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非財務人員的財務管理 課程

課程背景：
很多人在分析這些世界名企取得的傲人成就時，都歸功于國外的技術、商業環境等各種因素，卻往往忽略了一個非常關鍵的因素——財務。
無論是輕資產、零庫存、JIT還是系統成本控制，都離不開經營管理者卓越的財務能力。
管理者無法管理不可量化的事項，財務報表是量化管理的產物，也是企業經營結果的反映。所以，財務更重要的是一門管理工具！
麥(mai)肯錫咨詢在(zai)大量數據的(de)(de)(de)(de)技術上研究了中(zhong)外企(qi)業的(de)(de)(de)(de)差(cha)異(yi)后(hou)認為，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)管理(li)者與(yu)國(guo)際同(tong)行的(de)(de)(de)(de)*差(cha)異(yi)在(zai)于(yu)——財務的(de)(de)(de)(de)素質和技能(neng)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業需要加強建設的(de)(de)(de)(de)第一項能(neng)力就是卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)財務能(neng)力。解讀財務指(zhi)標(biao)，為企(qi)業經(jing)營(ying)把好(hao)脈，是企(qi)業管理(li)的(de)(de)(de)(de)必備技能(neng)。

課程目標
企業存在的*目標在于創造價值，而財務管理則是讓你清楚的明白企業應該如何創造價值的決策活動，財務是你必須要學會的高級商業語言。
本(ben)課程是利(li)用最有(you)效的(de)(de)財務(wu)(wu)分析工(gong)具(ju)，目(mu)標培養(yang)良好的(de)(de)商業意識(shi), 有(you)助于學員更好的(de)(de)理(li)(li)解商業決(jue)策(ce)及平時管理(li)(li)是怎樣影響(xiang)到(dao)企業最終(zhong)的(de)(de)利(li)潤;并讓學員深刻(ke)體(ti)驗(yan)從而有(you)助于未來工(gong)作(zuo)中做出正確的(de)(de)商業決(jue)策(ce)，利(li)用財務(wu)(wu)分析工(gong)具(ju)讓你的(de)(de)決(jue)策(ce)更合理(li)(li)、更經(jing)(jing)得起挑(tiao)戰。幫(bang)助學員站在(zai)企業管理(li)(li)者的(de)(de)角度談經(jing)(jing)營，全(quan)面提升公司整體(ti)經(jing)(jing)營意識(shi)和財務(wu)(wu)思維，掌握(wo)企業運營的(de)(de)核心，輕松(song)掌握(wo)“財務(wu)(wu)”這(zhe)個(ge)有(you)效實用的(de)(de)管理(li)(li)思想，透視經(jing)(jing)營運作(zuo)，提升管理(li)(li)績效。”憑經(jing)(jing)驗(yan)，靠感覺“的(de)(de)做法(fa)已經(jing)(jing)無法(fa)滿足當前企業的(de)(de)發展要求，企業高管深知：精準(zhun)定位，方(fang)能決(jue)勝千里。

課程收益
【搭建財務思維】如何與其他部門及公司管理者找到財務共同點從而協同一致
【建立財務語言】搭建各部門管理者共同的溝通平臺-財務語言
【把握報表精髓】解讀企業三大報表，一次性治愈財務報表恐懼癥，為企業經營把脈
【透析經營狀況】理解經營決策是怎樣影響企業的業績
【助力企業決策】管理人員站在企業角度學會成本控制，如何尋找*利潤機會
【學以致用】《中國移動2017年度業績財務視角全面解析》
是一堂腳踏實地的高賦能財務管理課， 把握財務管理金鑰匙，從戰略高度學習財務分析，培養商業頭腦和全局運營觀，全面系統了解企業價值循環和發展驅動因素，以業務為驅動的財務智慧，洞察企業、行業及客戶，把握經營績效關鍵點。
本課程是為中國移動量身定制的非財人員財務管理課程，將帶來《中國移動2017年度業績財務視角全面解析》
培訓對象
中國移動一級、二級及三級經理及助理
課程時長
2天
培訓方式
用簡(jian)單易(yi)懂的方式講解財務原理，講師(shi)講授+企業實(shi)際案例(li)分析+學(xue)員演練+測(ce)試=成果轉化

培訓大綱
第一部分： 財務到底有什么用？-財務基本功
1.中國移動可行性研究報告財務視角解讀
2.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理
3.財務三層組織—財務組織*-財務組織的手、腦、心
1)基礎核算財務/業務財務/戰略財務
2)從事后核算&提供后端信息到事前預測&前端控制
4.如何從業務的合作伙伴到為企業價值護航
5.財務是一門你必須學會的高級商務語言
6.案(an)例分析：缺乏財務意識和財務知識帶(dai)來的(de)管(guan)理混亂(luan)

