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中國企業培訓講師
安全管理方式與方法創新
 
講師:李安強 瀏覽次數:2569

課程描述(shu)INTRODUCTION

安全管理培訓班

· 生產廠長

培訓講師:李安強    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全管理培訓班

課程背景:
如(ru)(ru)何(he)提高員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)?如(ru)(ru)何(he)做到安(an)(an)全(quan)零事故?如(ru)(ru)何(he)確保公司(si)企(qi)業(ye)(ye)全(quan)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)性(xing)?是(shi)每一個(ge)公司(si)在都在關注的(de)(de)(de)(de)(de)問題;有沒有一個(ge)合用的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)具(ju)可以幫助我(wo)們呢?安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理方式與方法創新是(shi)管(guan)(guan)理人員掌握安(an)(an)全(quan)生產法及相關法規對企(qi)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)生產管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)要求,在安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理中使用最普遍的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)分析(xi)與控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理系統。是(shi)為了識(shi)別和(he)控制(zhi)操作(zuo)(zuo)危害(hai)和(he)費用的(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)防(fang)性(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)流程。通過對工(gong)作(zuo)(zuo)過程的(de)(de)(de)(de)(de)逐步(bu)分析(xi),找(zhao)出其多余的(de)(de)(de)(de)(de)、有危險的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)步(bu)驟和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)設(she)備/設(she)施,進行控制(zhi)和(he)預(yu)防(fang)。

課程收益:
.明確新的安全管理方式與方法創新理念——一切事故均能預防
.掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求
.結合*工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法
.結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全
.把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
.學習內部安全與健康檢查體系的設計方法,建立安全報告體系;
.了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系
課程對象:制(zhi)造業企(qi)業總(zong)經(jing)理(li)(li)、 副總(zong)經(jing)理(li)(li)、 生產(chan)總(zong)監、安全(quan)/生產(chan)經(jing)理(li)(li)、車(che)間主任(ren)、一線主管(guan)等

課程大綱:
一、認識安全管理方式與方法創新及我國安全現狀

1、安全管理方式與方法創新的歷史
2、安全管理在安全管理方式與方法創新的位置
3、安全管理方式與方法創新的安全業績及安全文化
4、我國安全現狀 
視頻:安全管理方式與方法創新現場
二、如何建立有效的安全目標責任制
1、如何建立一套有效的安全管理體系
2、安全管理機構的設置
3、安全生產目標責任書的作用
4、如何編制有效的可量化的安全目標責任書
5、建立各級管理部門的安全職責
6、建立安全責任考核制度
7、不斷地對企事業進行安全培訓的重要性
8、如何確認員工對安全的需求 
案例:安全目標責任書量化考核評分標準
三、如何進行安全檢查
1、建立公司總體安全委員會
2、完善部門內部各級安全機構及職責
3、如何組織安全檢查
4、總體委員會開展定期、不定期的安全檢查
5、對檢查結果進行評估
6、對不合格項發出整改通知書
7、對不合格項進行監督檢查
8、對檢查結果進行書面記錄
9、月度安全會議
案(an)例(li):某公司進行安全檢查

四、現場安全檢查(如何保證現場安全-重點分析)
1、領導的作用、組織架構、流程與行動
2、5S現場管理
3、安全觀察訓練技巧(S*)
(1)開展S*審計的五個步驟
(2)S*安全觀察卡觀察的五項觀察內容
4、工作安全分析(JSA)
(1)什么是JSA
(2)JSA的好處
(3)什么時候使用JSA:
(4)JSA的步驟
5、進入受限密閉空間程序
6、上鎖掛牌程序
7、個人防護用品使用與維護(PPE)
案例:某知名跨國公司
五、安全評價
1、了解作業條件的危險程度 
2、作業條件危險性評價(LEC法) 
3、安全檢查表法
4、事故調查分析事故發生的原因,
5、評價目的:
6、找出預防同類事故的辦法事故樹分析(FTA)     
7、安全評價方法:
(1)事件樹分析(ETA)
(2)危險與可操作性研究(HAZOP)
(3)故障類型及影響分析(FMEA)
(4)重大事故后果分析模擬技術
案例:某公司安全評價

六、安全事故防范與緊急救援及預案
1、建立公司安全事故防范體系 (疏散圖 標識等)
2、對公司安全事故緊急救援及預案設施
案例研討:某知名跨國公司安全事故防范與緊急救援及預案
七、樹立公司安全理念,構建中國特色安全管理文化
1、預防為主──一切事故都是可以預防的
2、管理優先──各級管理層對各自的安全負責
3、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為
4、安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位
5、文化模型──安全文化建設的四個階段
八、工作外安全管理
1、在某知名跨國公司安全文化里
2、工作(zuo)外(wai)安全等(deng)同工作(zuo)內安全同樣非常重要

安全管理培訓班


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李安強
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