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課程目標：  
有效地與財務專業人員進行交流  
從專業角度理解財務報表從而輔助經營決策，并從財務分析角度加強管理工作  
從必要性和適當性重點學習財務指標，從而理解企業控制的重點  
促進公司各類財務信息傳遞的效率  
強化財務意識，發現風(feng)險，提升財務管理和(he)企業(ye)價(jia)值(zhi)  

課程大綱：  
一：會計財務知識導入  
1.會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；  
2.會計原則、假設  
3.權責發生制  
時間：3小時  

第一大模擬：業務中反映出來的財務概念  
方法：單項選擇、分組(zu)討論(lun)，回答問題，互動  

二.會計和財務報表的解讀  
1.財務報表體系介紹：三大財務報表  
1）資產負債表：——企業的“底子”  
你的公司值多少錢？  
固定資產的作用  
企業信用制度和應收賬款政策的關系  
管理企業的核心就是管理好企業的資產  
利用財務杠桿為企業發展壯大牟利  
什(shen)么樣的資產負債結構才是合理(li)的？ 

 
2）利潤表——企業的“面子”  
利潤從何而來？成本如何控制？費用如何節省？  
企業利潤生長的土壤，如何培養營養豐富的土壤？  
判斷利潤(run)為企業帶來的效益---利潤(run)質量(liang)的考量(liang)  ;

3）現金流量表——企業的“日子”  
現金為王，沒有現金，再多的利潤也會破產—現金對企業的重大影響  
經營資金，籌資和投資的結構分析  
診斷企(qi)業現金流---企(qi)業健康與否的(de)晴雨表  

2.三大報表的邏輯關系管理理解  
為資產有效增長而不斷創造利潤的環境  
為利潤增長而不斷增收和成本費用控制  
為增收不斷進行成本費用投入  
現金增長和利潤變化的關系  
時間：3小(xiao)時；  

第二大模擬：財務報表中反映出來的企業問題  
采取方式(shi)：對(dui)錯選(xuan)擇；案(an)例分析；分組討論(lun)；動(dong)手實踐  

三.財務分析—財務從理解到精通之路  
-營運資本的分析：資金是有成本的，如何降低資金獲得成本  
-流動比率/速動比率/現金比率：償債不及時公司隨時可能倒閉  
-經營性凈現金的償債分析：照妖鏡—照出利潤下的黑暗  
-負債/權益比率：保守和激進對企業的影響  
-產權比率和權益乘數（財務杠桿）：負債越少越好么？如何理解風險和收益并存  
-如何分析盈利能力（各種利潤率的分析）：利潤是如何一步步構成，成本和費用如何一步步進行控制  
-資金周轉以及作用：流水不腐戶樞不蠹，錢是要用來用的。  
案例實戰：*財務分析及應用  
如何用寶貴的財務信息進行企業經營分析  
時間：3小時；  

第三大模擬：這樣的公司你投資么？  
采取方式：案例分析；分組(zu)討論；動(dong)手實踐  

四.財務管理---通過財務發現企業經營風險，為企業發展保駕護航  
1.看戰略  
1)從資產負債表看戰略；  
2)貨幣資金存量管理/存貨為核心的上下游關系管理  
3)固定資產利用  
2.看效益  
1)利潤的質量（結構質量和結果質量）  
3.幾個財務狀況質量的初步了解  
1）投資資產質量  
2)資本結構質量分析  
3)財務質量狀況的綜合分析方法  
時間：3小時  

采取方式：比較、案例分析  

第四大模擬：財務風險造成的*審計制度的改變  
五.預算管理(選擇)  
1.什么是預算？為什么要進行預算管理  
2.全面預算管理的初步  
3.要實現全面預算管理，我們應該建立什么樣的預算體系和部門  
4.全面預算管理的實施  
5.預算環節中的錯誤認識和正確做法；  
財務管理制度六.成本控制和管理(選擇)  
1.成本在企業中的具體表現  
2.控制成本的真實含義—如何建議企業成本控制的意識和方法  
3.成本性態分析—變動成本法在企業中的具體運用  
采取方(fang)式(shi)：講(jiang)師講(jiang)述(shu)  

七.內部控制的綜合評價（選擇）  
1.內控和風險管理的協調（案例介紹）  
2.內控體系構建、主要工作  
3.內控的主要評價、審計  

八．稅收以及籌劃（選擇）  
1.企業涉稅環節的介紹  
2.稅收籌劃的概念和意義  
3.如何做好稅收籌劃  
4.稅收籌劃的案例分析  
九．個人理財（選擇）  
1.個人理財的的錯誤理解和要點  
2.個人理財手段分析  
3.2014年個人理財的重點  
財(cai)務(wu)管理制(zhi)度總結(jie)