第二部分：財務報表到底應該如何高效精準閱讀---一次性治愈財務報表恐懼癥
1.資產負債表及如何讀懂精通-這樣才叫讀懂資產負債表
1)資產負債表正確的叫法應該是“平衡表”
2)資產負債表是企業企業的“底子”是存量記錄。是財務管理質量的一面鏡子
3)資產負債表關鍵指標閱讀-現金流量表反映的財務管理內容
4)到底什么是杠桿-負債的杠桿作用
5)企業是否需要融資？如何融資更有效？對比融資成本，股債孰貴？※中國移動融資之路
小結：資產負債表解讀關鍵及※中國移動資產負債表解讀
2.如何讀懂精通利潤表？
1)什么叫真正的盈利？
2)損益表是“企業的面子”是“營養“
3)如何從損益表中讀懂企業的經營杠桿、經營風險、財務杠桿、資本運營及稅收籌劃
小結：利潤表解讀關鍵※中國移動利潤表解讀
3.現金流量表及如何讀懂精通？
1)為什么說現金流量表是企業更加透亮的一面鏡子-“企業的日子”是“空氣“
2)“現金為王”-為什么企業老板最關心現金流這個指標？
3)現金流量表反映的財務管理內容
4)這樣才算讀懂現金流量表-讀懂現金流量表的萬能公式
小結：現金流量表解讀關鍵※中國移動現金流量表解讀
4.必須要搞懂的各大報表的勾稽關系-三大報表的融會貫通
5.【演練】小結/測試

第三部分：完整財務思維-通過財務數據透視企業經營-科學財務分析
1.基于商業決策財務分析的兩個強調
2.財務分析立體思維金字塔
3.財務指標科學架構及指導商業決策的分析
1)企業獲利能力來自于哪里？-企業盈利能力分析-“賺不賺”
2)企業的營運能力來自于哪里？企業會不會做生意-“快不快”
3)企業安定力來自于哪里？-企業償債能力分析-“穩不穩”
4)企業發展力來自于哪里？-企業發展能力分析-“長不長“
5)【演練】案例練習
6)※【中國移動深度財務分析及未來發展路徑探討】
移動所處的企業生命周期：
1.產品價值階段
2.規模價值
3.財務價值階段
4.協同價值
中國移動的特征
中國移動可能有的增長策略
通訊行業的未來發展策略
4.經典*財務分析與經典管理公式
1)看透數字背后的真相，讓財務數據成為管理依據
2)周轉到底有多重要？
5.不同行業財務指標對標分析【案例】
6.EXCEL財務(wu)分析(xi)建模

第四部分：如何管成本-有效的成本管理與控制
1.成本與業務決策
2.什么是成本，什么是費用？
3.成本的分類
4.本量利分析之盈虧平衡點與決策
5.不一樣的利潤表-邊際貢獻利潤表
6.【演練】案例練習

第五部分：中國稅務那些事兒-深入了解稅收對企業的影響
1.我們到交了多少稅？中國到底有多少稅？
2.營改增-全面了解VAT增值稅
3.一般納稅人 Vs 小規模納稅人
4.全面營改增跟房產稅有什么的關聯？
5.個人所得稅及合理合法避稅
6.五證/七(qi)證合一

第六部分：實踐篇-學以致用-財務原來如此有用？-社會熱點問題的財務真相
1.京東曾一直虧損，為什么還有人買單？ 華爾街分析師投資企業到底看重什么？誰投資了京東？
2.騰訊的戰略-騰訊生態圈的背后？
3.又一個十年-從1997-2007-2017，世界經濟發生的怎樣的變化？
4.蘋果公司的強大現金流，錢多了到底該咋花？
5.滴滴的成長-“有錢人終成眷屬！”-為什么大者愈大，強者恒強？
6.華為到底牛在哪兒？
7. Face book 財報就亮瞎咱的眼？都誰投資了Face book
8. 樂視財報的那些事兒？
9. 萬達大甩賣的背后……
10. 摩拜單車如(ru)何賺錢(qian)，每天(tian)騎幾次才能保本和盈利… ？

全課程總結及我的行動計劃
1.接下來我需要在哪些方面進行應用
2.應用的具體行為和做法有哪些
3.如何監督執行情況
讓(rang)財(cai)務意(yi)識(shi)和財(cai)務思維助力(li)您改變視(shi)角和行為，提升組織及個人績效

非財務人員的財務管理 課程