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中國企業培訓講師
全網營銷——打造電商賺錢系統
 
講師(shi):徐全 瀏覽次數:2551

課程描述(shu)INTRODUCTION

如何打造電商賺錢系統培訓

· 銷售經理

培訓講師:徐全    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

如何打造電商賺錢系統培訓

課程背景
眾所周知,淘寶電子商務2013年350億的銷量,逼得“蘇寧.國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架。
如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小時內全國到貨的夢想實現,那么這些零售巨頭的命運又將會是如何
馬云“余額寶”的出臺,18天狂收57個億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗
三馬(馬云.馬化騰.馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從
未來十年,是中國商業領域大規模變革的時代,新的營銷模式所有還在采用傳統運營.生產模式的企業都有可能遭遇前所未有的大挑戰。
互聯網在深刻的改變每一個行業,互聯網顛覆了一個個傳統行業,互聯網思維成為時代核心詞,沒有互聯網思維,就可能被時代所淘汰!2011年微信出現,至今6個億的用戶還在增加,你抓住了互聯網時代的趨勢嗎
比爾蓋茨:21世紀,要么電子商務,要么無商可務!
李彥宏:5年后中國的企業都是互聯網企業!
馬(ma)云(yun):5年內(nei)不(bu)做電子商務,你一定會(hui)后(hou)悔。

傳統企業進駐電商的五大困境:
困境一:決策—— 是否進駐電商?如何才能快速啟動
困境二:團隊—— 挖人還是培養?電商團隊如何架構與管理
困境三:銷量—— 流量?平臺資源利用?如何提升轉化率?
困境四:運營—— 供應鏈管理?淘寶規則?誠信通規則?日常管理
困境五:沖突—— 線上與線下價格.品牌傳播的沖突與協調
大家都(dou)知道不做電子(zi)商(shang)務將無(wu)商(shang)可務,可是(shi)太(tai)多企業觸網(wang)(wang)都(dou)是(shi)人(ren)云亦云,沒有(you)明確定位,沒有(you)系統思維(wei),沒有(you)戰略計劃。所以企業沒效益,人(ren)才留不住。黃圣(sheng)陶老師針對傳統企業這些困(kun)境開發了(le)這套《全網(wang)(wang)營(ying)銷--打造電商(shang)賺錢系統》課(ke)程,并且在全國已經開了(le)100多期,參與(yu)課(ke)程的學員給予了(le)100%的好評,對中(zhong)(zhong)小企業觸網(wang)(wang)提供了(le)非常大的幫助,讓(rang)中(zhong)(zhong)小企業少投入,穩步發展,充分利用互聯時代(dai)的機會(hui),從(cong)互聯網(wang)(wang)獲取客戶(hu).銷售產品(pin).創(chuang)立品(pin)牌。

課程收益:
知趨勢:全面了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢;
懂案例:經典案例新穎分析,全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案;
學平臺:全面系統學習網絡營銷平臺,普及運營及營銷的多種實操技巧;
掌方法:知曉網絡營銷定位.策劃.運營.推廣.成交5大模塊成功方法;
搭團隊:獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議,包括績效考核與效果分析;
出效果:后續的(de)顧問指導,全方面(mian)幫助網(wang)絡營(ying)銷系(xi)統(tong)企業落地,出實際效果。

課程時間:2—3天,6小時/天
授課對象:企業CEO.董事長.總經理或電商運營相關負責人
授課方式:講師(shi)講授(shou) + 視(shi)頻演(yan)繹 + 案例研討 +角色(se)扮演(yan) + 講師(shi)點(dian)評

課程大綱:
第一講:互聯網營銷發展趨勢
一.從網民的角度揭示互聯網在中國發展的前景和潛力
.人在哪生意就在哪,互聯網發展到今天,已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代,人們習慣周末購物;網購剛升起時,人們習慣于下班后在家購物;來到今天,人們已經隨時上網,全天候網購。
.商業網民在哪里?如何抓住商業網民的眼球?企業在互聯網究竟應該干什么
.企業上網的商業模式解析,做對事比做事本身更重要。
.太多企業在天貓受挫,不是天貓有問題,是企業沒做對事。廣東今年有1800多家天貓店出淘,全國超過8000家出淘,這些出淘店都是因為虧損,但天貓的總量卻在快速增長
案例分(fen)析:七格格與裂帛(bo)的(de)天(tian)貓營銷策(ce)略分(fen)析

二.分析當下中國的網絡零售.網絡品牌打造的現狀以及成果
.網絡品牌的形成基因是什么
.傳統企業線上品牌如何上線,怎么解決線上線下沖突的問題?七匹狼是如何線上線下融合的
.如何快速建立網絡品牌,而且深入人心
案(an)例分析:阿芙精(jing)(jing)油(you)是怎(zen)么快(kuai)速打起出互(hu)聯網精(jing)(jing)油(you)*

三.從企業的角度,分析傳統企業轉向電商的可行性以及一般規律
.方向不對累死人,而且沒效果,作為企業首先要選擇適合企業發展的互聯網商業模式。B2B,B2C,還是
.各行業運用電商的規律
.“上網(wang)找死,不上等死。”如何(he)讓自己的企(qi)業不找死

