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非財務經理的財務管理培訓

課程簡介：
提到(dao)財務課程(cheng)(cheng)，很多(duo)人都(dou)會望(wang)而生畏(wei)：龐大(da)的(de)(de)表(biao)格，花(hua)花(hua)綠綠的(de)(de)線條，枯燥(zao)的(de)(de)數(shu)字(zi)，眾多(duo)的(de)(de)概(gai)念(nian)，永(yong)遠也理解不了的(de)(de)“借”和 “貸”。請您放心，我將用(yong)(yong)深入(ru)淺出(chu)(chu)的(de)(de)方法，把(ba)看似復(fu)雜的(de)(de)財務概(gai)念(nian)娓娓道來，讓數(shu)字(zi)開(kai)口說話，告訴(su)你背后(hou)的(de)(de)秘密(mi)。本課程(cheng)(cheng)的(de)(de)重點在于揭示報(bao)表(biao)后(hou)面的(de)(de)管理意義，從財務報(bao)表(biao)看出(chu)(chu)企(qi)業(ye)的(de)(de)競(jing)爭力，啟發經(jing)理人思考管理工作中如何應用(yong)(yong)。

課程大綱/要點：
開篇:
1、如何判斷一家公司是否賺錢
2、三張財務報表的勾稽關系
3、案例: 流(liu)量與(yu)存量(揭示報(bao)表(biao)的不(bu)同(tong)目(mu)的)

一、損益表的解讀與分析
1、損益表的基本結構與知識
2、損益表的結構分析
3、“成本”與“費用”的區別
4、毛利潤與毛利潤率
5、EBIT與營業利潤
6、損益表的基本原理
7、現金收付制與權責發生制
8、收入確認的2個標準
9、【案例】:收款是否可以確認收入
10、費用確認與配比原則
11、【案(an)例(li)】：費用的預提(ti)與(yu)攤銷案(an)例(li)

二、資產負債表的解讀與分析
1、如何理解資產負債表上的數字
【案例】：資產負債表的結構－來源與用途
2、為什么資產負債表是平的-復式記賬法
3、融資方式- 股權融資與債權融資
【案例】:應付供應商也是融資途徑
4、應收賬款與壞賬準備
5、存貨與存貨跌價
【案例】: 存貨跌價的處理
6、固定資產與折舊
7、“資本化”與“費用化”的區別處理
【案例(li)】: 哪些項(xiang)目(mu)會出現在一個工廠的資產負債表上

三、現金流量表的解讀與分析
1、現金流量表
2、企業三大現金活動：
3、經營、投資、籌資
4、三種資金活動的平衡：自由現金流分析
【案例】：沃爾馬的現金流分析
5、透過現金流量表看企業競爭力
6、營運資本與現金
7、什么是營運資本？
8、現(xian)金變動與營運(yun)資本(ben)的關系

四、指標分析－企業的成績單
1、融資杠桿與流動性分析
2、資產負債率
3、流動性分析
4、周轉性分析
5、資產周轉率
6、營運資本周轉率
7、凈資產回報率（ROE）與*分解
8、ROE與權益乘數
9、ROE與凈利潤率
10、ROE與資產(chan)周(zhou)轉率

非財務經理的財務管理培訓