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中國企業培訓講師
企業解決勞動合同的協商談判與法律實務
 
講(jiang)師:畢春秋 瀏覽次數:2

課(ke)程描述INTRODUCTION

幫(bang)助學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)從企業發展戰略的(de)(de)(de)(de)高度,深入理(li)(li)(li)解(jie)合法規(gui)避(bi)的(de)(de)(de)(de)重要意義(yi),樹立人(ren)力(li)資(zi)源成本及勞動(dong)(dong)(dong)法律(lv)風險(xian)管控理(li)(li)(li)念; 幫(bang)助學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)掌握非法務人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)(dong)(dong)法律(lv)法規(gui)常識(shi),并通(tong)過案(an)例講解(jie)從而將相關知識(shi)點運用(yong)于實際問題(ti)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決之中(zhong); 幫(bang)助學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)掌握心(xin)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)基本理(li)(li)(li)論與(yu)原理(li)(li)(li),并嘗(chang)試運用(yong)心(xin)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)(xue)知識(shi)解(jie)決人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)(li)(li)、尤其是員(yuan)(yuan)工(gong)關系管理(li)(li)(li)問題(ti); 通(tong)過學(xue)(xue)(xue)習,使學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)能夠掌握勞動(dong)(dong)(dong)合同解(jie)除中(zhong)情理(li)(li)(li)法的(de)(de)(de)(de)運用(yong),以提高勞動(dong)(dong)(dong)合同綜合管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping); 通(tong)過學(xue)(xue)(xue)習,使學(xue)(xue)(xue)員(yuan)(yuan)掌握勞資(zi)沖(chong)突暨突發事件/群體(ti)性事件/危機處(chu)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)一般操(cao)作(zuo)流程與(yu)實操(cao)技術,尤其是沖(chong)突處(chu)理(li)(li)(li)中(zhong)上行、下(xia)行與(yu)平(ping)行溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)技巧,以加(jia)強磨礪,提高素養。

· 董事長· 總經理· 總裁· 人事總監· 人事經理

培訓講師:畢春秋    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

第一章 工傷事故和解協議中的協商談判與法律實務

關于工(gong)傷的界定

不(bu)得認定工傷的(de)情形

怎樣理解“上下班途(tu)中(zhong)”?

發(fa)生工傷事故,用人單位需(xu)承擔哪些費用?

停工留薪期的確定

如何應對工傷員工借故拒絕復工并不斷(duan)休假(jia)?

 員(yuan)工能否(fou)要(yao)求單位支付工傷待遇同時又要(yao)求第三方(fang)支付人身(shen)傷害(hai)賠(pei)償?

用人單位能否(fou)以商業保險替代(dai)工傷賠償?

未(wei)足額繳納社保所產生的(de)工傷保險待(dai)遇差額的(de)處理

如(ru)何簽(qian)訂工傷事故(gu)的私下和解協(xie)議?

(案例一、二)

第二章 調崗調薪中的協商談判與法律實務

雙方(fang)協商(shang)調崗(gang)調薪的相關法律規(gui)定

用人單位可以單方調(diao)崗的(de)法律依據(ju)

其他用(yong)人單位可(ke)以單方調崗調薪(xin)的情(qing)形

如何做(zuo)到(dao)單方(fang)面的調(diao)崗調(diao)薪能*程度地降低企(qi)業(ye)的法律風險?

如何在勞動合同(tong)中明(ming)確約定(ding)調(diao)崗調(diao)薪的條(tiao)件?

用(yong)人單位(wei)調整勞動(dong)者薪資(zi)的綜合要點

(案例三、四)

第三章 《勞動合同法》第四十二條的重要解讀

第四十(shi)一條(tiao)裁員的法定程序及第四十(shi)二條(tiao)之(zhi)不能裁除的五類人員

 假裁員/架構重組/經營困難(nan)/轉(zhuan)產等行(xing)協(xie)商解除勞動合同的實操

裁員的四種情形,是(shi)否需要支付經濟補償金?

協商中(zhong)解除職業病(bing)、工(gong)傷、非工(gong)傷醫療期及(ji)孕/產/哺乳期四種情形時,如何表(biao)達協議金(jin)額(e)中(zhong)全部(bu)法定或(huo)其參照部(bu)分的金(jin)額(e)?