四.網絡營銷商業模式的探討與數據報告
.2013年中國電子商務總規模9.8萬億,淘寶.天貓.京東等加起來只有1.85萬億,更大的數字來自B2B,如網站和誠信通.出口通等。你的企業有多少來自
.淘寶有800萬店鋪,其中能拿到一手貨源的不到10%,與其自己去開店,還不如讓500個以上淘寶店來賣你的貨,讓專業的人做專業的事。
.如(ru)何發(fa)揮企(qi)業網(wang)站就是企(qi)業網(wang)上公(gong)司的價值

第二講:網絡的實戰運營
一.全方位的介紹和認識阿里巴巴
.100000000注冊用戶,840萬企業商家,在阿里巴巴的超級平臺上如何讓自己進入前三頁
.阿里巴巴的新變化,不用天天更新產品也能賣得很好。
.做好誠信通(tong)的三步曲(qu)

二.經營好淘寶.天貓通要做好哪幾件關鍵的事情
.店鋪設計是基礎
.圖片與視頻營銷是重點
.在線交(jiao)易的手(shou)段與方法,如何讓不適(shi)合在線交(jiao)易的產品也排(pai)名靠前

三.網絡營銷定位與5A級別的設計裝修
.定位定天下,店鋪做到小而美而不是大而全
.阿里巴巴寶典:店鋪裝修的七星陣法
.發布5A級寶貝的技巧
.產品重發的*時間點在哪里?少做無用功
.為何總排不到前三頁
.做了幾(ji)年誠信通了都沒接到過生意(yi),如何在一個月內(nei)讓店鋪(pu)火起來

四.成功淘寶.天貓店鋪故事的分享與改善建議
.阿里巴巴年批發5000萬是怎么煉成的
案例分析:優秀(xiu)網(wang)商(shang)故事

第三講:優秀網商運營與分銷
一.電商的趨勢.優秀網商的運營解析
.移動互聯網有勢無市,如何堅守淘寶和天貓
.5年內不觸網,企業一定沒希望。
二.網店裝修設計的要點以及注意事項
三.淘寶的推廣方式分解(免費和付費
.不要一搞活動就只想到聚劃算
.淘寶活動的參與技巧
四.分銷的優勢以及分銷的管理
.分銷的模式與優缺點
.如何快速招商
.怎樣區分優質與劣質的經銷商
五.分銷平臺的(de)構建與核心功(gong)能解讀

第四講:網贏天下之搜索營銷
一.網絡營銷新突破——效果型網站
.網站是您在網上的公司,是企業觸網的根本
.如何盤活自己的網站
.效果型網站的核(he)心要素

二.效果型網站怎樣內外兼修
.什么是效果型網站?死網站的問題究竟在哪
.如何讓普通文員也能做好網絡營銷
.讓網站有效果(guo)的(de)幾條(tiao)有效途徑

三.營銷理念.SEO怎樣植入實現全網營銷
.工具為王,服務致勝
.搜索營銷的成功案例剖析
.仙鋸哥如何三個月實現網絡接單300萬
.德(de)生(sheng)科技的(de)全網覆蓋(gai)之道

第五講:微營銷實戰運營
一.微信與微電商時代
.微信改變了互聯網時代
.微信已經是一種生活方式
.微博與微營銷

二.入口的改變,電商模式也得改變
.線下市場入口決定市場
.互聯時代的入口經濟
.移動互聯網的(de)入口在(zai)哪里

三.強關系與圈子效益
.朋友圈的特殊含義
. 圈子生意的真正價值
.如何擴大圈子
.未來(lai)的生意就(jiu)是圈(quan)子生意

四.微時代的跨界電商
.瘋狂的跨界
.電商如何利用微媒體與微平臺
.微網站與微商城
.如何(he)快(kuai)速增加會員

五.微博的推廣
.你想用微博推廣什么?如何與眾不同
.微博營銷世界中你所不知道的內幕
.微博粉絲來源潛藏的微博推廣秘訣
.自動發布微博與時間分布
.如何讓你的微博增加5倍的曝光率
.創造熱鬧氛圍,讓信息源自動傳播
.集中精力推廣一條微博,目標受眾100萬人
.從專注到專家,借力大平臺免費宣傳
.微博推廣(guang)必須知道(dao)的五大秘訣

六.微博的營銷
.從娛樂炒作,談微博如何營造氛圍
.微博營銷的兩種主要方法:重資源與細回復
.微博營銷評論與互動,最核心的一個絕招
.微博的邏輯漏洞,將激發微博營銷的無限潛能
.絕密:明星的超高微博人氣是如何營造出來的
.微博矩陣的三種基本模式與微博賬號的意義
.微博營銷的出路在于團隊合作與聯盟營銷
.微博營銷:在借力中博弈
.如何創(chuang)作(zuo)微博營銷段子?什么是(shi)微植入

第六講:沙盤演練:老師現場輔導
一.企業自主設計網絡營銷(品牌)推廣方案
二.企業解讀自己的方案
三.專家現場指導和點評企業個案
四(si).頭(tou)腦風暴.學員(yuan)互動

第七講:網商人才戰略
一.網商人才招聘技巧與培訓
二.網商人才架構分析與制度制定標準
.如何把KPI用活用好
.90后的電商員工怎么管理
.如何不讓企業成為培訓學校
三.網商人才的考核機制
量化.可行是關鍵,物資.精神雙管齊下
四.我們的人才成長計劃
.網商企業留人技巧
.網商企業的員工激勵系統
.自動(dong)自發工作的網(wang)商企業文化打造

如何打造電商賺錢系統培訓


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