客(ke)戶(hu)
如果你的銷售團隊出現以下的問題，你需要他們參加本次培訓：
1、 大客戶談成了小訂單；
2、 把長期訂單談成了短期買賣；
3、 本來可以*合作，談成了多家競爭；
4、 本來可以“打包賣”，卻談成了“拆分買”
5、 本來10天搞定的客戶，卻拖了2個月才拿下；
6、 本來可以一次搞定一群客戶，卻只談下一個客戶；
7、 對希望不大的客戶，不知道及時放棄，浪費了大量時間；
8、 把售后服務做成了成本，沒多少利潤，還忙前又忙后；
9、 沒有做(zuo)好多次成(cheng)交的計劃，老死不相(xiang)往來。

銷售人(ren)員(yuan)只要(yao)有(you)以上的(de)情況，就會(hui)變得：
1. 輕易“出賣”公司，一分錢不賺，還好像欠了別人人情；
2. 為了拿訂單而拿訂單，根本沒有利潤；
3. 除了向公司要條件，還是要條件，把客戶的話當成了圣旨，忘了自己是代表誰；
4. 老員工沒有工作激情，變成老油條，推一下動一下；
5. 客戶只(zhi)認(ren)業務員，不認(ren)公司。

課程大綱：
第一章、強烈的企圖心-一定要成功
1. 只有銷售業績，才最穩定，有些人之所以活著，只是因為便宜；
2. 只有銷售業績，升職最快；銷售業績是*能證明自己的“*”；
3. 只有銷售業績，最快獲得所有人的尊重，讓別人刮目相看；
4. 只有銷售業績，才能讓家人過得更安全；
5. 今天不愿意面對挑戰(zhan)，明(ming)天會有更大的挑戰(zhan)等待你(ni)。

第二章 相信自己-堅定的毅力
一、 開拓路上，堅定不動搖
1. 尋找精準客戶的過程，會消耗你的信心；
2. 試錯的過程，會讓你自我懷疑；
3. 競爭對手煙霧彈，一直會擾亂你的心智；
4. 家人善意的提醒，也會動搖你的決心；
5. 銷(xiao)售(shou)，需要(yao)反省，而不是(shi)懷疑；

二、 談判期間，牢不可破
1. 要敢賣，客戶才會敢買；
2. 談判中，沒有真實的世界，只有感知的世界；
3. 猶豫時，正是客戶懷疑之時；
4. 自信地(di)，面對客戶(hu)18種談判(pan)技(ji)巧的折磨。

三、 遇挫時候，勇往直前
1. 對自己有信心，不要抱著試試看的心態；
2. 相信自己會成功，你遇到的每一個困難，優秀的人都會經歷；
3. 相信自己(ji)，每一(yi)個(ge)困難，都會讓自己(ji)變(bian)得更強(qiang)大。

第三章 堅持-堅持不懈的信念
一、 給自己一些時間-堅持學習
1. 要想別人看得起，自己首先了不起；
2. 不懂客戶、產品，不懂競爭，不學習的銷售員像泡沐一樣脆弱；
3. 不要用你認為的方法，解決別人認為的問題；
4. 不要用過時的方式，解決今天的問題；
l 學(xue)習篩選客戶、電話預約、商務(wu)面談、如(ru)(ru)何跟進客戶、如(ru)(ru)何成交(jiao)、如(ru)(ru)何服務(wu)、如(ru)(ru)何談大訂單、如(ru)(ru)何談長期合同，如(ru)(ru)何跟對手競爭…..

二、 給客戶一些時間-等待商機
1、 給客戶一些時間才能信任你；
2、 給客戶慢慢發現自己問題的時間；
3、 給客戶處理他最最重要問題的時間；
4、 讓客戶感動需要一些時(shi)間。

三、 給競爭者一些時間-剩者為王
1. 銷售靠競爭生存，戰爭是流血的政治，營銷是流血的經濟。
2. 一定要等待競爭對手業務員先離職；
3. 最了解你(ni)的人是您的競爭對手

第四章 團隊精神，借助杠桿的力量
1. 制約你成功的，一定是你突破不了的瓶頸；
2. 借力才不會將自己的力量消耗完；
3. 有限的生命，只有團隊才能延長生命的長度；
4. 從天堂到地獄，只有團隊才能給你溫暖；
5. 兩雙眼睛，只能看到180度，只有團隊，才能幫你看到720度；
6. 有(you)些客戶天(tian)生跟你聊不到一塊，你需要(yao)借(jie)助團隊成員的力量。

第五章  目標-指哪，打哪
一、高目標，要講究，不將就
1. 人都是被逼出來的；
2. 有了目標，行動才有意義；
3. 先追求可能性，才有(you)實現的可行性。

二、要有追求，但*不應該追求所有
1. 時機目標 -做好行動的計劃
2. 區域目標 -做好行動的位置
3. 客戶目標 -做好行動的方向
4. 產品目標 -做好行動的工具
5. 談判目標 -做好行動的目標
6. 過程(cheng)目(mu)標 -做好行動的節(jie)奏