低于法定(ding)標準支(zhi)付(fu)經濟補償金的法律風險(xian)及其規避手(shou)段

末位淘汰與競爭上崗(gang)的法律風險

(案例(li)五、六)

第四章 協商一致解除勞動合同中的協商談判與法律實務

 低于(yu)法(fa)(fa)定(ding)標準支付經濟補償有無法(fa)(fa)律風險?

如何規避法(fa)定標準下支(zhi)付經濟補(bu)償(chang)金的法(fa)律風險?

近年來(lai),各地協商一致解除勞動合同(tong)案(an)件大幅增加的(de)根(gen)本原因是什么(me)?

企業中海量(liang)存在的“自動離職”員工埋(mai)藏著哪些巨(ju)大(da)的法律風險?

用人單位應(ying)對(dui)“自動離(li)職”員工的(de)三條基(ji)本措施

(案例七、八(ba))

第五章 長期“兩不找人員”與檔案滯留人員管理中的協商談判與法律實務

何謂(wei)勞動(dong)關(guan)系(xi)(xi)、勞務關(guan)系(xi)(xi)、事實勞動(dong)關(guan)系(xi)(xi)、特殊勞動(dong)關(guan)系(xi)(xi)及雙(shuang)重勞動(dong)關(guan)系(xi)(xi)?

“兩不找(zhao)”究(jiu)竟屬于(yu)何(he)種(zhong)勞動關(guan)系?

“兩(liang)不(bu)找”的(de)歷史淵源與成(cheng)因

“兩不找”的(de)風險之一(yi)——社保補繳

 “兩不(bu)找“的風(feng)險(xian)之二——不(bu)規范勞(lao)動關系帶來的勞(lao)動糾紛隱患

檔案(an)滯(zhi)留人員的風險

“兩不找人員(yuan)”與(yu)檔案滯留人員(yuan)的(de)應(ying)對(dui)措(cuo)施

(案(an)例九(jiu)、十)

第六章 經濟補償金、經濟賠償金中的協商談判與法律實務

用(yong)人單位(wei)需支付經(jing)濟(ji)補償的情形

用人(ren)單位(wei)需支(zhi)付經濟賠償的(de)情形

勞動(dong)者(zhe)可否同時(shi)主張經濟補償和經濟賠償

“50%額(e)外經(jing)濟補(bu)償金(jin)”是否繼(ji)續適用?

用人單(dan)位(wei)或(huo)勞動(dong)者主(zhu)動(dong)提(ti)出協商(shang)一致解除勞動(dong)合(he)同的補償及其操作技巧

經(jing)濟補償金的(de)基數(shu)及年限計算標(biao)準(zhun),以及與《勞(lao)動合同法實施條(tiao)(tiao)例》第(di)二十條(tiao)(tiao)的(de)比較

2008年前(qian)后關(guan)于經(jing)濟補償之相關(guan)法律規定

2008年前后關(guan)于經(jing)濟賠償之相關(guan)法律規定(ding)

關于跨2008年經濟補償金的四個經典案例

(案例十(shi)一(yi)、十(shi)二)

第七章 勞動合同管理中的人力資源管理預防策略

勞動者(zhe)關于提供(gong)虛假(jia)資料/履歷的(de)法(fa)律承諾(《勞動合同法(fa)》第(di)八條)

勞動(dong)者關于保密或競業限制的聲明(《勞動(dong)合(he)同法(fa)》第二(er)十三、二(er)十四、二(er)十五條)

雙方(fang)關于勞(lao)(lao)動(dong)者*有效通訊送達(da)地址(zhi)的(de)約定(《勞(lao)(lao)動(dong)合同法(fa)》第(di)十(shi)七(qi)條)

雙方關于勞動(dong)者工作地點的約定(《勞動(dong)合同(tong)法》第十七條)

雙(shuang)方(fang)關于勞動者崗位、薪酬調整的約定(《勞動合同法》第三十(shi)五、四十(shi)條(tiao);最(zui)高法司法解(jie)釋)

簽訂勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)通知書(《勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)法實(shi)施條例》第五條)

勞動合(he)同變更協(xie)議書(《勞動合(he)同法》第三(san)十五條)

解除/終止勞(lao)動(dong)合同通知書(《勞(lao)動(dong)合同法》第二十一、四(si)十條)

預防直(zhi)線部(bu)門(men)經理擅(shan)自口頭解(jie)除(chu)員(yuan)工勞動關系(xi)的應對(dui)策(ce)略與措(cuo)施(shi)

《協商一(yi)致解除(chu)勞動合同協議書》(《勞動合同法》第三十(shi)六(liu)條)

(案例(li)十三(san)、十四)


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